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1.
企业项目管理问题探讨 总被引：5，自引：0，他引：5
在企业组织向项目型组织转化的过程中,除了需要一批有经验的项目经理以外,引进和建立适合自己行业或者企业特点的项目管理标准是至关重要的。本文就项目管理方法、项目寿命周期、项目管理相关软件的选择和执行问题进行了简单讨论,以期对企业项目管理系统的建立起到一定参考作用。 相似文献
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《科技创业月刊》2017,(9)
从过程改进的视角,对人力资本和组织绩效的研究成果加以梳理,构建了人力资本、过程改进和组织绩效之互相影响的的理论模型。随着软件需求的复杂性越来越高,项目及产品的规模越来越大,企业需要通过建立行之有效的软件过程将个人能力转变为组织的过程能力,提升协同工作效率,提高软件产品质量和组织绩效;过程改进的效果也依赖于企业的人力资本投入,提升人力资本有助于软件企业更好地实施过程改进。而且随着软件企业组织规模的扩大,员工之间分工、沟通和协调成本的增加,人力资本对软件企业组织绩效的影响也越加明显。总的来说,软件企业必须结合企业自身的特点和能力,选择适合的过程改进模型,并配合一定质量的人力资本投入,才能取得更好的改进效果,从而进一步提升组织绩效; 相似文献
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企业创新项目管理能力及其构成模型研究 总被引：3，自引：0，他引：3
本文就企业创新活动所需的创新项目管理能力内涵和构成进行讨论.创新项目管理能力由创新项目组合规划能力、创新过程管理能力、创新资源配置能力、创新团队组织能力以及创新知识管理能力构成.结合理论分析和华为公司创新项目管理案例,提出了企业培养和构建创新项目管理能力的机制. 相似文献
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本文通过绩效指标考核体系性质与功能的充分描述,揭示了我国非营利组织建立绩效考核指标体系的客观必然性;本文在针对当前我国非营利组织绩效体系存在的缺乏统一标准和非经济量化指标等问题及其根源深刻考察的基础上,分析了我国非营利组织建立有效绩效指标体系应以合理实用为主要目标、以客观科学为基本原则;并通过对非营利组织与一般企业绩效指标体系构建的相互比较,提出我国非营利组织绩效指标体系设计应包含的组织内部员工态度、能力与业绩等基本内容,以及完善指标体系的相关政策建议。 相似文献
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知识管理成熟度模型初探--以西门子公司为例 总被引：5，自引：0，他引：5
知识管理成熟度模型是近年来知识管理研究者和实践者依据软件能力成熟度模型开发的知识管理方法论之一。本文以西门子公司的知识管理实践为重点,介绍知识管理成熟度模型的构成、实施和评估过程,旨在为我国的组织和企业实施知识管理提供一种值得借鉴的方法。 相似文献
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人力资源是制约现代企业发随着现代计算机技术和网络技术的发展,建立量化模型进行量化管理是学科发展的一个必然的趋势.本文在仔细分析人力资源特征的基础上提出一系列量化参数,尝试对人力资源的使用过程建立量化模型,以实现对人力资源进行更科学、合理、快速地管理,利用这种方法便于对人力资源的使用过程进行动态追踪. 相似文献
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制造业企业ERP实施量化监控体系研究 总被引：4，自引：0，他引：4
简要分析了我国制造业企业ERP实施成功率低的原因。在总结已有ERP实施理论的基础上,结合项目管理理论,提出面向全生命周期的ERP实施量化监控体系。对应ERP项目实施前、实施中、实施后三个阶段,分别建立了可行性监控模型、里程碑节点监控模型和后监控三维模型,并进行了实证研究。 相似文献
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对CMM及CMM精简并行过程进行了分析,结合具体的项目案例,在基于CMM精简并行过程模型基础上进行裁剪,建立了符合项目实际情况的过程管理模型,提出了一套符合项目实际情况的软件过程管理实施方法,有效地对软件项目过程进行了管理,保证了项目的质量及进度。 相似文献
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本文对Minerva的协调组织模式进行详细解读,介绍了在数字化项目协调管理中建立标杆的必要性、建立过程以及Minerva有关数字化项目定量定性问题的调查结果概览,旨在为我国数字化项目的开展寻求新的模式,以加强各项目的互相学习和统一数字化平台的建立. 相似文献
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现代企业必须考虑战略管理和项目管理两个方面，战略管理研究企业的长远和宏观发展，着重考虑企业的核心竞争力；项目管理立足于短期和微观，考虑有限的目标，往往涉及一个订单的研发、生产和管理。项目管理一直是许多软件企业所关注的课题，但在项目实施过程中，软件企业自身遇到了难题，特别是没有建立软件工程基础的软件企业，主要表现为难以控制项目进度、费用和质量，严重阻碍了软件企业的生产、发展和走出国门。 相似文献
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过程企业智能管理模型研究 总被引：2，自引：0，他引：2
本文以过程企业智能管理框架模型为基础，从管理学角度分析了过程工业常用的优化技术和软件，指出用这些技术和软件同时去处理一个问题有时会发生不协调，其根本原因是由于这些优化技术和软件背后管理理念的不同。文章提出人工智能技术是协调这些理念的可行途径，多目标规划是协调这些理念的手段，给出了过程企业智能管理的目标函数、约束条件和多目标规划模型。 相似文献
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以企业项目管理模式实施企业战略发展导向 总被引：1，自引：1，他引：0
基于战略视角识别企业项目,并建立集成管理模式的企业项目管理对促进企业战略发展有重要的意义.为此分析了"按项目进行管理"和企业战略的关系,指出"按项目进行管理"更有利于企业战略的实施,企业实施"按项目管理"的根本源于企业战略分解,并提出了一种支持企业项目管理的战略模型:支持企业项目管理的战略主模型、组织设计模型和项目筛选过程.该模型对于企业长远发展提供新的管理模式和思路. 相似文献
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项目导向型科技企业孵化器的建设方法研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文基于对天津地区科技企业孵化器的调研和问题分析结果,提出了项目导向型科技企业孵化器这一概念,并从组织结构、管理机制、企业文化和管理能力四方面阐释了该新型组织模式的内涵及特点,进而从以项目团队为核心的组织结构、项目化的管理机制、合作与学习型企业文化以及创新管理能力持续提升几方面对该新型组织模式的建设方法进行了探讨,为有效解决孵化器企业目前存在的问题、进行组织变革和竞争力提升提供了有利借鉴。 相似文献
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本文分析了国内中小型软件企业在企业体制和人力资源等方面特点,指出了中小型软件企业在开发软件产品时应用项目管理和软件工程方法管理软件项目的差异,提出了其软件项目管理过程改进模型。 相似文献
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随着我国经济的快速发展,建筑工程项目管理水平有了很大提高,但仍然存在很多不规范的现象.项目管理不按计划进行、仅凭主观臆断等问题还很常见.即使在较为规范的项目管理中,管理人员却只注重管理技术的运用,往往忽略了人的因素.笔者认为,就建筑工程项目管理来讲,项目成员的工作质量、效率和整个团队的向心力将会直接影响项目组织的生产效率和管理能力.因此,我们必须通过有效的激励手段提高项目组织成员的工作效率和劳动能力,提高凝聚力,保证企业生产目标的实现. 相似文献
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任何一个工程项目都需要管理,进行建筑工程项目工程的管理就是为了实现项目要求的质量、批准的预算费用、以及项目所规定的的时间从而进行的全方位的协调控制和组织规划的一次性任务的管理方法。目前我国的建筑行业还停留在现代企业制度建立的阶段,但是发达国家更多的是注重项目管理。本文通过对我国建筑工程项目的现状以及发展趋势的分析从而提出了几点思考。 相似文献