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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
对近年来中国科技期刊界审稿方法研究状况进行了概述。指出审稿方法研究主要集中在三个方面,即审稿机制、文稿学术价值评审以及文稿技术性问题评审。今后编辑审稿方法研究应加强信息方法和系统方法的研究。编辑审稿方法的理论突破将以编辑审稿实践的积累为条件。  相似文献   

2.
科技论文审稿意见分歧的实证分析及处理方法   总被引:1,自引:5,他引:1  
同一篇科技论文文稿送不同的专家评审,有时意见是不一致的。产生意见分歧的原因何在?对此,选择了有代表性的审稿案例进行分析,认为专家的学识水平、审稿态度、审稿的侧重点和学术观点等的不同,是产生意见分歧的重要原因。文章对所速案例给出了处理办法,提出编辑人员应科学合理地利用审稿专家的意见,充分发挥学术期刊编委会的作用,在编辑工作中发挥主动性,使评审意见有分歧但又有一定创新价值的论文也有发表的机会,提高学术期刊的学术水平。  相似文献   

3.
科技期刊提高专家审稿质量的编辑措施   总被引:21,自引:8,他引:21  
基于编辑实践,提出科技期刊编辑为提高专家审稿质量应采取的几项措施:①加大初审力度;②提高文稿的成熟度;③设计高质量的审稿单;④选准审稿专家;⑤切实做好匿名审稿工作;⑥与审稿专家建立良好的关系。  相似文献   

4.
科技期刊编辑审稿的责任感和职业道德   总被引:3,自引:2,他引:1  
科技期刊审稿是编辑活动的重要组成部分,也是保证刊物质量的关键措施。为保证审稿质量,作为审稿工作主题的科技编辑,首先,应明确责任,自觉做好初审工作;其次,主动依靠专家,认真地综合分析专家审稿意见;第三,及时贯彻主编对文稿优先录用、退修录用或退稿的终审决定。为使审稿工作做到客观、公正、合理,科技期刊编辑应加强思想作风培养,严格遵循审稿工作的道德规范。  相似文献   

5.
科技期刊编辑工作过程中的著作权问题   总被引:4,自引:0,他引:4  
为了提高著作权法观念,避免著作权纠纷,探讨了科技期刊在编辑工作过程中的组稿、审稿、加工、校对等各阶段中的著作权问题。认为在期刊稿约中要有关于著作权保护的规定;在审稿中既要审查文稿是否合乎著作权法,又要注意保护文稿作者的发表权;在编辑加工中要慎用修改,经编辑加工过的文稿要送作者审阅认可;校样要送作者校对。  相似文献   

6.
利用网上信息协助审稿初探   总被引:4,自引:2,他引:4       下载免费PDF全文
针对科技期刊的编辑初审在审稿时间上和准确性上存在的问题,提出编辑利用网上出版信息协助科技文稿初审的方法-主要从科技论文的首创性入手,对科技文稿学术质量评价指标进行量化分析,制定了适于网上查询的科技文稿质量评价实施步骤。应用实例表明,这种方法是行之有效的。  相似文献   

7.
【目的】 通过科学的办刊措施,预防互联网时代频发的伪审稿事件。【方法】 确立期刊的稿件评价标准,明确符合评价稿件的同行专家资格,在互联网投审稿平台系统各个环节中执行稿件的评价标准。【结果】 期刊疏于管理将引起伪审稿事件;为了淘汰低劣稿件,期刊编辑既要博学,又要善于管理和使用网络平台系统及各种先进的防伪工具;为了公平公正的评阅稿件,编辑必须以稿件评价标准严格初审稿件,充分权衡同行评审意见的有效性和合理性。 【结论】 同行评审是学术期刊出版的基石。预防伪审稿必须严格执行期刊的稿件评价标准,杜绝第三方代投、代评和代写稿件。  相似文献   

8.
建立审稿人档案 优化审稿队伍   总被引:18,自引:3,他引:15  
质量是科技期刊的生命,审稿工作则是保证刊物质量的中心环节.中外许多期刊已将编辑学研究的重点转移到对同行审稿(peer review)的标准制定和质量控制上.1989年和1993年在美国分别召开了第一届和第二届同行审稿的国际会议.1995年3月16日在意大利世界医学编辑学会成立大会上,与会代表呼吁:应对审稿进行更深入的研究,并制定了标准化的流程.发表的有关审稿的论文数也在增加[1].我国学者对审稿制度、审稿方法、审稿系统的特点和评审途径的优化,编辑在审稿中的作用等,也作了不少研究[2~8].笔者根据在<林业科学>10年的工作经验,谈如何建立审稿人档案.  相似文献   

9.
【目的】为其他英文科技期刊编辑选择合适、准确的审稿专家提供参考借鉴。【方法】以《中国化学快报》为例,介绍英文科技期刊编辑快速选择合适、准确的"小同行"评审专家的途径和原则。【结果】通过选取编委/青年编委、利用已有的审稿专家库、利用网络数据库、作者推荐、其他专家推荐或者学者自荐等途径,英文科技期刊编辑可以为稿件选到合适的专家审稿。【结论】建立并及时维护审稿专家库,全面掌握审稿专家信息,可以提高审稿效率和期刊质量。  相似文献   

10.
基于审稿服务的评审系统   总被引:1,自引:0,他引:1  
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