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相似文献
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1.
传统媒介与新兴媒介的加速融合,使中国报业组织结构面临着制度和技术环境变化的挑战。本文从组织创新理论出发,探讨报业组织结构创新的路径:打破传统事业部制和级层式结构,建立现代企业制度下的报业组织结构;搭建融合新闻生产组织结构,设立内容中心、技术中心和运营中心三大平台;探索无边界组织结构,实现多元化扩张,进而实现组织结构扁平化、大跨度横向一体化、虚拟化和柔性化。  相似文献   

2.
在媒介融合驱动下,传统报业已逐步演变为数字报业,报业集团也成为多媒体传媒集团,其组织结构与业务流程亟需进行创新,以整合不同媒体类型的资源、提升竞争力。本文探讨报业集团组织结构变革的几种范式,以及采编业务流程创新的基本走向。  相似文献   

3.
南方报业传媒集团是国内较早着手传统媒体数字化转型的传媒集团之一。近日,南方报业推出的包括"南方报业LED联播网"、"南方全线通"等媒介融合产品引起了业界的广泛关注。本期专题将聚焦南方报业,探讨如何布局媒介融合这盘大棋。2013  相似文献   

4.
媒介融合是传统报业数字化转型的路径。在此进程中,编辑业务会发生诸多变革,本文探讨了其中的三个主要问题:(1)编辑理念将从以受众为中心转为以用户为中心,以公民新闻为观念的互动式编辑理念将得到确立;(2)编辑流程的再造,实行报网一体化的模式和流线型、共享式的运作;(3)信息产品的创新,侧重于优质新闻的生产、产品形态的丰富和产品链的延伸。这些变革,将随着媒介融合的进程而深化。  相似文献   

5.
方正数字报刊技术的发展   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前以数字技术、互联网、多媒体为代表的网络媒体、移动终端、IPTV等新媒体的发展极为迅速。新媒体的崛起正在深刻影响着受众的媒介消费行为,从而蚕食、分流着传统媒体的读者和广告资源。新技术的不断出现,对传统的传播方式也将产生革命性的颠覆和转变,媒体之间的融合加快,报网合作,在媒介融合中实现创新已成为传媒产业的热门话题。新媒体的崛起将对未来的传媒格局产生很大的影响,它不仅对传统报业构成极大的挑战,也对传统报业进行内容产业的战略转型带来历史的机遇。  相似文献   

6.
从网络经济的商业模式看数字报业的价值定位 什么是数字报业?目前业界还没有统一定义,但有一点是有共识的,即数字报业不是简单的对报纸产品的数字化,也不是对传统报业体制的修补,应当是以"数字化"为引擎的在媒介定位、发展方向、组织结构、管理手段、经营方式、盈利模式等诸方面对传统报纸的全方位的战略升级和产业再造;是建立在对传统媒体业务和新媒体业务结合、整合、融合的基础上,实现报业核心能力与信息网络技术的深度融合,建构一个数字化、网络化的内容产品采集、存储、编辑、制作、发布、增值服务的业务架构,进行多种媒介形态的内容产品的开发、组合和销售,是多元传播格局下报纸出版方式和报业经营模式的重塑.  相似文献   

7.
张娜 《新闻世界》2010,(12):150-151
作为西北报业市场霸主,《华商报》的发展史为业内津津乐道。2000年,《华商报》激流勇进,将触角伸向全国各地,形成了华商传媒集团。经过10年发展、扩张,形成较为完整的媒介产业链。  相似文献   

8.
潘子江  曲涛 《青年记者》2007,(19):19-19
手机报是由移动运营商、网络和传统媒体等多家产业共同合作打造的一种电子媒体,以手机为电子媒介报道新闻、传播信息。手机报已经成为传统报业继创办网络版、兴办网站之后,跻身于电子媒体的又一举措,是报业开发新媒体的创新方式。  相似文献   

9.
在媒介全球化、市场化、高科技化的今天,在报纸产品同质化日益严重的趋势下,品牌的建设显得尤为重要。《南方都市报》作为南方报业集团的一份子报,面对报业竞争、强敌环伺的环境,不但生存下来而且形成了自己的品牌,体现出中国报业进入一个注重创新、营销、品牌、策划和传播的较高水平的阶段,从中我们可以看到中国报业竞争的某些重要趋势和方向。  相似文献   

10.
李薇帆 《新闻传播》2023,(16):51-53
传统报业一直都是人们获取信息的重要途径,在新闻媒体行业具有很高的权威性和地位,但在进入媒介融合时代之后,新兴媒体具有的便捷性、时效性、新颖性等给传统报业的发展带来了巨大的冲击,使其陷入困境亟待创新发展。由此,本文通过了解媒介融合背景下报业媒介已经形成的传播技术新格局、受众资源新格局、媒介竞争新格局,探寻传统报业突破困境之路,从创新传播方式、创建特色内容、运用数字化技术、制定科学策略等方面来探索有效的解决路径。  相似文献   

11.
<正>媒介融合背景下,传统采编绩效考核体系已不适应报业全媒体转型,建立全媒体采编绩效考核体系迫在眉睫。本文阐述了媒介融合背景下报业采编绩效考核的四个转变趋势,对建立报业全媒体采编绩效考核体系具有一定借鉴意义。  相似文献   

12.
系列化延伸模式 系列化是指在同一传媒层次上延伸。如报业集团由一张主报统辖若干子报构成,广电集团由若干分工明确的频道构成。这种延伸模式可以有效借助原有的资源,迅速扩张媒介规模,涵盖更多的细分市场。  相似文献   

13.
曹鹏 《新闻记者》2000,(12):21-23
在市场化浪潮的压力与主管部门的优化报业结构 的政策调控下,国内的报业目前几乎无一例外地被卷入竞争的漩涡中。面对市场,寻找前进的方向。发展的出路、生存的策略,就成为老总们的当务之急。经济增长点、兼并、重组、改版、招聘──这些词汇更成为报业经营管理的工作用语,高频度地挂在业内人士的口头。 媒介骨干成为猎头对象 经济领域一切竞争归根结底是人才的竞争,而文化领域的竞争更是如此。媒介的成败利钝,其实都取决于媒介从业人员的素质与实力。 近来随着新媒介的创办与老媒介的扩张或重组,资深而有实力的报人,开始成为猎头的…  相似文献   

14.
地市级媒体创新发行方略   总被引:1,自引:0,他引:1  
如果说,报纸是产品,那么,发行就是销售。销售的好坏,直接影响到媒体利益的最大化。如今,报业发展已由“卖方市场”向“买方市场”转变,报纸发行已由“单一分发”向“整合营销”转变,创新已成为报纸发行的灵魂。荆门日报社发行中心成立伊始,便紧扣灵魂,走出了一条自办发行的创新之路。  相似文献   

15.
聂航 《报刊之友》2008,(10):31-32
如果说,报纸是产品,那么,发行就是销售。销售的好坏,直接影响到媒体利益的最大化。如今,报业发展已由“卖方市场”向“买方市场”转变,报纸发行已由“单一分发”向“整合营销”转变,创新已成为报纸发行的灵魂。荆门日报社发行中心成立伊始,便紧扣灵魂,走出了一条自办发行的创新之路。  相似文献   

16.
报纸产业发展到今天已经形成了庞大的产业群。它以报业产品本身的经济结构为基础组建了报业集团,采用现代化的管理方式和经营模式,广泛地向其他产业领域扩张和渗透,形成了多元化经营的报业经济形式。  相似文献   

17.
根据《全国报纸出版业"十一五"发展纲要(2006——2010)》,宁波日报报业集团将数字报业作为报业创新和可持续发展的重大战略选择,积极探索数字报业发展的战略构想、介入路径、运作模式、实验项目等,以期先走一步,把握机遇,主动顺应数字化和网络化的传播技术以及由此产生的新的传播形态和媒介形态之变,整合报业资源,实现报业转型,做强做大报业。  相似文献   

18.
跨行业发展已成为报业集团规模化改革的新模式.随着社会的发展,报业集团必将链接更为广泛的社会资源,以机制的创新更有效地实现跨地区、跨媒体、跨行业的优化配置和资源整合,带动产业优化升级,最终提升报业集团的核心竞争力. 报业集团跨行业经营是报业集团为适应战略环境的要求,通过战略性资产重组以及人、财、物等资源的再整合,将内部资源向非媒体行业渗透和扩张,同时生产和提供两种以上不同用途的产品或服务,达到以报业产业为主,涉足多行业或部门的目的.  相似文献   

19.
未来的媒体结构,从趋势来讲,是三大板块即传统媒体、网络媒体加移动终端,这个趋势从媒体形态和媒介技术的发展上,决定了未来报业发展的方向。全媒体与媒体社会化的趋势全媒体时代对报业的挑战,从三个问题思考,一个是新媒体的冲击,第二个是新闻理念的转变。  相似文献   

20.
包东喜 《编辑之友》2012,(5):51-53,56
本文运用新制度经济学的相关理论,对报业集团经营的制度创新进行研究.依据对部分报业集团的媒介拓展经营项目的深度调查的实证材料,总结出拓展媒介经营项目多元模式,认为这些模式具有示范价值,这些创新具有先导意义.  相似文献   

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