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铁路客车生产计划编制十分重要,因为铁路客车生产过程包括很多环节,而且还涉及到很多的问题,比如成本、生产操作条件等,如果没有进行生产计划编制,铁路客车生产难以顺利完成,即使能够完成,其质量也难以保证,为此,就铁路客车生产来说,生产计划编制必不可少。本文首先介绍了铁路客车生产计划编制方法,其次对其生产计划管控进行了探讨,仅供参考使用。 相似文献
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对铁道货车的17鈎型车钩体、尾框、钩舌等重要零部件的调质工艺进行研究,制定出试验方案,并通过实际热处理工艺试验和检测结果确定E级钢车钩零件调质工艺。 相似文献
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15号车钩缓冲装置是我国普通铁路客车采用的重点车钩,在列车运行中不断地承受牵引力和冲击力,且各个零部件相互有摩擦作用,导致其接触面磨耗,降低了强度和各个零部件之间的配合关系,本文客观公正的分析15号车钩缓冲装置故障类别,分析了车钩检修作业中存在的问题,并加以解决。 相似文献
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针对大准线计划开行的KM70、C62AK、C64等3种编组形式的万吨列车,充分考虑大准线的纵断面线路条件,建立了相应的纵向动力学模型,分别分析了3种编组列车在起动工况、紧急制动工况、常用全制动工况下的纵向车钩力分布规律,结果表明:在列车起动时,最大纵向车钩力出现在二位机车的后钩;在列车制动时,最大纵向车钩力出现在列车的中后部;在各工况下,3种编组列车的最大纵向车钩力均未超出安全限值,只要采取合理的操纵方法,均能保证重载列车的安全运行。 相似文献
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车钩缓冲装置是铁路车辆的基本组成部件,把机车与车辆、车辆与车辆连接在一起,形成车列,完成旅客及货物运输,且传递和缓冲车辆在运行过程产生的一系列的牵引力和冲击力,货列车辆运营中,车钩缓冲装置的故障率居高不下,脱钩、断钩等车钩损伤故障对安全生产造成很大的影响,掌握车钩缓冲装置运用故障,并针对性的从检修源头和运用技检当中加以防范,才能确保铁路货车运行安全。 相似文献
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随着工程建设相关法律法规的出台,我国公共工程投资控制取得了巨大的成就,"三超"现象得到有效控制,虚夸投资计划却日益成为公共工程面临的又一难题.公共工程投资计划编制的过高,不仅降低资金利用效率,还易滋生腐败.通过比较公共工程的决算金额和投资计划金额之间的差异,分析我国公共工程投资计划编制水平,找出虚夸投资的原因及控制方法. 相似文献
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海洋工程建设项目计划编制与进度控制 总被引：1，自引：0，他引：1
海洋石油工程建设项目的计划编制由于涉及的专业繁多,从属多个不同行业,其编制内容与进度控制更为复杂。并且,海洋石油工程建设项目几乎都是庞大的工程建设项目,它们的共同特点是投资巨大、专业门类繁多、流程复杂、自动化程度高。项目计划编制及进度落实是工程项目实施的前提。如果不采用科学的计划编制程序,加之结合中国国情特色的项目管理策略,如此大的工程建设项目管理起来难免顾此失彼。反之如果工程计划编制的条理清晰,进度控制策略得当,理顺各层各分块项目之间施工顺序交叉关系以及相互逻辑关系,通过对各分层、分项工程以及衔接进行结合实际的管理,就可达到事半功倍的管理效果。本文以项目计划的理论为依据,从海洋石油工程建设项目的特征入手,阐述了结合中国项目管理的具体状况的项目实施前、后的项目计划编制与项目进度控制的方法和策略。 相似文献
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建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的.本文对公路工程项目进度计划的编制依据进行了分析,重点阐述了公路工程进度计划编制方法. 相似文献
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本文分析了铁路编组站作业计划编制流程,提出了铁路编组站作业计划编制解决目标的方案优化策略,为优化模型的建构提供思路。 相似文献
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系统风险管理是系统管理的重要工作,也是保证软件项目质量的重要手段,系统测试工作的规范化、标准化、科学化,更有利于提高项目的质量。本文结合项目实际,以省地税信息系统建设项目为例,从风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制,风险监控等过程,讨论了风险管理。在整个项目过程中,还进行了良好的配置管理,始终遵循了变更控制程序。本文对项目风险管理中的经验教训也进行了总结。 相似文献
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软件项目管理中的进度控制问题研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文主要对软件项目管理中的进度控制问题进行了研究。本文首先概述了软件项目管理及进度控制,然后探讨了软件项目管理进度控制的方法与工具,接下来分析了软件项目进度的影响因素,并说明了软件项目管理中的进度计划编制程序,最后研究了软件项目管理中的进度计划实施与控制。 相似文献
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通过柳南客运专线DK546+200-DK589+400段有砟轨道静态精调阶段的技术实践,结合动检车检测结果分析,对有碴轨道精调技术进行了系统的研究与总结,提出有碴轨道静态精调方法、原则、目标。 相似文献
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根据中国水利水电建设集团公司承接的巴基斯坦杜伯华水电站工程中对P3项目管理软件的实际应用,论述了在工程施工过程中使用P3软件进行计划编制和进度控制的切身体会。 相似文献
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《内蒙古科技与经济》2019,(19)
项目管理中进度计划的制定常常忽略或简化建设过程中的风险因素。文章考虑项目建设中的风险,回顾了MCS进度计划方法及因素型进度计划方法,提出了考虑项目建设风险因素的进度计划编制方法。最后,根据某进度计划实例对项目进度计划风险进行评价,并根据风险重要性建立有重点的风险管理应对措施。 相似文献