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根据项目管理的定义、特征及实施项目管理的必备条件等基础理论,对图书出版项目管理进行可行性分析,提出图书出版项目管理的选题目标、质量目标、人才目标、投资目标、效益目标等五大目标体系;结合我国图书出版实践,在提出五大目标体系和28个统计分析指标的基础上,构建出图书出版项目管理目标体系的数理关系与图谱关系。 相似文献
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项目管理的概念起源于美国,目前,项目管理在企业工程、技术开发、管理等方面已经有了广泛应用.实施项目管理,简单地说,就是为完成一项临时性的工作而成立一个项目小组.项目小组有明确的任务目标、明确的开始时间和结束时间.项目涉及的人数可以是一个人,也可以是很多人.项目小组可以由一个单独的部门实施,也可以是跨部门的合作. 相似文献
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项目管理,就是以项目为对象的系统管理方法,它通过一个临时性的专门组织,对项目进行高效的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.因此,在出版社图书出版活动中应用项目管理具有理论和实践的双重意义. 相似文献
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软件项目所追求的目标是如何在开发软件的过程中减少项目管理的投资.本文主要介绍软件项目的管理方法,在管理过程中遇到的问题以及我国软件开发的现状,同时针对项目管理过程中出现的问题提出相应的解决方案. 相似文献
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项目责任制又称"项目管理",是一种在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的管理模式。当前,报业发展过程中不仅面临来自市场的挑战,内部的人力资源改革也困难 相似文献
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项目是以一套独特而相互联系的任务为前提,通过有效利用资源,为实现一个特定的目标所做的工作。项目管理是指把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中,以满足或超过 相似文献
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图书出版活动中亟须引入项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
项目管理的对象是项目或可以当做项目的运作.作为一种管理手段,项目管理提供的是通用的原则和方法,具体到某种行业,则需要结合行业的特点.并非所有行业都可以引用项目管理的方法,只有具有项目特征的行业才能运用.图书出版活动本身就是项目,项目管理的日常活动通常围绕着项目计划、项目组织、质量管理、费用控制和进度控制五项基本任务来开展,这也是图书出版最为关注的五项工作.项目管理在明细预算和精细管理方面有得天独厚的优势,在出版社图书出版活动中引入项目管理有理论和实践的双重意义. 相似文献
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项目管理是在一定的约束条件下,以高效率地实现项目业主的目标为目的,以项目经理个人负责制为基础和以项目为独立实体进行经济核算,并按照项目内在的逻辑规律进行有效的计划、组织、协调、控制的系统管理活动。 相似文献
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将项目管理理论运用于出版业项目管理,体现出版项目的特色,分析并总结了出版业项目管理的特点和出版业项目管理的关键环节. 相似文献
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计算机网络技术在项目信息管理中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
何琪 《图书馆理论与实践》2012,(3):41-42
项目信息管理是项目管理过程的重要环节,随着工程项目的进展,相关的信息量也将极快的增加,在项目与外界以及项目内部信息交换中,仅靠纸介质的交流无法满足社会的发展和项目管理的需要,打造项目信息管理平台是项目信息管理工作的突破口,通过项目信息平台能动态、高效、高质量管理各类信息,为其他项目目标管理提供快捷、科学的保障. 相似文献
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图书馆的项目管理怎么做? 总被引：8，自引：0，他引：8
毕静 《大学图书情报学刊》2005,23(1):35-36
文章给出项目和项目管理的定义和特点,并对图书馆如何做好项目管理和项目管理成功的条件以及项目管理在图书馆应用的积极意义做出阐述. 相似文献
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建筑工程项目成本控制是在保证工程质量、进度、安全的前提下,对工程项司实施过程中所发生的费用,通过有效的控制措施和技术保障措施来实现预定的成本目标的一组成本管理活动。项目管理圈队在工程进程中要尽可能地降低工程费用支出、实现项目目标利润。为施工企业创造良好的经济效益。提高项目团队的成本控制能力,是建筑施工企业提升市场竞争力的最有力的保障。 相似文献
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传统出版社数字转型绝非只是产品形态的转型,借助数字产品实现数字管理、优化出版流程,提高工作效率,是向数字化全面转型的途径之一。本文从项目管理的角度,以《今目标企业工作平台》在出版项目进度管理中的探索为例,探讨借助数字技术实现出版流程精细化管理,实现有效的出版项目进度控制目标。什么是今目标今目标是一套基于互联网的企业工 相似文献
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项目管理的概念起源于美国,美国项目管理协会(PMI)编著的《项目管理知识体系指南》中认为:项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求.作为一门学科,项目管理大约有50多年的历史. 相似文献
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书中首先介绍了项目管理的概貌,并提出七要素项目管理系统和十六步项目管理方法;然后,围绕项目管理系统和方法展开详细讨论,以及从项目概念到结束的整个管理过程;最后,讨论了与项目管理有关的其他问题。通过十六步项目管理方法,本书不仅详细讨论了管理项目的全过程,即从提出项目概念、定义项目战略、编制项目计划,到执行项目计划、控制项目执行,再到项目总结和项目结束, 相似文献