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施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法．合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始．至整个工程竣工结算为止。一、工程招投标过程的工程造价管理 相似文献
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为加强建筑工程造价管理,提高资金的使用效益,在招投标阶段,要按照有关规定,合理确定工程造价;在工程中标后,要签定公平合理的合同,确定工程承包合同价;在工程实施阶段,要有效控制工程造价,对工程造价实行全过程、全方位管理。本文对影响工程造价比较大的设计阶段。招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制进行分析。 相似文献
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在工程建设合同管理阶段,工程变更对工程造价的影响很大,加强工程变更的管理工作对有效地控制工程造价．提高企业经济效益都有着重要意义。 相似文献
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在竞争如此激烈的经济市场中,为了降低工程成本,提高企业工程投资收益,即能有效地控制工程造价是关键。本文主要是阐述了房屋建筑工程造价管理中目前所存在的问题以及对策,并对工程造价管理方面提出自己的看法。 相似文献
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本文针对建筑装饰工程的特点,结合实践分析了当前我国建筑装饰工程在工程造价方面存在的问题．并有针对性地提出了加强建筑装饰工程造价管理的有效措施。 相似文献
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施工阶段造价管理是落实工程造价和投资的重要手段。施工阶段的造价管理,能够确保概、预算符合实际,对于核定落实工程投资、正确反映建设投资的经济效果,以及促进工程管理和加强经济核算等方面有着重大的意义。 相似文献
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从建设单位的角度出发,综合论述了工程勘察设计阶段、工程招标和合同管理阶段、工程造价管理阶段以及工程施工管理阶段的具体有效措施,为工程项目的管理提供了依据。 相似文献
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从人工费的管理、材料费的管理、机械费的管理及其他费用的管理等几方面,探讨在项目施工管理中,对工程造价的控制提出新的思路。本文着重介绍在工程量清单计价模式下,工程实施各阶段的造价控制方法。 相似文献
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所谓全过程造价管理,就是为确保建设工程的投资效益,对工程建设从工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等的整个过程,围绕工程造价所进行的全部业务行为和组织活动。本文论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,以及工程造价的合理确定和有效控制贯穿于建设项目始终的重要性,并阐述了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。 相似文献
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工程造价管理贯穿于项目建设的投资决策阶段,设计阶段,建设项目承发包阶段,建设项目实施阶段和竣工结算阶段.要将工程相关经济指标参与项目建设的全过程管理之中,正确处理技本先进与经济合理两者间的时立统一关系,达到合理确定和有效控制工程造价的目的. 相似文献
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在招投标工程中推行工程量清单计价,是目前规范建设市场秩序的措施之一,该文结合工程量清单计价及其特点,分析了其对工程造价控制的影响,对工程造价的控制进行了探讨,以期促进我国建设工程造价管理事业的发展。 相似文献
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土建现场管理是工程项目管理中异常重要的环节,土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。拟从阐述施工现场管理的几个方面,分析现场管理存在的问题并提出在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施。 相似文献
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工程造价的管理与控制在建筑工程当中起着至关重要的作用。本文主要针对建筑工程造价存在的问题,提出了施工中加强工程造价的管理与控制等对策,以加强建筑工程中工程造价的管理与控制,从而合理地确定与有效地调控建筑工程造价。 相似文献
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随着中国建筑市场经济体制的日异完善,在建筑行业的市场里竞争也愈加激烈。建筑工程造价管理贯穿于工程建设的各个阶段．是优化工程建设管理的重要手段,在合理控制工程各项支出、科学降低工程成本等方面发挥着重要作用。基于此点,本文对建筑工程造价存在的问题进行深入分析,并提出了应对策略,对于合理确定和控制工程造价具有积极意义。 相似文献
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在市场经济条件下,如何控制建设项目的工程造价？实施全过程工程监理是一个有效途径。建设监理制作为科学的建设项目管理方法,主要是以国家政策、技术规范、定额、合同等为依据,跟踪控制设计过程和施工过程的投资、工期和质量,确保三大目标的实现。监理的特殊身份,决定了其行为的客观性、科学性,决定了其实施投资控制的合理性、有效性。工程监理可以在项目建设的各阶段,通过科学的管理和有效的控制来实现业主控制工程造价的目标。我公司多年来的监理实践表明．要使工程监理在控制工程造价中发挥关键作用,必须分别从设计、招标、施工、竣工各个阶段入手,持续、全面地进行严格而有效的监理. 相似文献
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随着我国城市化速度的不断加快,大量的建筑工程项目涌现,这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文就以此为切入点,介绍施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。 相似文献
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1、市政给排水工程造价控制中常见问题概括
1.1 重结算,轻预算,成本管理意识淡薄
目前,对于给排水工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制则比较薄弱,甚至于不控制,这就会导致对工程中前期的成本造价管理工作的弱化,难以实施全面的、贯穿整个工程项目始终的成本管理理念。我们应当看到,市政工程中前期的成本造价管理是非常重要的。但是,胡报乱报工程预算数额、结算期审计不规范、行业垄断现象的频频出现,导致整个工程造价超过预期标准,给国家经济利益带来损失。 相似文献
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作者针对在工业与民用建筑中工程造价控制做了一些理论和实践的探讨,包括决策阶段的工程造价管理和设计阶段的工程造价管理,并对施工阶段的工程造价控制进行了全面的介绍。 相似文献