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现代企业越来越强调以人为本。马斯洛需要层次理论可以帮助人们更好地了解人类行为的动机。同时,运用需要层次理论对人类行为动机的分析也能帮助我们更好地诠释与理解企业在内部主体因素的影响下所可能产生的一些行动。 相似文献
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现代企业越来越强调以人为本.马斯洛需要层次理论可以帮助人们更好地了解人类行为的动机.同时,运用需要层次理论对人类行为动机的分析也能帮助我们更好地诠释与理解企业在内部主体因素的影响下所可能产生的一些行动. 相似文献
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绩效考核是人力资源管理的核心问题之一,是保障并促进企业内部管理机制的有序运转,实现企业各项经营管理目标所必须进行的一种管理行为。美国组织行为学家约翰·伊凡斯维其认为, 相似文献
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高校辅导员的工作具有义务性和志愿性,因此,他们有无组织公民行为对高校管理影响重大。组织公平感、工作满意度和情感承诺等对辅导员组织公民行为具有显著的正向影响,激发辅导员组织公民行为可以从提高辅导员组织公平感、工作满意度和情感承诺等方面出发。本文基于辅导员组织公民行为对高校管理的影响研究,为高校团队创新建设提供一定的理论参考。 相似文献
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哈贝马斯的交往行为理论,提倡主体间平等的、对话式的交往,为解释我国教学提供了一种新的思维方式.根据哈贝马斯的交往行为理论,教学不只是实现某一种技能或是获取某一些知识的工具,它本身应该具有价值性、意义性和发展性.交往行为理论给我国教学改革的课程目标、课程内容、教学方式、师生关系和教学评价等方面带来了深刻的启示. 相似文献
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通过对投资者交易行为的调查,可以有效把握证券投资者的投资行为,以行为金融学来解释投资者交易行为的各种偏差,为证券公司业务分析提供依据,更好地为投资者服务.文章以金融学理论为指导,对基于问卷的交易行为进行了分析. 相似文献
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员工满意度是组织管理的一个重要指标,是组织行为学中的热点问题。它不仅是衡量企业经营绩效的一个重要指标,也是企业改进业务流程、实现组织高效运作、提高用户满意度和用户忠诚度的强大动力。文章针对员工满意度问题进行了研究。 相似文献
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关于员工满意度的研究 总被引：1，自引：0，他引：1
员工满意度是组织管理的一个重要指标,是组织行为学中的热点问题.它不仅是衡量企业经营绩效的一个重要指标,也是企业改进业务流程、实现组织高效运作、提高用户满意度和用户忠诚度的强大动力.文章针对员工满意度问题进行了研究. 相似文献
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辽河油田注重加强企业观念形态文化、制度行为文化和物质形态文化三个层次,逐步培育了以区站为重点的辽河油田企业文化识别系统等基层文化。从而构筑起比较完整的辽河文化体系,成为辽河油田可持续：茭展的动力。 相似文献
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企业文化在当今日益激烈的市场竞争中已成为影响组织绩效的关键因素,其塑造了组织的内部环境,间接影响着员工的行为模式和决策过程。本文旨在探讨企业文化的基本概念与特征,解析组织绩效的多维度指标,并深入研究企业文化对组织绩效的具体影响,包括对员工行为的塑造、决策过程的引导以及组织变革的推动,以期为企业提升绩效提供有效策略和管理洞见。 相似文献
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企业文化是整个企业的价值观以及行为方式的所在。指引着内部的员工的作风以及行为模式,所以企业文化是企业长期发展中内部成员共同遵循的基本信念和准则。优良的企业文化能够增强组织的凝聚力。规范企业的行为,推动企业快速的发展。石油企业在发展中要避免事故的发生,所以石油企业的安全文化建设是首要解决的问题。 相似文献
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文章用定性研究方法,对房地产广告言语行为表现方式进行归纳和分类.然后利用塞尔的言语行为理论分析房地产广告在言语行为中的体现,文章结尾为广告人提供一些建议,提醒广告制作者如何做好言语行为中的"言内行为"和"言外行为"这两个阶段. 相似文献
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通常情况下,我们认为企业文化是指企业作为一种组织在发展过程中逐渐形成的自我组织方式,是构成企业的人群所共有的思考问题、解决问题、调解矛盾的方法,是一种具有企业个性的信念和行为模式,体现了企业管理哲学理念。 相似文献
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高速公路运营企业指设在中华人民共和国境内的、经国家特别行政许可,从事高速公路建设并实行收费经营、以获利为目的的公司制企业。在市场经济条件下,高速公路运营企业一般有以下性质：以盈利为目的、实行独立核算、政企分开,是具有法人实体的市场竞争主体;根据我国现行规定,高速公路运营企业应注册为有限责任公司或股份有限公司;高速公路运营企业是经国家特许在规定期限内以公路收费经营为主的公司制企业,经营期满,高速公路需无偿移交国家有关部门。企业目标可归纳为两类：企业经营目标和企业社会目标。高速公路企业为实现自身经济利益而进行的竞争性的、适应性的战略决策行为称为高速公路企业经营行为,包括价格行为、非价格经营行为及组织调整行为。 相似文献
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21世纪以来,随着改革开放的深入和经济全球化进程的发展,现代企业的竞争渐渐归结于人才的竞争。人才是企业的内部资源,只有人才内部的有效竞争才能引导企业外部竞争的有效性。而企业内部员工的激励机制是激发员工内在潜质、提升企业内部运作效率和增强企业核心竞争力的根源性约束。激励,从组织行为学角度的定义即激发人的行为动机, 相似文献
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企业文化是指企业全体员工在长期的发展过程中所培育形成的并被全体员工共同遵守的最高目标、价值体系、基本信念及行为规范的总和。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化是企业与生俱有、不断发展变化的,指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。在知识经济时代,企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著,企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起的作用。也越来越受到人们的重视。 相似文献