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学习科学发展观理论,就是要运用科学发展观武装我们的头脑,指导我们的行动,促进工作又好又快的发展,深入学习科学发展观要结合工作实际,总结回顾过去的经验教训,研究制定今后的改革目标和措施,根据《全国财政发展第十一个五年规划》提出的建立和完善公共财政体系,完善预算管理制度,建立预算编制执行制约机制,规范项目支出预算管理的要求,＂十一五＂期间财政投资评审工作的指导思想是以科学发展观为指导,坚持为财政改革服务、为财政中心工作服务、为投资体制改革服务的大方向,完善评审管理体制、工作机制,规范评审业务,不断提高评审质量,为预算管理决策提供可靠依据,为项目支出预算精细化、科学化、规范化管理提供技术支撑,使评审工作成为财政支出预算管理监督的重要有机环节。本文主要是就自己的工作岗位谈谈学习科学发展观的几点体会。 相似文献
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加强科研项目质量管理,提高科研经费管理水平,提升科研经费使用效益,是推动高校科研事业发展的重要途径。文章从分析高校科研项目与经费管理改革的必要性和重要性出发,从实行科研项目分类管理、改进科研项目管理流程、改进项目经费管理方式、加大项目经费监管力度、建立管理工作长效机制、完善科技创新激励政策等六个方面提出了高校科研项目与经费管理改革的思路与措施,探讨了高校规范科研行为、加强科研经费管理的对策。 相似文献
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本文从管理与服务的角度对高校行政服务中心的建立与现状进行分析,指出其存在的问题和原因,从对硬件设施的重视、对四种关系的重视与中心管理部门的设立、业务整合的加强与流程的简化、窗口工作人员的素质和服务意识的增强、建立完善监管机制等五个方面分别进行阐述,以期高校行政服务中心能真正实现对学校教职工“优质、高效、便捷、规范”的服务。 相似文献
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随着高等教育改革的深入,高校现有的预算管理的弊端日益凸显,结合实际,提出实行统一领导,全面预算管理,完善预算编制程序,加强预算执行控制,实行预算执行业绩考核等改革建议。 相似文献
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江文芬 《内蒙古科技与经济》2008,(15)
文章对高校图书馆和院系资料室的相同性和差异性进行了分析,论述了一体化管理的必要性和可行性;并提出要实现一体化管理,则必须建立学校的文献信息领导机构、统一著录标准和技术规范、统一计算机网络服务系统、统一服务方式. 相似文献
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横向项目是地方高校实现服务社会职能的重要方式,通过对横向项目管理中级别认定、经费管理、风险管理、成果产权与收益分配等方面存在问题的分析,提出了加强管理和服务意识、增加业务管理流程、实现人力资本价值补偿、搭建科研平台等规范管理对策建议。 相似文献
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本文运用文献研究法和调查分析法对某铜业有限公司在固定的资产预算审批、购置验收、登记使用以及维修报废各环节进行分析,发现该公司固定资产管理仍存在着一些流程不规范、制度不健全等问题,亟待公司解决。因此,提出应加强固定资产管理,严格按照预算流程执行,规范填写验收记录,各部门及时入账,加强员工对设备的保养意识,完善报废制度等。 相似文献
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对高校图书馆系统建设的反思 总被引：3，自引：0，他引：3
通过对部分高校院系资料室的调查和对图书馆系统建设的思考，总结了高校图书馆系统建设。尤其是专业分馆和院系资料室建设中存在的问题。分析了问题的成因。并从管理、业务和服务三方面提出了同步发展。发挥优势，走数字化道路的改革思路。 相似文献
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郭银清 《内蒙古科技与经济》2012,(12):36-37
针对当前高校科研经费管理过程中存在的管理体制不完善、管理意识薄弱、预算控制不到位、结余资金处理不及时、不规范等问题,结合高校内部审计工作实践,提出了解决问题的对策,为高校科研经费内部审计工作的顺利开展提供了较为切实可行的解决方案。 相似文献
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多媒体投影系统的运用优化了教学结构和过程,改革了教学方法。文章作者通过调查发现在高校多媒体投影系统运用的现阶段存在管理不完善、部分资源浪费严重,设备老化、仪器维护不及时等方面的不足,提出了开展现代教育技术培训、加强各职能部门联系等措施,以期提升高校多媒体教学的水平和质量。 相似文献
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为适应当前科研院所项目经费管理多元化和复杂化趋势,基于经费管理但并不局限于经费管理,设计研发一套以预算管理为目标、贯穿整个项目管理过程的科研经费管理系统,为科研院所的项目管理和经费管理实践提供方法参考。该系统包含业务模块、工作流引擎、定时任务、权限控制等功能模块。其中,可自定义工作流引擎作为整体系统的一部分,以状态控制流程、关联每个业务,具有根据业务数据模型建立审批模型并进行流程扩展、执行等系统功能。并以某研究院使用该系统作为案例分析,其通过系统的项目管理、预算控制、支出应用三大业务模块功能,大幅度提高科研项目审批效率,通过统一数据标准提高用户查询结果的准确率,并有助于多部门协同运作,使得项目进度得到实时监控,从而显著改善科研经费管理效果。 相似文献
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全球经济的一体化对现代企业管理提出了更高的要求,而信息技术现代化又为改变会计控制环境与控制手段提供了可能。本文从分析传统会计流程的缺陷入手,阐述了传统会计流程与ERP环境下会计流程的差异,在梳理会计和业务流程优化理论的基础上,提出了建立ERP环境下会计流程、业务流程、管理流程一体化系统的必要性和现实意义,并初步构建了财务和业务一体化流程中的主要模块,以期为实现会计与业务流程的优化和整合提供思路启示和方法参照。 相似文献
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在中国海洋石油总公司关于预算管理改革具体举措的基础上,经综合分析,归纳总结出了该企业集团预算管理的运行模式。该模式包括编制预算、审核预算、执行预算、控制预算、调整预算、报告工作和年度考核等七个方面,构成一个完整的流程,最后对存在问题进行了讨论并提出了相关的建议。 相似文献