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1.
王赞云 《江苏海洋大学学报(人文社会科学版)》2011,(9):71-73
从国有企业薪酬管理的现状出发,薪酬体系管理显失公平是目前许多国有企业在薪酬管理方面存在的主要问题,而造成这一问题的原因是多方面的.因此要改进和完善国有企业的薪酬制度,就应该兼顾内外公平,实行全面薪酬战略,提高国有企业薪酬外部公平性及对外竞争力,同时要采取合理的薪酬结构,实现薪酬内部分配的公平. 相似文献
2.
王玉英 《南京体育学院学报(社会科学版)》2016,(3):112-119
通过实证调查,从人力资本和劳动经济学视角将我国运动员分为专业运动员、职业运动员和半职业半专业运动员三类,发现不同类别运动员之间薪酬待遇存在严重的失衡现象,薪酬待遇的巨大差距和不公平表现已经对我国体育事业和职业体育市场的健康发展造成了一定阻碍.基于此,笔者对不同类型运动员薪酬影响因素进行实证分析的同时提出了针对性的建议.研究结果表明:专业运动员薪酬的影响因素是性别、级别、工龄、项目、区域;职业运动员薪酬的影响因素是运动成绩、市场化程度、投资主体性质、俱乐部战略;半职业半专业运动员兼具上述两类影响因素.具体建议:针对专业运动员,在把握运动员发展方向基础上注重非经济激励,强化运动员文化教育以提升自身能力,加强其退役保障工作,提高基础工资的同时实行多元的工资考核标准;针对职业运动员,应运用现代俱乐部薪酬制度,明晰政企业关系,培育专业体育经纪人;针对半职业半专业运动员,扶持弱势、强化优势项目运动员的薪酬待遇,鼓励社会资本参与俱乐部融资,科学分析俱乐部联赛市场制定稳健性的发展战略,加快体育市场化步伐进程提供更多的受益机会. 相似文献
3.
王运宏 《陕西职业技术学院学报》2007,(1)
新一轮事业单位收入分配制度改革之际,各有关高职院校要加大薪酬管理改革力度,建立充满效率与公平的薪酬制度。但当前高职学院薪酬管理还面临一系列问题,存在很多难点。为此高职学院要积极推行岗位聘任制度,制定有高职特色的薪酬制度,加强绩效管理与绩效考评,促进教职工收入合理增长。 相似文献
4.
中国职业足球俱乐部运动员薪酬体系设计 总被引：1，自引：0，他引：1
在中国,职业足球俱乐部运动员的薪酬问题倍受关注,但足球运动的整体状况却乏善可陈。薪酬制度存在着诸多不合理之处,制约着足球俱乐部的建设,也影响着足球运动的发展。设计一套符合现代人力资源管理思想的足球运动员薪酬体系势在必行。本文从工资、奖金、保险福利、精神薪酬四方面,对运动员的薪酬进行了设计管理。以“按绩效论报酬标准”为核心,从薪酬设计的思路、步骤、方案、实施等方面阐述了足球运动员的薪酬管理。 相似文献
5.
运用文献资料法梳理了建国以来我国运动员收入分配制度的演变历程,总结了不同阶段的制度特征,反思了当前收入分配制度存在的主要问题,并提出了我国运动员收入分配制度的完善策略。认为应通过加强运动员收入分配制度的整体设计、积极引进现代企业管理制度、加强运动员薪酬调查、提高运动员非经济薪酬、提高基础工资所占比重等来进一步完善我国运动员的收入分配制度。 相似文献
6.
郭小平 《吉林省教育学院学报》2014,(11):111-112
教师是高校教育教学质量提升的关键。本文在探究高校教师薪酬分配制度发展历程、解析薪酬分配制度模式的基础上,厘清了当前高校教师薪酬制度方面存在的问题。为此,应加强顶层设计,完善激励机制;坚持优劳优酬原则,确立科学的考核机制;探求公平,正视现实,以便更好地调动高校教师的主动性,以更积极的心态、更饱满的热情投入到办人民满意的高等教育事业中。 相似文献
7.
高校岗位绩效工资制度中公平分配问题探析 总被引：1，自引：0，他引：1
薪酬公平分配是高校教职工和管理者最为关心的切身利益问题.基于亚当斯的公平激励理论,以高校绩效工资分配存在的问题为切入点,深入分析其出现的原因并提出完善措施.通过优化外部公平、内部公平和个人公平,提高教职工的积极性和主动性. 相似文献
8.
《湖北函授大学学报》2019,(17)
在中国特色高水平高职院校和高水平高职专业建设("双高"建设)背景下,高职院校深化薪酬制度改革,推动高质量人才队伍建设,显得尤为重要。面对当前员工薪酬竞争力不足、公平性不高、激励效果不理想、制度单一等问题,高职院校可以在更新薪酬制度设计理念的基础上,通过健全薪酬制度,优化奖励性绩效工资分配机制,加强柔性化管理,建立健全动态调整机制,实现薪酬制度的优化与完善。 相似文献
9.
通过文献法、田野调查法与专家访问法等,对我国专业运动员薪酬认知情况进行调查分析.研究得出:当前我国专业运动员薪酬体系存在经济薪酬偏低,忽视非经济性薪酬,奖惩制度不完善等问题.最后总结出应提高总体薪酬,理顺运动员的权力与责任,重塑薪酬体系. 相似文献
10.
陈伟 《胜利油田职工大学学报》2009,23(4)
薪酬制度设计,关系到职工和经营者积极性、主动性和创造性的发挥,是企业持续稳定发展的关键.建立有效的薪酬制度是企业发展的需要,设置合理的目标,给予员工公正及时的补偿,是企业激励机制构建的重要环节. 相似文献