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相似文献
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1.
针对金东世纪城住宅小区项目的风险管理现状,本文对该项目的开发决策、开发前期、建设、租售等整个投资风险管理全过程进行研究,并在研究中遵循风险识别、风险评估、风险控制的风险管理思路。采用市场调查法、专家意见法及核检表法,从定性判断和定量分析的角度,对该房地产项目一、二级风险进行风险识别,并分析了影响金东世纪城住宅小区项目投资风险的种种因素。  相似文献   

2.
通过对高校基建工程所有主要环节及运作方法的研究,提出了只有从项目立项决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段几个方面对高校基建工程项目进行全过程的工程造价控制,将工程造价控制与管理工作深入到项目建设的各个阶段,才能在项目建设过程中做到合理配置人力、物力和财力等资源,从而使得项目取得较好的投资效益。  相似文献   

3.
工程建设项目往往具有投资高、程序多、工期长等特点,工程建设项目的投资控制贯穿于整个项目即决策、设计、招投标到竣工验收的全过程,它对建设备方的管理者都具有重要的现实意义.本文分析了招投标阶段对投资控制的影响因素,提出了对建设项目招投标阶段投资控制的建议,为招投标阶段投资控制探索路径.  相似文献   

4.
本文阐述房地产企业在项目投资管理过程中,从设计、招标和施工三个阶段对工程造价进行有效控制,降低成本、从而提高投资效益,达到投资目标  相似文献   

5.
房地产投资风险管理研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
我国房地产企业对房地产投资项目的风险大都不够重视、风险意识淡薄,只关注丰厚利润的回报,而忽视隐藏在高收益之后的险综合分析、评价和科学的定量分析工作.房地产项目投资风险管理是对房地产项目高风险,在投资决策时只是凭主观经验对项目风险进行粗略分析,很少进行系统的风险中所存在的风险加以识别、评估及提出相应风险应对策略的过程.房地产投资风险管理分为前期阶段的风险管理、施工阶段的风险管理、租赁及销售阶段的风险管理.  相似文献   

6.
企业是以获取利润为目的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中的主题之一。从钢结构投标报价阶段的成本预测、准备阶段的成本测算、实施过程中的成本控制和竣工阶段的成本控制四个阶段来分析和探讨如何控制成本,并将成本控制这一核心理念贯穿于项目的全过程,从而实现降低企业成本,提高经济效益,增强市场适应能力和竞争力的最终目标。  相似文献   

7.
工程造价的控制应该贯穿建筑工程项目的全部过程,它不仅是工程竣工验收及后评价阶段的结算,更应该注重投资决策和设计阶段的投资估算,以及通过招投标和施工阶段的竞争降低工程造价。因此对工程造价进行全过程控制是工程造价管理发展的必然趋势,也是工程造价管理工作者追求的目标。  相似文献   

8.
浅谈基建审计在实施阶段的质量控制   总被引:2,自引:0,他引:2  
审计质量是审计工作水平的综合反映和集中体现,由于审计目的和审计内容的独特性,致使基建投资审计项目在实施阶段的质量控制具有其独特的一面。本文时基建投资审计项目在实施阶段中特殊的质量控制进行了分析探讨。当然,要保证审计项目的质量还必须把好其他审计阶段的质量关。另外,全过程、全方位的质量控制还要求审计人员持深入、细致、严谨、扎实的态度,运用科学的审计技术和方法,防范来自各方面的审计风险,只有这样才能更好地发挥审计的作用。  相似文献   

9.
本文就滁州市政府投资菱溪湖公园工程施工阶段全过程造价控制管理的工作,提出了投资工程施工全过程造价控制管理的基本经验和做法。  相似文献   

10.
运用文献资料法、逻辑分析法对我国体育赛事项目的投资风险评估和管理进行了研究,旨在为降低体育赛事投资的风险,从而促进了体育赛事的成功举办。研究结果表明:经过风险识别,体育赛事项目的投资风险类型主要有金融市场风险、信用风险、管理风险、技术风险以及环境风险;并在评估的基础上,提出了具体的风险控制方法。  相似文献   

11.
由于工程项目具有投资大、社会效益广、工期长等特点,要保证项目建设的顺利实施,控制造价就成了关键因素之一.为了有效地对建筑工程造价进行管理,就要对建设项目进行全过程的动态拉制.从业主的角度出发,对全过程造价管理存在的主要问题进行分析,并提出了相应的解决对策.  相似文献   

12.
从ERP实施项目的全生命周期的各个阶段入手,将项目风险管理分为风险识别、风险评估、风险应对三个子过程,并引入风险监控机制,建立了基于全生命周期的ERP项目风险管理模型.通过对企业在ERP项目准备、实施及运行阶段中存在的风险因素分析,从众多的风险分析方法中找出对项目本身以及所处阶段有针对性的方法,给出有效规避风险的对策与建议.  相似文献   

13.
造价管理是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理。当前,传统的建设项目造价管理模式已不能适应社会发展需要必须倡导,把项目造价作为管理对象,以合理确定和有效控制造价为核心的建设项目全过程造价管理。  相似文献   

14.
工程造价控制作为监理的职责之一,要求监理能够进行项目建设全过程造价控制。但是,由于种种原因,监理的工程造价控制往往是从施工阶段开始的,而对工程造价起决定性作用的决策阶段和控制造价最有利的设计阶段都极少有监理参与。因此,必须进一步扩大监理工作职权范围和提高监理控制造价的业务能力,才能真正发挥监理全过程控制工程造价的作用。  相似文献   

15.
加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价,确保工程造价的准确性,是建设工程造价管理的首要任务,它对控制固定资产投资规模、防止"三超"现象起着关键作用。分析了我国工程造价管理工作现状,提出了避免投资失控的对策;同时,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益。  相似文献   

16.
工程造价管理是建筑工程最基本的管理工作,是提高投资效益和经营效果的有效手段。从"立项决策、项目设计、招标投标、项目施工、项目竣工"五个阶段进行了分析论述,提出了合理核定和有效控制工程造价的途径。  相似文献   

17.
工程造价的全过程控制与管理,就是在工程建设的全过程中,在投资决策、设计、建设施工、竣工结算等各个阶段从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施.合理使用资金,管好造价,保证建设工程实际造价能控制在允许的范围内,以求实现在各个建设项目中人力、物力、财力合理的利用.最终取得最大的投资效益.  相似文献   

18.
文章分析了高速公路项目建设各阶段成本,并运用控制学理论提出了投资控制的概念,明确了高速公路项目建设各阶段的成本目标,通过对工程造价的形成过程分析,提出了投资控制的方法和措施。  相似文献   

19.
从投资决策阶段工程造价控制的重要性、设计阶段工程造价控制的重要性以及施工阶段工程造价控制的重要性三个方面探讨了建设项目工程造价进行全过程监控的重要性.  相似文献   

20.
企业内部审计存在风险,影响企业内部审计风险的因素包括内部因素和外部因素。有效防范和控制企业内部审计风险,不仅要增强企业内部审计机构和人员的独立性,而且要转变观念、准确定位,不断加强审计队伍建设,提高内审人员素质。应实行审计全过程质量控制,以促使企业内审机构及人员树立审计风险观念,防范审计风险。  相似文献   

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