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借鉴供应链集成思想,运用经济博弈理论分析我国农村土地间接流转链利益相关者之间的利益均衡分配问题。研究表明:土地流转链的整体收益与节点成员的参与合作程度成正相关,即不结盟时供应链整体收益最小,全部参与人结盟时最大;在土地流转链达到最优状态下,农户、中介组织和种植企业的均衡利益分配依次递减;同时,在合作联盟中,各成员按股权"比例分成"更能体现"收益共享,风险共担"的公平合理性,但这也可能会带来比"固定租金"分配方式更高的交易费用。 相似文献
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供应链核心企业与供应商之间合作的博弈分析 总被引：1，自引：0，他引：1
基于核心企业与供应商之间的合作关系,展开系统的分析,并运用委托代理理论对合作企业之间的激励机制进行定性的讨论。得出当供应链企业之间的建立有效的合作关系时,不仅实现自身利益的最大化,同时也使整个供应链上的节点企业利益实现最大化。从而促使企业在市场竞争中具有更大的优势,实现企业的持续性发展。 相似文献
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传统的创新模式已经不能适应当今激烈的市场竞争,越来越多的企业开始选择与其他利益相关者合作的开放式创新模式。以制造业供应链为研究对象,基于开放式创新理论构建供应链上下游企业间的合作创新博弈模型,并对制造商独立研发、供应链上下游企业非协同合作研发和供应链上下游企业协同合作研发这三种模式进行比较,最后给出基于Shapley值法的利润分配方法。 相似文献
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供应链中利益相关者信息共享的合作博弈分析 总被引：4，自引：0，他引：4
对供应链中各利益相关者包括供应商、制造者和分销商之间信息共享的合作进行博弈分析，着重研究制造者的机会主义行为、供应商和分销商的有限理性，试图针对供应链中信息共享的现状寻求某种制度安排来促使信息趋于最大化程度共享。克服各个利益相关者问的不舍作博弈行为，变不合作为合作，最终提高整个供应链的有效性。 相似文献
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针对由供应商和制造商构成的两级供应链系统,在不完全信息条件下,建立以服务水平作为传递信号的供应链动态博弈模型,分析供应链信号博弈中分离均衡的实现过程及存在条件,最终给出分离均衡下供应链质量管理的有效对策。研究表明,制造商能够根据获取的服务质量信号,对供应商的潜在行为进行分析,选择最佳的应对策略,降低自身的运营风险,增强供应链合作的稳定性。 相似文献
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供应链管理将是未来企业管理的重要方面,而“牛鞭效应”给供应链管理带来了额外的挑战。供应链中,上下游企业间缺乏沟通和信任机制,而每一个企业又都是理性人,有各自的利益,追求自身利益的最大化,由此造成需求资讯在传递过程中不断地被扭曲,根本原因在于信息的不对称、不完全所致。基于此分析了“牛鞭效应”产生的原因并提出了解决问题的思路。 相似文献
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基于产品定价的两级供应链的协调及利润分配机制的研究 总被引：9，自引：0，他引：9
针对单个供应商与单个零售商组成的两级供应链．利用博弈论的方法讨论在线性市场需求下供应商和零售商分散与合作时各自的利润。结果表明，供应链企业问的合作要优于非合作时企业的利润；零售商的售价决定供应链的利润，供应商的价格则决定了供应链的利润在供应商和零售商之间的分配：供应商可以通过分配因子的选择，确定产品的批发价，从而实现利益的分配。 相似文献
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供应链企业社会责任管理研究 总被引：1，自引：0，他引：1
当前全球供应链企业社会责任的管理一般都以核心企业为主导模式,这种模式存在三大错位,导致全球供应链企业社会责任履行低效与不足.本文基于利益相关者合作逻辑,提出了供应链企业社会责任共同治理的机制与模式,并进一步探讨了应采取的对策与措施. 相似文献
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现代企业与企业之间的供应链的竞争，关键在于供应链各成员能否紧密合作．共享信息，消除供应链中的不确定性因素实现供应链效益的最大化。本文主要从企业间的角度来考虑库存优化的问题。提出了基于供应链环境下供需双方综合库存优化模型，实现供需双方长期合作．为供应链环境下库存优化提供一种有效的策略。 相似文献
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以博弈论为研究起点,阐述了供应链中各节点企业应以追求总体利益最大为目标,在合作的基础上建立战略联盟,最终形成和谐、共赢的供应链关系。通过分析当代中国企业供应链管理发展现状的特点,对供应链管理中存在的主要问题提出了一些改善措施,主要包括构建有效的供应链系统、完善信息化系统建设、重视知识管理战略、推进供应链整合战略。最后,探讨了未来几年供应链管理的发展趋势。 相似文献
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Markovian 模型在供应链合同管理中的应用 总被引：9，自引：1，他引：9
为达到供应链绩效更优,供应链节点企业,在合作基础上,即要保证双方利益,又要保证供应链绩效,进行谈判、签定各种供应合同,当采购商需求、供应商生产不确定的情况下,谈判人员必须依靠有效、快速的评价方法获得有效供应链合同,本文总结了供应链中主要的几种供应链合同模型,并以定量供应链合同为例,运用Markovian模型评判最优决策方案,为谈判人员谈判决策提供参考依据。 相似文献
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供应链管理理论为供应链成员企业创造了巨大的价值,也使供应链管理理论成为管理科学近50年来最重要的理论之一。按照供应链管理发展的不同阶段,对供应链管理的内容进行整理。据此预测了电子市场环境下供应链间走向合作竞争的趋势,主张供应链在发展的过程中,应根据自身所处的环境特点制定恰当的策略。 相似文献