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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 140 毫秒
1.
跨国公司创新形式与创新网络模式探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
王威 《中国科技论坛》2007,(6):36-39,117
本文探讨了跨国公司线性创新与网络创新问题,分析了跨国公司多元组织创新网络、技术创新服务支持网络系统和跨国企业技术创新战略联盟等跨国公司创新网络模式及对我国企业自主创新的启示。  相似文献   

2.
技术创新全球化的趋势、挑战与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
在经济全球化背景下,各国渴望在全球经济密切交往中实现优势互补,为发展中国家提供实现"后发优势"的宝贵机遇.技术创新全球化是当今世界技术创新的显著特征,表现为跨国公司一方面在全球整合研发资源,另一方面结成技术联盟,企图降低风险和垄断技术优势.面对跨国公司研发全球化与技术联盟,只有依靠自主创新,提升我国企业技术创新能力,才能打破发达国家跨国公司的技术垄断,实现我国的技术创新战略.  相似文献   

3.
我国跨国公司在发展过程中,围绕对技术创新的理解、技术创新投入观念、技术创新组织建设等方面还存在认识上的误区,在做出技术创新决策时,还面临许多两难选择。本文仅就此提出一些意见和建议,以期对我国跨国公司技术创新模式的确立有所帮助。  相似文献   

4.
企业层面的技术创新是推动一国经济持续健康发展的重要动力,主要取决于企业自身的知识资本积累和通过对外直接投资获得的逆向技术溢出。从全球价值视角探讨知识资本、OFDI逆向技术溢出提升企业技术创新的内在机理,研究发现:人力资本通过直接影响自主RD投入和间接影响跨国公司对外来技术的"吸收能力"促进跨国公司的技术创新能力;我国跨国公司对发达国家的绿地投资主要是通过集聚溢出机制等影响跨国公司的技术创新能力;对发展中国家的绿地投资主要通过规模经济机制和研发成本分摊机制促进跨国公司的技术创新能力。  相似文献   

5.
我国企业技术创新国际化的模式及其动态演化   总被引:7,自引:2,他引:7  
从企业基于资源的理论出发 ,在与跨国公司比较的基础上 ,确定了我国企业技术创新国际化发展模式选择的原则。在调查的基础上 ,从战略—组织—资源配置相匹配的角度总结了我国企业技术创新国际化的模式 ,并论证了我国企业技术创新国际化模式的动态演化形式  相似文献   

6.
我国企业技术创新国际化战略框架和战略途径研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
陈劲  吴沧澜  景劲松 《科研管理》2004,25(6):115-125
20世纪九十年代以来,国外的企业,特别是跨国公司明显加快了技术创新国际化的进程,国外学术界对技术创新国际化的问题也给予了更多的关注。但是目前我国对技术创新国际化和技术创新国际化战略问题的研究很不足,我国企业对于技术创新国际化的了解不够深入,对于如何实施和开展技术创新国际化,缺乏必要的经验和指导。本文回顾了国外学者对技术创新国际化问题的研究,调查分析了我国企业技术创新国际化活动的实际情况后,提出了一个针对企业技术创新国际化的战略框架,并就我国不同规模和实力的企业,给出了如何实施技术创新国际化的四种不同的战略途径,这个技术创新国际化战略框架和四个战略途径对我国企业开展技术创新国际化活动具有指导意义。  相似文献   

7.
研究型大学与跨国公司是技术创新的两个重要主体,本文从合作技术创新的角度分析了研究型大学与跨国公司合作的动因,阐述了研究型大学与跨国公司合作的三种具体模式:大学主导型合作模式、跨国公司主导型合作模式和人才培养型合作模式.  相似文献   

8.
在分析发达与发展中国家跨国公司技术获取型投资的共性特点基础上,从投资动因、投资主体、投资产业、投资区位、进入模式、技术寻求与创新六个方面比较了发达与发展中国家企业技术获取型投资的特点差异。为了缩小与先进企业的技术差距,提升海外技术获取效应,发展中国家政府应鼓励民营企业和服务业企业加入技术获取型投资,加强对高端服务业的知识寻求;企业应增强对发达国家的技术布局,综合利用多种进入模式,实现技术获取与技术创新并重。  相似文献   

9.
跨国公司技术创新要素国际流动的风险及控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
在全球化的背景下,跨国公司的技术创新活动从集中走向分散,技术创新要素在国际间的流动带来多种风险.这需要跨国公司从全球角度对其进行管理,以提高技术创新要素流动的效率并降低风险.论文分析了技术创新要素国际流动的风险类型,并针对不同的技术创新要素流动模式的风险性,提出跨国公司可以通过选择不同的技术创新要素流动模式以及加强管理制度和组织设计来加以控制.  相似文献   

10.
R&D战略联盟是企业间因技术创新活动而进行的战略性合作,是一种新的技术方式和商业竞争模式.跨国公司凭借技术垄断优势成为世界先进技术和前沿技术的创新者,而它们之间的R&D战略联盟很大程度上影响了国际范围内的科学技术进步和商业运营.近年来,随着国际环境的变化,跨国公司的R&D战略联盟在联盟目的、联盟方式、行业分布等方面都发生了很大变化.密切关注这些新动向,有利于我国企业学习掌握新的经营理念,积极参与和组建战略联盟,以迅速提高技术创新能力和国际竞争力.  相似文献   

11.
在激烈的技术竞争中,跨国公司主要通过技术锁定,加强东道国的技术依赖和减少技术产品效益外溢,维持其在核心技术上的垄断优势。本文通过对主要跨国公司在我国农业领域的专利布局和本土化组织渗透分析表明,跨国公司正通过知识产权部署和技术转移内部化在我国农业领域实施技术锁定策略。面对强大的跨国公司,我国国内研究单位和企业都很难成为与之抗衡的竞争对手。因此,本文提出了需要完善机制,最大限度地整合各方面资源,培育形成强大的市场主体,同时加强遗传资源、市场资源和知识资源管理,真正实现与跨国公司对等合作,在合作中求得独立发展的对策建议。  相似文献   

12.
李毅 《科技与管理》2011,13(6):94-98
随着全球化竞争的加剧,跨国公司的国际化由横向战略转变为纵向战略,并把投资重点转向东道国的产业集群区。东道国集群的区位特征就成为跨国公司投资决策的重要依据。从跨国公司参与集群的区位理论、跨国公司与集群区位的相关研究进行了梳理,以便清晰了解基于区位与集群的跨国公司理论研究框架。  相似文献   

13.
知识经济时代,知识与技术成为决定企业与国家竞争优势的核心要素,为了保持其竞争优势.技术领先者具有垄断动机。在当今跨国公司技术垄断不断强化的背景下,应当采取什么样的技术发展策略.才能突破跨国公司的技术垄断,实现我国技术的迅速发展呢?通过博弈模型的构建与分析,认为适当的政府补贴与企业创新联盟有助于国内企业的自主创新。从而突破跨国公司的技术垄断。形成以创新促引进,以引进提升创新的良性循环。  相似文献   

14.
《财富》500强产业结构分析   总被引:6,自引:0,他引:6  
在世界市场上,大型跨国公司巳成为国家间竞争的主体。《财富》综合500强是跨国公司的代表,它们的发展过程反映了世界经济的轨迹,也对全球经济结构的转变起着导向和推动作用。本文对《财富》综合500强以及美日500强企业的产业结构分布与变化进行分析,揭示出我国培育大企业、适应经济全球化、参与国际竞争,应当看力于进行产业结构的调整、发展高新技术产业、建立强化资本经营、实施战略联盟的经营模式。  相似文献   

15.
跨国公司在华投资对我国产业安全影响机理分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
为了正确利用跨国公司在华投资对我国产业安全产生的正面影响,减少甚至规避跨国公司在华投资对我国产业安全产生的负面影响,就跨国公司在华投资对我国产业安全影响的机理进行分析,提出了解决跨国公司在华投资对我国产业安全造成负面影响问题的对策。  相似文献   

16.
技术路线图和技术路线图思维   总被引:28,自引:1,他引:28  
技术路线图作为一种战略决策技术,是用于科学、技术和产品战略性规划的方法。技术路线图过程能加速新产品开发。主要讲述技术路线图的定义,技术路线图过程以及它们对政策的指导意义,对沟通机制的帮助,并说明了技术路线图是公司保持持久优势的思维方法和工具。最后还就培养技术路线图思维提出了几点建议。  相似文献   

17.
跨国并购中的技术转移深受技术资源特性、文化差异和竞争战略契合性的影响.分析了隐默性和适配性对技术转移的影响,并建立了技术转移的区域模型;然后,分析了文化差异和竞争战略冲突对跨国并购中技术转移的影响.以TCL集团和万向集团的跨国并购实践为例进行了实证分析.案例研究表明,渐进式的跨国并购值得我国企业重视,即先开展技术贸易,再建立技术联盟,最后实现技术并购.  相似文献   

18.
子公司在跨国公司知识创新及流动体系中的角色   总被引:3,自引:0,他引:3  
跨国公司的组织结构正在由传统的价值链形式向全球网络组织转变,跨国公司的知识水平和创新能力取决于内部的研发活动,也取决于海外子公司从当地外部网络吸收那些难以通过市场机制实现的具有当地特定知识的能力.海外子公司从过去知识的单向吸收者逐渐转变成为跨国公司知识体系的重要知识来源.在知识的创新和传播过程中,跨国公司的子公司在全球创新体系中承担不同的角色,本文从子公司的角度出发,按照子公司创造知识的能力以及所创造知识的可转移性两个维度,把跨国公司的子公司划分为知识的提供者、吸收者、深化者以及修改者等四个角色,介绍了四种角色的特点以及战略意义,对跨国公司的全球知识管理战略提供了相应的建议.  相似文献   

19.
“选题”是科学研究的起点,选题的质量在很大程度上决定创新的质量。国家重大科技项目承载着国家科技创新的使命,是科技创新活动的核心载体,优化重大科技项目的组织管理是新时代深化科技体制改革的重要任务。文章从实现高水平科技自立自强的视角出发,论述了国家科技计划和重大科技项目的构成、不同类型国家重大科技项目的选题模型,分析了美国国防高级研究计划局(DARPA)重大科技项目选题的经验;提出了根据重大科技项目的研究性质采取差异化选题机制、探索性技术研发和战略性技术研发类项目选题引入“查需”机制、战略性基础研究和战略性技术研发选题“三看”等建议。  相似文献   

20.
高技术企业经营战略与人力资源管理   总被引:2,自引:0,他引:2  
给出了战略的人力资源管理的定义,且从高技术企业的总战略与分战略的特点出发,分析企业战略与人力资源管理之间的关系,并给出相应的人力资源管理的可能选择,以使企业有效地进行战略的人力资源管理,更好地进行技术创新企业战略的实施服务。  相似文献   

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