首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 656 毫秒
1.
吕磊 《科教文汇》2021,(13):18-19
针对省属高校岗位管理的现状,结合高校管理人员绩效工资水平偏低、分配方式不公平、晋升通道受限、绩效考核机制不健全等特点,该文从高校部门、岗位及个人三个层面提出完善管理人员绩效工资分配的办法,以期提升高校管理人员育人服务工作的效率。  相似文献   

2.
完善高校绩效分配制度的建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
王立宝 《科教文汇》2009,(33):43-43,46
2006年下半年以来,我国高校开始实行全新的岗位绩效工资制度。新工资制度中,绩效工资是高校拥有自主分配权的部分,其实行是为了规范财务管理和收入分配秩序,也是当前高校管理者最为关心的工作之一。本文从高校的实际情况出发,对绩效工资制度的完善提出建议,为高校建立具有激励和导向作用的绩效分配制度提供借鉴。  相似文献   

3.
以人为本人尽其才 --探求高校行政管理队伍的高效化   总被引:2,自引:0,他引:2  
高校行政管理人员是学校重要的人才队伍之一。在高校教师聘任制得到积极推进的同时,高校行政管理人员的管理方法也应寻求科学化的道路。针对现阶段还较传统的人事管理方式,我们要借鉴企业的先进管理理念,认真做好岗位工作分析,完善对教工的绩效考评和奖酬制度,变人力资源观为人力资本观,提升高校的人力资源管理水平。  相似文献   

4.
《科技风》2019,(9)
城市轨道交通电客车司机做为城轨交通行业的一个重要岗位,该岗位员工的绩效工资分配和激励制度显得尤为重要,直接关系到电客车司机日常安全驾驶和企业核心岗位的人才流失状况,但目前很多城轨企业电客车司机岗位还在采用平均分配、职级分配等单一的绩效分配方式,不能够明显的激励该岗位员工的工作积极性和安全驾驶责任意识。本文以电客车司机安全驾驶公里数为基础依据,结合其他工作表现,量化数据,以月度为单位按劳分配,达到了既能充分调动员工工作积极性,又能激励员工主动提升安全驾驶意识的目的。  相似文献   

5.
绩效考核是目前高等学校实施绩效工资的前提和基础,也是高校人事分配制度改革的难点和重点。为了探索科学的考核方法,正确评估高等学校各类岗位人员工作绩效,公平、公正的合理分配个人收入,以达到调动各方积极性的目的。通过对中国高校绩效考核历程分析,以及管理理论与方法研究,提出引入PDCA(戴明)循环,使绩效考核成为循环上升的动态过程,形成计划—行动—检查—反馈的闭合回路,使考核真正成为获得更高绩效的手段,不断完善岗位绩效工资制度,建立科学、合理、有效的绩效薪酬体系与绩效评价机制,使绩效考核成为学校拉动工作的重要指挥、引导工具。  相似文献   

6.
论现代科研院所的绩效管理   总被引:7,自引:1,他引:7  
余宏俊 《科研管理》2002,23(3):90-93
科研院所人事管理的主要环节包括岗位管理、人才管理、分配管理和绩效管理。其中 ,人才是主体、岗位是平台、分配是手段、绩效是目的。因此 ,绩效管理是人事管理工作的核心职能。其中心任务就是要全面提升职工的绩效水平 ,尤其是科研人员的绩效水平 ,以此实现科技创新的总体目标和科研院所与职工共同全面发展的人事管理终极目的  相似文献   

7.
高校绩效工资分配的改革,一直是经济学家和政府关注的研究热点问题,对中国高等教育的发展具有重大战略意义和现实意义。文章总结了湖北省四所地市州高校绩效工资分配改革实施五年来的成效,反思改革过程中出现的外部竞争性差、内部公平性认知偏差和目标管理考核应用难等问题,建议从加强绩效外部竞争性,提升教职工内部公平性知觉,设立绩效考核指标的科学性等方面入手,进一步推进校院二级管理,实行多元化绩效薪酬创新举措,以期对地方高校绩效工资分配改革有所借鉴。  相似文献   

8.
高校绩效工资的实施,目标是建立起一套与教职工岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的以绩效为导向的工资管理体系,工资档案所包含的信息,直接反应了绩效工资管理体系的激励效应。研究发现,通过挖掘工资档案的信息资源,将其应用于高校的绩效工资管理工作中,可以有效地指导高校制定符合自身特点的绩效分配体系,推动高校绩效工资管理工作的不断发展。  相似文献   

9.
张岩青 《科技与管理》2010,12(3):142-144
通过对高校行政管理的现状分析,研究高校行政管理人员的矛盾失衡现象;讨论推行目标管理和实施绩效管理在高校行政管理中的积极作用;探索高校提倡行政创新管理的具体途径;通过高校行政管理方法的改革,能够提高行政管理效率,激发管理人员的内在潜能,充分调动广大教职员工的工作积极性。随着研究与实践的不断深入,希望高校早日构建出更科学、合理、完善的行政管理方法。  相似文献   

10.
高校是国家人才战略实施的重要平台,高校管理人员的绩效评价对于激励管理人员提高工作效率和服务水平,具有重要的作用。目前,高校对于管理人员绩效评价面临的问题是对绩效评价的认识不足、绩效评价内容与指标缺乏科学性、缺乏激励机制。借助经典力学原理,详细阐述了经典力学与高校管理人员日常工作的理念共性与实践相关性,并对管理人员日常工作的要素行分解,通过理念移植与公式推导,我们得出,高校管理人员的工作绩效与工作中实际做功的大小与劳动力效果正相关,与工作完成进度正相关,与工作繁重程度正相关,与所耗费的时间成负相关之外,还与领导的决策方向有关。  相似文献   

11.
采用合理的项目群管理机制是项目群成功的关键。然而,传统的推式项目管理注重单个项目的完成,尚未把获取项目群收益作为项目群执行目的,且忽略了其中的业务变革作用,导致项目群愿景无法有效实现。针对此问题,本文在收益管理理论研究成果的基础上,对应项目群管理周期,建立了一个项目群拉式管理机制模型,并论述了其核心模块及关键控制点。最后,利用天津市旧楼改造项目为样本案例对管理机制模型加以验证。研究成果为项目群管理收益协同效益最大化的实现提供了理论指导与参考。  相似文献   

12.
以收益管理作为项目群拉式管理机制的核心进行文献回顾,形成一套以收益规划—变革设计—项目设立为框架的管理机制,并分析此管理机制的实现路径、实现方法以及影响因素。最后,利用天津站综合交通枢纽的实际案例加以验证。  相似文献   

13.
基于情境管理的隐性知识管理方法研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
基于隐性知识的情境依赖性,探索通过情境管理来克服组织内隐性知识管理中存在诸多障碍的方法.在主观背景、情境和客观环境三个层次上构建了隐性知识的生成、重用、转移和转化模型.从而.提出通过提升情境扩张性、创造共有情境、保持特定情境的稳定性等方法,可以为组织隐性知识的生成、分享和重用创造良好的条件和机会.同时,强化情境激励方法的应用,为组织的知识活动提供动力和能量.  相似文献   

14.
管理有效性是管理学科研究的重要内容之一,为定量刻画管理者的有效努力提供了一种解决途径,有助于进一步体现管理的科学性。本文阐述了测算管理效果中遇到的困难,通过分析时间前后绩效评价所起的不同作用给出了管理有效性的概念和具体测算方法。最后通过两个实例对管理有效性进行了测算。  相似文献   

15.
基于知识管理的软件需求管理研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
软件开发过程中需求管理是软件项目成败的关键性因素,也是造成软件项目开发失败的主要原因。给出了需求管理的基本概念和一般过程,简要论述了软件项目需求管理的意义和项目失败的原因;分别从知识流和知识耗散结构理论深入分析探讨了软件需求管理的内涵及其过程,提出需求管理的本质在于软件开发团队对客户潜在需求知识的挖掘、融合与创新的过程;给出了基于知识管理理论的快速、有效进行软件需求管理的对策。  相似文献   

16.
基于知识管理的供应链管理研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
邱均平  张荣 《情报杂志》2004,23(8):14-15,18
对知识管理和供应链管理中的相关概念进行了解释,并提出了一些新的观点;指出了知识管理与供应链管理 的契合点;研究了供应链管理中知识管理的应用和实施机制。  相似文献   

17.
建立以管理流程为核心的保密管理制度体系。针对国防企事业单位保密管理存在的制度不够健全、监督检查流于形式和制度可操作性不够等问题,将工程上的流程图引入了保密管理,创建了同业务工作紧密相连的各项保密管理流程,并且以管理流程为基础,建立了科学的保密管理新体系。实践表明,以保密管理工作流程为核心的保密管理体系推进了保密管理制度化、标准化、规范化、科学化进程;提升了保密管理控制、监管、发现、处置能力。为减少失泄密事件的发生和减少失泄密隐患起到了明显的推动作用。  相似文献   

18.
谭穗枫 《科技管理研究》2012,32(13):144-147
针对目前企业培训存在的缺乏系统管理、培训质量不稳定、缺乏有效管控、评估体系不科学等问题,引入项目管理理念和技术,通过优化项目运作式的培训管理流程,确保企业培训的顺利实施;通过制定项目质量计划、项目沟通计划、风险防范计划等综合管理技术,强化培训过程管控,使培训质量得到保证。  相似文献   

19.
基于知识的战略人力资源管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
易明  邓卫华 《情报科学》2005,23(7):992-996
本文首先从知识管理的角度对人力资源管理予以定位,并构建了完整的企业知识管理模型。同时,考虑到我国企业实现人力资源管理向战略人力资源管理的转变势在必行,文章进一步探讨了基于知识管理的战略人力资源管理的相关问题。  相似文献   

20.
路明辉  刘彬彬  郭佳文 《大众科技》2021,23(3):147-148,151
知识经济时代,企业经济效益的创造中,知识资源占有、产生、分配及使用是非常重要的.知识经济特点在于将知识转换成效益的一种创新性劳动,知识是经济增长、社会发展与企业成长的重要资源.随着经济全球化、信息化与知识化发展趋势明显,知识经济发展速度较快,而知识也已成为竞争优势与创新创造的首要因素,对企业发展发挥着重要的作用.基于此,针对航天项目管理中知识管理相关知识,文章进行了简单地分析.  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号