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近十年来,跨国公司遵循其全球化、系统化发展的战略,利用在中国进行技术研发的低成本结构、丰富的智力资源,纷纷在华设立研发机构,获取中国的市场和技术信息,加快新技术和新产品的研发。跨国公司在华研究机构的形式主要有三种形式,即设立独资研发中心或技术开发中心、在企业内部设立研发部门、与中国的大学及科研机构合作成立研究中心,主要集中于北京、上海地区的通讯和计算机产业。跨国公司在华研发需要应对诸如研发人员管理、知识产权保护和中国的制度政策等问题。对中国的经济技术的发展而言,跨国公司在华R＆D投资的快速增长既是前所未有的机遇,也是严峻的挑战。 相似文献
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跨国公司研发机构与本土互动机制研究 总被引：8，自引：0，他引：8
跨国公司研发机构是地方创新体系联入跨国公司全球技术网络的关键节点，是区域创新体系的重要资源。跨国公司研发机构与本土互动是双方反复博弈的结果，建立互动关系是一种双赢策略。跨国公司研发机构与本土互动的效果是由跨国公司研发机构的性质、地方创新主体的技术水平及其与跨国公司研发机构之间的技术落差、地方研发人员的素质和丰富程度、知识产权保护力度、地理接近程度等因素综合作用的结果。 相似文献
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随着跨国公司在华研发机构的迅速增加,如何促进其技术扩散成为亟待研究的重要课题。跨国公司研发机构技术扩散是其与地方创新主体共同作用的结果,其影响因素包括跨国公司研发机构的性质及其所有权,本土技术水平和研发资源丰富程度,市场竞争程度,东道国政策环境等。加强互动是促进跨国公司研发机构技术扩散的有效途径,应以加强互动为着力点来建立系统的政策框架。 相似文献
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高技术企业对研发中心的选址战略决策发生了一系列变化,在国际化的科技园内建立"研发中心"已经成为跨国公司和中国本土高技术企业自主创新、开发新技术以及追赶市场的重要举措。通过文献回顾,建立研究假设,根据理论和实践研究设计量表,通过对国内15个科技园的高技术企业"研发中心"管理人员和科技园管理者的问卷调查(457个有效样本),建立研究模型,研究发现:科技园应为高技术企业"研发中心"提供四种主要的创新资源,即研发技术资源支持、集群配套支持、研发创新文化支持和技术研发的硬件支持。其中,科技园为高技术企业"研发中心"提供的"研发技术资源支持"是最重要的资源供给。科技园应该对企业"研发中心"进行分类管理,不同规模、细分行业和不同性质的高技术企业,在嵌入不同类型科技园的过程中,其资源需求定位是有差异的。根据研究结果,也为高技术企业和科技园管理部门提出了有价值的管理政策建议。 相似文献
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随着经济全球化步伐的加快,越来越多的西方企业在中国大陆成立研发机构.然而,由于中西方在文化传统、技术和市场等方面存在显著差异,起源于西方的研发项目管理流程要在中国扎根成长,必须做出一定的调整和改变.对朗讯(中国)研发中心的案例研究发现,该研发中心在全球通信软件开发项目通用管理流程基础上,进行了必要的适应性调整,从而在改进质量和提高效率等方面取得了显著成效.该中心基于门径系统的研发项目管理流程以及适应性调整,对在中国设立研发机构的跨国公司和走出国门的中国企业都有借鉴意义. 相似文献
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虚拟研发中心的组成形式及合作模式 总被引：12，自引：0，他引：12
虚拟研发中心是一种新型的R&D创新模式,其实质就是借助现代网络技术快速与其他研发机构建立起合作关系,完成研发活动。本文对虚拟研发中心的组成形式及合作模式做了研究和分析。 相似文献
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李勇 《科技成果管理与研究》2007,(4):22-26
针对目前福州在吸引国外研发机构方面存在的数量少、规模小和自主研发能力较弱等问题,要积极营造投资环境,吸引国外研发机构来榕落户.发挥政府主导作用,创造良好的创业、创新环境.如给外资研发机构一些更明确和具有可操作的优惠,健全与完善知识产权保护体系,按照跨国公司研发机构的特点设立研发园区,形成有特色高水平的研发集群.加强科技招商,使生产投资和研发投资互动良性发展.鼓励跨国公司与福州市企业和科研教学机构建立联合研发机构,加强本地配套企业与跨国公司的合作,完善技术交易市场,便于本地研发成果的扩散. 相似文献
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跨国公司在华R＆D投资区位选择的空间计量分析 总被引：2，自引：0，他引：2
运用空间计量经济学中的Moran I指数和空间滞后模型分析了跨国公司在华R＆D投资区位选择的影响因素。空间滞后模型估计结果表明：我国各省域间吸引的跨国公司研发投资存在明显的空间依赖性,即周围相邻省域吸引的跨国公司研发机构数量增加能促进本省域吸引的跨国公司研发机构数量增加。同时表明跨国公司在华研发区位选择与各省聘用科研人员成本、市场规模、人均外商直接投资规模、人力资本、知识产权保护和通讯设施呈正相关。 相似文献
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跨国公司在华子公司战略演变的七个特征 总被引：1，自引：0，他引：1
对改革开放以来跨国公司在华直接投资的趋势进行了研究,发现存在以下若干特征:20世纪80年代之后,跨国公司呈现大规模、全方位、系统性进入中国市场,以迅速完成对中国市场的战略布局;跨国公司在华子公司独资化现象逐渐增多;一些跨国公司加速建立在华研发中心、全球采购中心或地区总部,在华子公司也正由生产基地型向市场开拓型或研发型转变。 相似文献
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运用空间计量经济学中的Moran I指数和空间滞后模型分析了跨国公司在华R&D投资区位选择的影响因素.空间滞后模型估计结果表明:我国各省域间吸引的跨国公司研发投资存在明显的空间依赖性,即周围相邻省域吸引的跨国公司研发机构数量增加能促进本省域吸引的跨国公司研发机构数量增加.同时表明跨国公司在华研发区位选择与各省聘用科研人员成本、市场规模、人均外商直接投资规模、人力资本、知识产权保护和通讯设施呈正相关. 相似文献
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跨国公司经营环境的不断变化路变了跨国公司的研发布局,促进了跨国公司研发活动的全球化,越来越多的跨国公司开始在中国设立研发机构。本文在分析跨国公司研发全球化动因的基础上,分析了跨国公司研发全球化对我国的机遇和挑战,提出了我国应采取的对策。 相似文献
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跨国公司在华研发机构管理模式浅探 总被引：3，自引：0，他引：3
本文从跨国公司在华设立研发机构的组织结构、管理制度的特点及外部资源的利用这三个方面来揭示其独特的管理模式 ,并在此基础上分析和预测中国加入WTO以后跨国公司在华研发机构管理模式的调整变化及其对中国本土企业的借鉴作用 相似文献
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20世纪90年代以来,跨国公司在华研发活动日益增多,在某种程度上已经成为中国科技创新的重要组成部分,在此过程中外资研发机构的数量成为各地政府追求的主要考评指标,纷纷采取优惠政策吸引外资研发机构进驻,却并不关注个体外资研发机构的本地绩效.而事实上,在华外资研发机构规模不一、质量素质不等,对本地经济发展和技术进步的利弊影响各不相同.利用SPSS软件对31个机构18个指标构建的数据库进行因子分析的结果表明,应从投资主体研发实力、机构自身研发条件和对当地的贡献度三个因子评价外资研发机构的本地绩效,从因子得分情况可以归纳不同绩效机构的一些共同特征,从而为中国政府实现对在华外资研发机构的综合评价和分类管理提供一定的依据. 相似文献
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在文献综述的基础上,从"东道国(中国)环境的战略重要性"和"在华研发机构的资源和能力水平"两个维度,将跨国公司在华研发机构的角色划分为附属型、短板型、自发贡献型以及区域/全球中心型;然后通过微软、SAP、雀巢、LG和通用汽车五个案例分析了跨国公司在华研发机构角色演变的三条路径和两种模式;最后总结了这两种模式的特征和需要注意的问题.本研究不仅为跨国公司在华设立研发机构提供借鉴,同时也丰富了跨国公司研发机构国际化和海外子公司角色理论研究. 相似文献
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保护企业共性技术研发活动健康发展有很多因素起作用，但最重要是三个因素：体制、机制、法制。首先，处理好企业、大学和研发机构联合研发共性技术需要体制保证。我国在计划经济时代，国家曾经成立专业研发机构，由政府出资，为国营企业提供共性技术。这种模式由于高耗、低效，事实上没有能够满足企业技术进步的需要，随着国家科技体制改革，这些研发机构绝大多数转制为企业。目前有一种趋势提倡在企业普遍建立研发机构，这种做法存在一定的问题。众所周知，德国弗朗霍夫协会所属研究所主要是为（中）小企业提供技术支持的，笔者在弗朗霍夫协会访问时曾经问过，在德国，所谓（中）小企业是什么样的规模？ 相似文献
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改革开放以来海外跨国公司逐步加强了对中国的投资，开启了跨国公司与中国经济发展的新阶段。随着跨国公司对中国战略的调整，研发攻略日益成为跨国公司FDI战略的重要内容，也是推动FDI深化、结构优化和高级化的基本动力源泉。本文将从跨国公司全球研发体系调整的视角，深入剖析跨国公司在华研发攻略特征，以期为充分发挥跨国公司研发的积极效应，培育我国研发竞争力提供一定理论参考。 相似文献
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跨国公司对我国技术转移的冷思考 总被引：6，自引：3，他引：6
从国际技术转移理论出发,就跨国公司对华技术投入、跨国公司对华生产转移与技术转移和跨国公司在华设立研发机构三个方面,分析与思考跨国公司对华投资和技术转移对我国工业技术水平的影响。作者认为,迄今为止跨国公司在先进技术领域仍严格对华封锁,无论是跨国公司对华技术转移的溢出效应还是在华设立研发机构的举措,对我国工业技术水平提升的作用均较为有限。 相似文献
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随着跨国公司在华研发机构战略职能的转变,知识溢出逐渐成为跨国公司研发区位选择的重要影响因素.本文以中国省市为空间样本,采用相关分析、因子分析和多元线性回归的计量方法,研究了知识溢出对跨国公司在华研发投资区位选择的影响.结果发现,跨国公司在华研发投资与知识溢出存在显著相关性,知识溢出对跨国公司研发投资的影响系数大于其他传统影响因素.地方政府在制定和改善我国引资结构的政策过程中,必须注重提高区域的知识溢出强度,加快构建区域研发知识溢出体系. 相似文献
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跨国公司分散性全球研发的管理模式研究 总被引：1，自引：0，他引：1
赵明 《科学学与科学技术管理》2008,29(5):14-19
跨国公司在成功进行分散性全球研发活动中,建立了有效的管理和决策规则。通过对跨国公司分散性全球研发活动特征的分析,分别从海外研发选址、海外研发机构的定位和研发任务的分配、各研发机构成果的整合与共享等三个方面总结了跨国公司分散性全球研发活动的管理模式。这些管理模式集中体现了跨国公司海外研发活动的目的和整个研发体系的组织机制,同时也呼应了海外研发任务的不同类型。 相似文献