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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
中国企业影响ERP应用绩效相关因素的路径分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
在文献回顾的基础上,利用在渝30家中小企业的87份有效问卷数据对企业的初始因素、ERP采用和实施投入决策、实施过程、ERP应用绩效之间的关系进行了探索性路径分析。结果表明:企业的先天条件和采用动因对企业的投入决策产生显著的正面影响,而实施投入对企业的实施过程和应用绩效产生显著的正面影响。企业先天条件和ERP实施过程显著正相关;和实施投入相比,实施过程对ERP应用绩效产生更大的正向作用。和预期相反,企业的先天条件和采用动因对应用绩效产生显著负的影响。  相似文献   

2.
以上市公司为样本,从营运能力和盈利能力两个方面研究了ERP系统在我国制造企业的应用绩效.研究结果表明:1)ERP应用能够部分提升企业的营运能力,应收帐款周转率、流动资产周转率和员工劳动效率在ERP实施后显著改善,但没有改善库存周转率;2)ERP系统实施后短期内企业盈利能力没有显著提高,但长期影响还需作进一步研究.  相似文献   

3.
ERP项目实施中BPR问题分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
企业资源计划(ERP)是集成了先进管理理念与业务流程的管理工具,实施ERP系统是企业提高其竞争力的有效手段,ERP实施中的业务流程重组(BPR)是关系项目成败的重要问题。针对ERP项目实施中BPR的相关问题,企业应当做好BPR准备工作,深入分析困扰其业务流程重组顺利实施的问题。  相似文献   

4.
信息系统ERP项目管理实施中的成功因素研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
实施ERP与企业业务流程重组的结合是必然趋势;概述了ERP的管理思想、实施目标和实施步骤;提出了选择ERP软件的标准和项目实施过程中应注意的问题.  相似文献   

5.
组织文化对ERP系统实施绩效作用机理的实证研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
从组织文化的角度,对企业资源规划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)系统实施进行研究,剖析组织文化对ERP实施绩效的作用机理.采用Susan,Sonia和Kenneth的组织文化量表,从六个维度对实施ERP的组织文化进行度量;根据使用者满意度来测度ERP系统实施绩效,构建待验证模型.通过SPSS软件对289份有效问卷进行处理,实证结果发现,组织文化,特别是"氛围和士气"、"员工涉入"、"组织监督"和"会议效率"对ERP系统实施绩效有显著影响.  相似文献   

6.
中国企业ERP实施绩效决定因素的实证研究   总被引:9,自引:0,他引:9  
在大量文献回顾的基础上,本文利用在渝30家中小企业的87份有效问卷数据对企业先天条件、ERP实施过程及ERP实施绩效之间关系进行了探索性路径分析。根据分析结果建立研究模型,并对模型运用AMOS做进一步检验。结果表明:ERP实施过程是ERP实施绩效最重要也是最直接的决定因素;企业先天条件虽然不显著影响ERP实施绩效,但它对ERP实施过程产生显著的正向作用。  相似文献   

7.
基于BSC的ERP系统实施绩效评价研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
通过对传统ERP绩效评价理论和方法的对比分析,提出基于BSC的ERP系统实施绩效评价方法.在对企业战略目标与ERP系统目标的因果关系分析基础之上,建立基于BSC的ERP系统绩效评价模型,并为ERP平衡计分卡建立关键绩效指标体系,希望能对ERP系统的实施效果从业务流程、客户、财务以及学习与创新四个角度进行全面而又综合的评价.  相似文献   

8.
我国企业ERP系统实施绩效的实证研究   总被引:5,自引:0,他引:5  
通过上市公司ERP实施前后的财务数据比较,研究了ERP实施对我国企业营运能力和盈利能力的影响.实证结果发现:ERP系统能够帮助我国企业提高资金管理状况,应收帐款周转率、流动资产周转率在ERP实施后有明显提高;ERP系统也能有效提升员工工作效率,单位销售额所需员工数量显著减少;但由于所实施ERP系统缺乏生产管理和供应链管理功能,ERP系统实施后库存周转率没有明显改善;企业盈利能力指标在ERP实施后第一年显著恶化,但第二年呈现好转现象.  相似文献   

9.
IT价值研究一直是信息系统研究中的重要理论和实践问题。企业资源规划系统(ERP)作为企业不可或缺的IT应用,是保持企业活力和竞争力的必要条件,对企业的生存和发展至关重要。目前,国内外学术界缺乏对ERP投资与企业绩效关系的调节因素研究。以1998-2007年沪深A股上市公司的129家企业为样本,使用面板数据模型,研究了公司治理、多元化,以及ERP实施区间的调节作用。研究结果表明,公司治理对于ERP投资和企业绩效的关系存在正向调节作用;多元化程度高的企业在实施ERP后,其绩效表现低于多元化程度低的企业;普及期的ERP投资相比发展期的ERP投资有更好的绩效表现。  相似文献   

10.
ERP实施过程中的业务流程重构路径研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
根据企业业务流程重构(BPR)的基本思想和ERP的基本原理,结合中国企业的基本现状,分析了企业开展BPR与ERP实施之间的关系,并从思想观念、业务流程和组织结构三个层面探讨了ERP要求下的业务流程重构具体实施路径。  相似文献   

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