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获取、消化外部知识并对外部知识进行转化和商业化应用(即吸收能力)已成为企业提高创新绩效和保持核心竞争力的关键因素.本研究基于知识转换视角构建了产学研合作企业吸收能力提升模型,并认为产学研合作的实质是知识转换,企业通过产学研合作可以有效提升吸收能力.该研究为企业提升吸收能力、保持核心竞争力提供了理论与实践意义. 相似文献
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公司开展风险投资的战略意图和组织设计 总被引：1，自引：0，他引：1
在快速变革市场竞争环境下,适应变化和主动转型是企业保持长久竞争力的关键,传统的新产品开发与多元化战略已逐渐不适应外部环境的变化,公司介入风险投资成为全球企业巨头保持竞争力的重要方式之一。分析其动因和模式,可以知道对于产业资本参与风险投资的行为不能一概而论,而应结合其投资目的、新创企业的特点加以分析。 相似文献
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企业人才培养的新途径：基于胜任力的学习与培训 总被引：1，自引：0，他引：1
世界经济日新月异,企业要想在商海竞争中处于不败之地,必须比以前更具竞争力。越来越多的企业认识到一个组织真正的竞争力优势在于集体智慧和员工素质。基于胜任力的学习与培训（Competency—based learning and training,CBL＆T）已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。 相似文献
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中国加入WTO后，企业竞争力是实现国际竞争力的基础，从我国的实际情况出发，比较欧洲国家保持纺织服装产业竞争力是服装业强大竞争力的发展思路。第一：中国加入WTO后，纺织服装产业完全应该成为“世界工厂”。 相似文献
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企业品牌形象已成为企业间竞争焦点,在知识经济时代,企业拥有文化优势,就拥有核心竞争力。在未来企业之间的竞争仍然必将是企业文化的竞争,企业文化才是企业的核心竞争力。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应大力搞好企业文化,打造企业品牌,不断提高企业的整体素质,增强其凝聚力、向心力和竞争力,促进企业全面发展。 相似文献
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核心竞争力是煤炭企业获得长期稳定竞争优势的基础,核心竞争力一旦形成,就成为企业的战略性资产,并能够给企业带来可持续发展的竞争优势。针对提升煤炭企业核心竞争力的途径进行了探讨。 相似文献
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企业核心竞争力整合策略研究:知识管理视角 总被引：4，自引：1，他引：3
21世纪是知识经济时代,知识作为最重要的战略资源已成为企业竞争的决定因素和获得持续竞争优势最可靠的资源,谁拥有更多、更新的知识并能尽快将其转化为生产力,谁就可以有效提升企业核心竞争力.企业如何实施知识管理,最大限度地积累和组织知识资产,提高企业核心竞争力,正在成为知识经济时代人们关注的热点问题,同时也是企业生存和发展的关键.在知识管理与核心竞争力概念的基础上提炼了核心竞争力的知识属性,进而分析了知识管理与核心竞争力的关系及作用机理,探讨了知识管理与企业核心竞争力的整合策略. 相似文献
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在今后激烈的竞争中,组织的学习速度将成为企业保持竞争优势的唯一可持续来源.有效的学习或学习能力本身,是许多竞争力的基础,在一定程度上也是获得新竞争力和技能以满足公司发展需求的过程.在一定意义上,学习是一种普遍存在的核心竞争力. 相似文献