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1.
王娟 《科技成果管理与研究》2011,(2):28-29,33
高职院校实施校、院两级科研管理模式,管理重心下移,使系一级有一定的科研自主权、管理权,充分调动各系参与科研管理的积极性与主动性。两级科研管理是提高管理效率和提高科研质量的要求,对促进学院科研的健康发展具有一定的意义。 相似文献
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科技人员科研诚信评价模型初探 总被引：1，自引：0，他引：1
随着科学技术的不断发展,对科技人员的科研能力要求越来越高,很多科研工作者为了达到科研要求或是自身发展的需要,违反科研诚信道德规范。通过层次分析法构建科研工作者科研诚信评价模型,分析科研诚信相关要素,一定程度上对我国的科研诚信评价体系作出初步探索。 相似文献
3.
科研档案的管理工作是科研管理的重要组成部分,它在一定程度上反映了一院所的学术水平和实力,是科研人员劳动和智慧的结晶,科学有序管理好科研档案,掌握科研档案管理的科学方法,将会对医院的发展起到一定的促进作用. 相似文献
4.
我国科研机构多采用课题组式的管理模式。所谓课题组,就是以一定的科研方向组织起来的研究群体。在科研院所里,课题组是最小的组织单元和最活跃的科研一线,是项目申请和实施的主力军。课题组的生存和发展一定程度上直接影响一个研究分支的发展,特别是一些优势课题组的生存和发展,一定程度上将影响到研究所的科研布局和发展态势。课题组的管理,在科研院所里多是"自负盈亏" 相似文献
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本通过分析发展科研能力的必要性，提出高校和基金会制中，按一定规则赋予科研人员或科研组织一定的行政权力是促进科学发展的重要因素。 相似文献
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成长型高校科研二级管理机制的构建与过渡 总被引：3，自引：0，他引：3
构建校、院科研二级管理机制是成长型高校发展过程中的必由之路,科研二级管理体制与运行机制有不可缺少的基本构成,实施科研管理机制的过渡需要一定的步骤,构建与过渡过程中,也有需要注意的事项.成长型高校科研二级管理的顺利过渡,对高校的科研工作的发展起着至关重要的作用. 相似文献
7.
公益型科研事业单位是我国科技创新的主体之一,也是我国科技创新发展的中坚力量.公益型科研事业单位的岗位管理制度不断改革与完善,已经建立岗位管理机制,但岗位设置与人才队伍实际结构不相适应、人才发展空间有待优化等岗位管理问题一定程度上制约着公益型科研事业单位发展.因此,分析优化岗位管理机制,探讨公益型科研事业单位人才职业发展具有重要意义. 相似文献
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就现代科技革命的全球化、社会化、专业化、一体化等新特征,从现代科技革命对现代体育科研的影响与促进、发展新趋势方面进行论述,为体育科研的新发展提供一定的理论支持。 相似文献
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基于高校教师考核和奖励的科研业绩评价方法的建立及完善 总被引：2，自引：0，他引：2
针对高校教师科研业绩量化考核和业绩奖励，探讨了科研业绩分类、量化、奖励办法的制定，对进一步改进和完善评价工作提出了几点建议。 相似文献
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基于科学工作流的科研知识产出管理和利用研究 总被引：1，自引：0，他引：1
随着数据密集型科研的发展,目前只关注科研产出末端的知识产出管理方式已经不能满足e-Science环境下对学术交流的需求。提出了从科学工作流入手构建科研知识产出管理模型的构想,通过分析国内外在科学工作流和科研知识产出方面所做的研究之后,发现其在科研过程描述方面不能满足我们的要求,因此构建了新的基于OPM的扩展的科学工作流对象模型。 相似文献
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提升我国科研原始创新能力的战略思考 总被引：12，自引：0，他引：12
针对我国科研原始创新缺失的现状,从科研发展战略、科研体制、科研机构以及科研人员等四个方面对其原因进行了深层次的分析,并结合我国科研创新实际,从宏观层面提出了提升我国科研原始创新能力的战略对策． 相似文献
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科研活动的两重性特性及管理启示——基于系统理论的分析 总被引：1，自引：0，他引：1
科研是一种被组织和自为的混合系统,其活动具有明显的两重性特性。据其系统特性及其活动的两重性特性,可得到科研管理的若干有益启示,对推进单位的科研工作有借鉴意义。 相似文献
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高校科研成果管理已初步走上了规范化、制度化和科学化的轨道,但依然还存在许多问题。本文在分析了高校科研成果管理的现状和面临的实际问题基础上,提出了坚持科研成果管理的导向作用、加强科研成果的全过程管理、革新管理理念等高校科研成果管理的应对策略。 相似文献
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目标管理是我国20世纪80年代引进并大力推行的一种科学管理方法。本文认真分析了近年来国内科研院所在目标管理实践中值得研究的若干问题,根据国际上最新的第四代管理理论,紧密结合科研院所目标管理工作实际,为适应新时期国家赋予科研院所的新任务、新要求,进行了较深入地研究,积极探索新思路、新办法,提出了解决有关难点问题,进一步深化目标管理,提高科研院所整体绩效的措施和办法。 相似文献
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作为高素质的人力资本,高校科研团队成员在实际科研过程中普遍存在科研动力不强的现状,直接影响科研团队运作效率。究其原因,是团队负责人没有充分重视团队成员的人力资本特性,未能激发团队成员的科研动力。从人力资本视角出发,运用委托代理模型研究高校科研团队成员科研动力的影响因素。研究结果表明:高校科研团队成员的科研动力与团队成员的科研能力水平、获得的科研成果分配份额正相关。结合当前高校科研团队管理现状,从工资、劳务报酬和科研奖金三方面出发,为科研团队负责人激励科研团队成员提出相关建议。 相似文献
