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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
科研团队信任关系的构建研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
科研团队的成功在很大程度上依赖于团队成员之间信任关系的建立和保持.文章深入探讨信任在科研团队中的发展阶段,在此基础上分析了影响团队信任的若干因素,并提出建立团队信任关系的途径.  相似文献   

2.
异质性研究中的团队主要可以分为三类:工作团队、高管团队和创业团队,首先综述了三类团队异质性研究已有的理论成果,并指出了其发展的方向,然后对三者进行了横向的比较,并在最后做了相应的评价,提出未来可以对创业团队异质性作更多的实证研究。  相似文献   

3.
与个人创业相比,在创业活动中创业团队有着较多的优势,越来越多的国内外学者关注了团队创业,并对此做了大量的研究。首先对国内外有关创业团队研究的文献进行了梳理;然后从创业团队形成、创业团队构成、创业团队决策、创业团队企业家精神等方面进行了综述与分析;最后,在以上研究的基础之上,指出了现有研究的局限性以及未来创业团队相关研究方向。  相似文献   

4.
刘喜怀 《科研管理》2016,37(10):112-120
把团队自反性和团队信任相结合引入高管团队(TMT)理论,并对相关文献进行梳理,提出研究假设及理论模型,通过对有效样本数据进行层级回归分析,探究TMT团队信任对团队过程和决策绩效的中介作用及TMT团队自反性对团队过程和团队信任的调节作用。研究结果表明,TMT团队过程对决策绩效具有显著的正向影响;TMT团队过程对团队信任也具有显著的正向影响;TMT团队信任对决策绩效也具有显著的正向影响;因此,TMT团队信任能中介团队过程对决策绩效的正向影响。另外,TMT团队自反性能调节团队过程对团队信任的正向影响。  相似文献   

5.
信任是促进创业团队取得成功的坚实基础,网状创业团队由于其特殊性较其他类型的创业团队建设更需要信任做支撑。信任在网状创业团队中的作用体现在增强向心力和凝聚力、相互合作与信息共享、相互包容与理解、调动积极性与创新性等方面;导致网状创业团队信任缺失的因素主要包括团队新成员的加入、团队成员性格差异、利益冲突等方面;网状创业团队需要在创业团队文化建设、团队核心领军人物的推出、公开公正激励机制的完善、良好畅通的沟通渠道的建立等方面来加强团队建设,从而达到团队合作创业成功的目的。  相似文献   

6.
团队能力、组织信任与团队绩效的关系研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
研究了团队能力、组织信任与团队绩效的关系,以企业内部的团队为研究对象,运用实证研究方法,引入和团队绩效有密切关系的组织信任作为中介变量,建立团队能力、组织信任与团队绩效的关系模型并进行分析.分析结果揭示了不同雏度的团队能力会通过组织信任对团队绩效产生作用,并为改进团队绩效给出建议.  相似文献   

7.
在已有文献基础上,依据团队循环阶段模型,把团队发展过程分为三个阶段:过渡阶段、行动阶段和人际阶段,对每个阶段选择了具有代表性的团队过程变量,提出信任对团队绩效影响机制的概念模型,并基于持续性团队进行了实证分析。研究发现,对于持续性团队,信任对团队绩效有显著的影响,且团队自省、团队监督和团队努力三个变量在二者关系中起完全中介作用,研究结果对于持续性团队的管理具有重要的启示意义。  相似文献   

8.
虚拟团队这一新型的团队模式在现代管理中越来越重要,建立信任关系是虚拟团队有效存在的前提。本文在分析了虚拟团队主要特点,明确了信任定义,说明构建成员之间的信任对虚拟团队的重要性,以及建立虚拟团队成员信任关系的困难之处。并提出了建立虚拟团队成员之间的信任关系的措施。  相似文献   

9.
集体心理所有权影响创业团队绩效的机制研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
梁燕  赵琛徽 《科研管理》2021,42(9):150-156
   “双创”背景下如何提高创业团队绩效与促进创业成功受到社会各界的普遍关注。文章基于群体心理学相关理论观点,运用SPSS21.0及MPLUS7.0对国内173家创业团队的样本数据进行分析,探讨了集体心理所有权与创业团队绩效之间的中介机制与边界条件。研究发现:创业团队中集体心理所有权对团队学习和创业团队绩效均具有正向影响;团队学习在集体心理所有权与创业团队绩效间具有部分中介作用;团队任务相互依赖在两者的中介机制中具有负向调节作用:团队任务相互依赖越高,集体心理所有权对团队学习与创业团队绩效的正向影响越弱,团队学习在集体心理所有权与创业团队绩效之间的中介作用越弱。本研究提供了从集体心理所有权与团队任务设计角度提高创业团队绩效的有效路径。  相似文献   

10.
虚拟团队中信任构建的博弈分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
信任是虚拟团队的关键成功因素CSF之一,虚拟团队的成功很大程度上依赖于信任的建立和维系。通过建立博弈模型,对虚拟团队中的信任构建问题进行了系统分析,指出在虚拟团队中建立信任关系的动力机制,并给出了具体的管理策略和建议。  相似文献   

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