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挣值法作为现代项目管理中一种科学有效的管理方法,可以实现对项目进展的动态监控管理。挣值法在项目进度与成本的集成管理中具有重要的作用。本文主要阐述了挣值法的相关概念和基本原理,并结合具体实例对挣值法在项目进度与成本管理中的应用作了实证研究。 相似文献
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挣值分析中项目完工成本预测方法的问题与出路 总被引：14，自引：0，他引：14
现代项目管理知识体系中有关项目挣值分析的方法是在美国国防部1967年推出的项目“成本／工期控制系统规范(C／SCSC)”基础上发展而来的，根据美国项目管理协会Project Management Institute-MPI)发布的项目管理知识体系指南(A Guide to Project Management Body Of Knowledge-PMBOK)2000年新版中的挣值分析方法，作者经过研究证明挣值分析中的项目成本预测方法存在着一些问题和局限性，本文全面讨论了这些问题和局限性并提出了相应的解决方案。 相似文献
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项目挣值分析指标体系的进一步完善 总被引：1，自引：0，他引：1
在分析挣值管理发展过程、现有挣值指标体系不足的基础上,对挣值指标体系进行了改进、完善和扩充,建立“3334”的项目挣值分析指标体系,并对这些指标的计算方法和相互关系进行研究。 相似文献
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成本控制的方法主要包括价值工程原理和挣值法。挣值法是通过分析项目成本目标实施与项目成本目标期望之间的差异,从而判断项目实施的费用、进度绩效的一种方法。本文以挣值法在南昌市某商住楼中的应用为例,介绍了挣值法在建设项目成本控制中的应用方法。 相似文献
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在分析挣值管理发展过程、现有挣值指标体系不足的基础上,对挣值指标体系进行了改进、完善和扩充,建立“3334“的项目挣值分析指标体系,并对这些指标的计算方法和相互关系进行研究. 相似文献
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挣值管理系统已经成为现代项目管理中的科学方法,利用准确的数据,可以准确的科学地分析项目的进展。挣值管理系统将成为21世纪项目管理的主导性方法之一。 相似文献
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针对军用软件项目管理中进度控制困难的问题,在分析挣值管理理论的基础上,建立了军用软件项目挣值管理流程。研究了基于成本的进度控制方法,提出了基于绩效偏差阈值与关键路径的进度控制算法,并在实际项目中进行了应用。实践结果证明了算法的有效性,对于加强军用软件项目进度管理、提高项目管理质量有一定参考价值。 相似文献
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介绍挣值法的基本概念、参数和绩效指标,以及应用这些指标参数预测项目完工时的费用和进度,并结合具体实例对挣值分析法在项目管理中的应用进行了实证研究. 相似文献
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挣值法是对项目进度和成本进行集成控制的一种方法,针对单因素偏差分析方法对项目管理成本和进度指导不足的现状,在阐述其基本原理的基础上,提出了表示项目实施状态的3个参数,研究了评价的4个指标和2个预测变量,提出用改进的挣值法进行项目进度与成本集成管理. 相似文献
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挣值管理方法忽视可交付物质量和工作间的逻辑关系对项目绩效测量和完工预测的影响,存在绩效偏差来源不清和进度度量不直观等问题。考虑可交付物质量及活动的时间特性,提出一种活动描述的元组模型,分析已完工和当前活动的绩效,进而计算路径进度绩效,据此调整项目的关键路径。同时,按照人力资源投入计划将活动分类,根据同类活动绩效预测项目完工尚需的时间和成本。一个移动物流社交网络系统开发项目管理实践验证了改进的挣值管理方法的可行性和有效性,符合项目实际情况。改进的方法适合大型及复杂项目的管理工作。#$NL关键词：项目管理;绩效测量;活动建模;路径绩效;挣时 相似文献
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质量、成本和进度是是实施工程项目控制的主要内容,其相互制约生长,协同地促进。对工程项目有效管理,需对这三者实行集成控制。传统挣值法将成本和进度结合,可以有效控制项目成本和进度,却未考虑质量高低在其中的影响。文章通过德尔菲法确定质量因素的权重,进一步应用模糊理论对工程质量实际水平量化,引入质量因素,对挣值法进行修正,形成质量挣值法,并用质量挣值法进行实证研究。结果表明,质量挣值法能更全面、有效地实现对质量、成本、进度的集成控制。 相似文献
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挣值管理方法忽视可交付物质量和工作间的逻辑关系对项目绩效测量和完工预测的影响,存在绩效偏差来源不清和进度度量不直观等问题。考虑可交付物质量及活动的时间特性,提出一种活动描述的元组模型,分析已完工和当前活动的绩效,进而计算路径进度绩效,据此调整项目的关键路径;同时,按照人力资源投入计划将活动分类,根据同类活动绩效预测项目完工尚需的时间和成本。一个移动物流社交网络系统开发项目管理实践验证了改进的挣值管理方法的可行性和有效性,符合项目实际情况。改进的方法适合大型及复杂项目的管理工作。 相似文献
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针对挣值法原理进行了系统分析,同时结合实例对任务分解WBS、挣值图绘制、进度和成本差异分析以及如何预测项目趋势等都作了详尽的分析,并给出了相应经验数据和说明。 相似文献
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利用蒙特卡洛模拟法调用Matlab随机函数建立数学模型,对引起Z水电项目进度与费用偏差产生的主要因素进行仿真分析及计算,并以挣值理论作为依据预测偏差对项目未来进展产生的影响,输出挣值分析数据及偏差分布的统计特征,从而指导管理者找到进度与费用偏差产生的源头,及时提出纠偏方案及措施。 相似文献
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不确定胜成本管理或风险成本管理已成为我国项目管理中的弱项,也是很多商业银行贷款最关心的问题。即使是专业的咨询公司或项目管理公司,大多只停留在简单的量本利分析币瞰感性分析。着重介绍概率分析、挣值分析等项目成本管理新方法及控制项目成本的措施。 相似文献
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