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1.
提出一种基于模糊模拟的R＆D项目多准则选择方法，将企业的R＆D项目选择决策过程分为战略和战术两个阶段，分别采用模糊优选模型和模糊多准则评价模型对项目进行选择，以确定符合企业发展战略的最优R＆D项目。 相似文献
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目前R&D项目的研究大多以数学规划、决策理论及评分方法来构建R&D项目投资组合的多准则模型。这些模型在有限范围内考虑是有效的,然而对于R&D项目的调度问题,是这些方法所不能解决的。本文将模糊集理论及启发调度的方法引入R&D项目组合的决策分析之中,以期寻求其最优解。最后用算例对R&D项目组合进行系统分析与研究。 相似文献
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企业合作创新战略模式选择的博弈分析 总被引：1，自引：0，他引：1
用一个两阶段的A-J博弈模型来分析企业合作创新的战略选择,分析了R&D溢出水平对创新水平、产量、利润和社会净福利的影响.得出考虑最大产量和社会净福利时,在较低R&D溢出水平下,企业应选择不联盟形式,如果考虑最大利润的话,企业应选择全联盟形式. 相似文献
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基于产品差异化的企业战略联盟形式选择 总被引：1，自引：1，他引：0
基于产品差异化建立了一个具有R&D过程的双寡头博弈模型。从促进技术进步、产品的价格、企业的生产规模、企业的利润以及社会总福利的角度出发,研究企业的战略联盟形式选择问题。研究表明,企业的战略联盟形式的选择不仅与研发成果溢出率有关,而且还与产品的差异度以及R&D的效率有关。 相似文献
7.
“效率”与“效力”共驱的R&D项目绩效评价研究——基于DEA方法的我国各地区大中型工业企业的比较分析 总被引：3，自引：0，他引：3
以项目管理为切入点,提出了融合效率与效力的R&D项目绩效评价标准,明晰了二者的内涵与异同点,并阐释了其在R&D项目绩效评价中的关系。针对R&D项目活动的过程特征,构建了基于DEA的融合效率与效力的R&D项目绩效评价模型。通过对我国大陆30个省、市、自治区(西藏除外)大中型工业企业R&D项目绩效的评价分析,结果表明存在一定的地区差异,且存有较高程度的"效率陷阱"循环倾向,指出R&D项目应当与企业发展目标、客户需求相一致,不能依靠增加R&D资源却实施数量多、效力低的R&D项目,需要从"质"上进一步提升R&D项目的效益。 相似文献
8.
运用“模糊综合评价模型“和“多目标层次分析决策模型”,建立了一种简便实用的企业通过科学决策选择战略方案的“综合评价与选择备择战略方案决策方法与模型”。 相似文献
9.
知识经济时代,组建R&D联盟成为企业创新与发展的战略手段,作为联盟组建首要环节的伙伴选择对联盟的有效运行具有重要影响。目前,关于联盟伙伴选择的研究主要集中在单个伙伴选择上,难以满足联盟多伙伴选择需要。因此,本文根据R&D联盟类型与目标确定其所需创新资源特征,构建R&D联盟伙伴选择指标体系,设计创新资源属性权重(创新资源的重要性)与供求权重(可获创新资源的稀缺性)确定方法;综合考虑备选伙伴自身能力以及不同伙伴之间矛盾冲突、创新资源互补等问题,提出科学、合理的伙伴组合选择流程与方法,并运用仿真计算验证其解决R&D联盟复杂项目伙伴选择问题的先进性与实用性。 相似文献
10.
高新技术企业R&D团队绩效测评拓展模型 总被引：2，自引：0，他引：2
R&D团队是高新技术企业组织的核心,高效的R&D团队,必然会带来企业R&D活动的高效,选取有效的指标和流程对其测评是关键环节.由于R&D项目具有不同于传统项目的特点,R&D人员是典型的知识工作者,这就对绩效测评体系设计提出了更高要求.但目前的绩效考核体系具有自身的缺陷,不适用于高新技术企业R&D团队绩效测评.在对当前高新技术企业R7D团队绩效测评问题分析的基础上,构建了高新技术企业R&D团队绩效测评拓展模型. 相似文献