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1.
国际化发展战略是企业做强做大的必由之路,海尔和华为公司国际化战略的成功实施对中国企业国际化战略研究具有重要的现实和实践意义。扎根理论研究方法是一种科学有效的定性研究方法,以海尔和华为公司为例,以扎根理论为主导工具进行研究,得出两家公司在实施国际化战略的过程中都采取了国际化人才战略及重要的领导人影响因素的结论。从而,给予其他企业在探索国际化道路上以启发和借鉴。 相似文献
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从500强企业看中国企业国际化进程 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从国际化进程理论出发,运用内容分析法对中国企业的国际化行为与路径选择作了一次探索性研究。研究结果发现,获取资源与市场是中国企业初期进行国际化的主要动因,而获取战略资产与效率是企业后期国际化的主要驱动力;渐进式国际化进程理论对"市场寻求型"、"资源寻求型"、"效率获取型"与"战略资产获取型"四类跨国经营企业的解释力是逐渐递减的;中国企业选择海外市场的次序遵循心理距离由近到远的原则;渐进式国际化进程理论对中等规模的跨国经营企业有较强的解释力,而对于大型与小型的国际化企业解释力较弱,即中国环境下大型与小型企业走跳跃式国际化路径的可能性比中型企业大。基于上述研究结果,本文提出了研究推论并为政府与企业提出了相关建议。 相似文献
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全球经济环境变化多端,科学技术日新月异,中国企业国际化不断面临新挑战。运用组织理论深入分析了华为的组织环境、组织战略、组织结构。华为面临高度不确定的外部环境,在国际化战略导向下,通过组织结构变革形成了完善的矩阵式结构,使华为能够有效应对外部环境的不确定性,继续推进国际化发展战略。华为在国际化过程中的成功经验对中国企业国际化具有重要指导意义。 相似文献
4.
结合中国企业特殊股东的所有权性质背景,基于资源依赖理论,着重探讨了董事会人力资本(董事会国际经验、董事会财务背景)与董事会社会资本(董事会连锁董事、董事会政治关联)对企业国际化战略的影响,以及企业所有权性质对上述关系的调节作用。以2008—2016年中国A股制造业上市公司为研究样本,结果表明:董事会国际经验与企业国际化战略正相关;董事会财务背景与企业国际化战略负相关;董事会连锁董事与企业国际化战略正相关;董事会政治关联与企业国际化战略负相关。进一步区分企业所有权性质后发现:相较于非国有企业,在国有企业中董事会国际经验、董事会财务背景以及董事会政治关联对企业国际化战略的影响效果将减弱。但与理论假设相反,研究发现相较于非国有企业,在国有企业中董事会连锁董事对企业国际化战略的影响效果将增强。 相似文献
5.
企业国际化成长是近年来出现的一个新的研究课题.探寻了中国企业国际化成长的相关战略理论.构建出中国企业国际化成长战略的SWOT分析框架,并对相应的战略模式进行分析,从而为中国企业开展国际化成长提供战略上的启示和建议. 相似文献
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新兴经济国家企业国际化模式影响创新绩效机制——动态能力理论视角 总被引：1，自引：0，他引：1
国际化已成为新兴经济国家企业实现创新追赶的一种重要战略。然而,现有理论并不能很好地回答新兴经济国家企业国际化影响创新的中介机制。本文基于动态能力理论视角,选取中国制造企业作为研究对象,探索了出口和对外直接投资对创新绩效的影响机制。研究发现,机会识别能力和机会利用能力在出口和创新绩效,对外直接投资与创新绩效之间均起到部分中介作用。研究结论对于新兴经济国家企业国际化具有理论贡献和实践意义。 相似文献
7.
《科学学与科学技术管理》2012,33(4)
以中国经济高度国际化对中国本土企业创新实践的影响为出发点,在文献评述的基础上,通过科学的案例研究方法,研究了中国电信设备企业＂以弱胜强＂的创新战略,并讨论了这一战略对中国本土企业的普遍适用性。探索了＂以弱胜强＂的创新战略是国际化条件下中国本土企业生存和发展的核心问题。 相似文献
8.
高旭东 《科学学与科学技术管理》2012,(4):44-53
以中国经济高度国际化对中国本土企业创新实践的影响为出发点,在文献评述的基础上,通过科学的案例研究方法,研究了中国电信设备企业"以弱胜强"的创新战略,并讨论了这一战略对中国本土企业的普遍适用性。探索了"以弱胜强"的创新战略是国际化条件下中国本土企业生存和发展的核心问题。 相似文献
9.
对中国大企业国际化进程及相关研究进行了简要回顾，结合国外企业国际化的研究现状，提出了企业国际化战略控制力的问题。在剖析中国企业国际化战略控制力的表现基础上，提出了培育中国大企业国际化战略控制力的一些对策建议。 相似文献
10.
我国制造业企业国际化战略模式选择探析 总被引：8，自引：0，他引：8
在经济全球化的背景下,我国制造业企业面临着来自全球范围的竞争。中国企业走向国际化战略是一种必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。我们根据跨国公司相关理论,回顾了美、日、韩三国企业国际化模式的经验,并对我国企业几种典型的国际化模式进行了探讨。 相似文献
11.
我国企业技术创新国际化战略框架和战略途径研究 总被引：7，自引：0，他引：7
20世纪九十年代以来，国外的企业，特别是跨国公司明显加快了技术创新国际化的进程，国外学术界对技术创新国际化的问题也给予了更多的关注。但是目前我国对技术创新国际化和技术创新国际化战略问题的研究很不足，我国企业对于技术创新国际化的了解不够深入，对于如何实施和开展技术创新国际化，缺乏必要的经验和指导。本文回顾了国外学者对技术创新国际化问题的研究，调查分析了我国企业技术创新国际化活动的实际情况后，提出了一个针对企业技术创新国际化的战略框架，并就我国不同规模和实力的企业，给出了如何实施技术创新国际化的四种不同的战略途径，这个技术创新国际化战略框架和四个战略途径对我国企业开展技术创新国际化活动具有指导意义。 相似文献
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13.
中国企业国际化模式研究 总被引：6，自引：0，他引：6
在国际化程度越来越高的今天，中国企业越来越多的走向世界，成为中国跨国公司。国外有关企业国际化的研究集中于外向国际化阶段。以中国企业国际化为背景，对内向国际化和外向国际化一并进行了探讨，识别出中国企业国际化的三种模式，并在每种模式中寻找到典型的企业代表。 相似文献
14.
本文基于中国创业板市场特殊的制度环境,从专利产出效率和数量两个维度,研究了我国创业企业国际化战略对于专利产出的影响。研究发现,创新和国际化正成为创业板公司重要的战略举措,虽然我国创业板企业比较年轻,但已具备了相当的国际竞争力。此外,国际化战略对于专利产出具有效率提升效应,企业国际化程度越高,则专利产出的效率越高;实施了国际化的企业会有更多的专利产出数量。本文结论为我们认识中国创业企业国际化和自主创新之间的关系提供了新的视角和经验证据,并为国家深化企业自主创新、完善国际化发展政策提供了理论基础和决策依据。 相似文献
15.
在智力流动全球化和中国对外投资“如火如荼”的背景下,本文研究了人才国际化水平对企业“走出去”的影响。计量估计结果表明人才国际化水平越高,企业将越早并且越多的对外直接投资。异质性分析表明,具有较低技术创新水平的企业更易受人才国际化的影响而进行对外直接投资;并且人才国际化的影响对研究开发型OFDI和垂直生产型OFDI的影响更大,对于资源寻求、水平生产和出口平台型OFDI的影响较小。最后,人才国际化对企业对外直接投资的影响受到中国与投资目的国之间制度距离的制约。本文对我国应对智力流动全球化及制定企业“走出去”政策具有重要的政策参考价值。 相似文献
16.
跨国公司技术转移溢出效应区域差异分析 总被引：11，自引：0，他引：11
20世纪80年代以来，在以跨国公司为主导的全球化浪潮中，外国直接投资（FDI）已成为国际技术转移的主要方式。由于技术对经济持续增长的动力作用，跨国公司技术转移在世界经济发展中扮演着愈来愈重要的角色。同时，跨国公司技术转移对东道国尤其是发展中国家经济、社会发展的影响也在日益扩大。技术转移的大规模发生，不仅缓解了经济发展过程中的资本短缺，加快了国民经济工业化、市场化和国际化的步伐；而且使东道国技术水平、组织效率不断提高，从而提高国民经济全要素生产率（TFP），使国民经济走上内生化增长的道路。本文在现有文献基础上，构建经济计量模型，以我国近年来具体数据为依托，运用计量经济方法进行检验和分析。 相似文献
17.
随着全球化竞争的加剧,跨国公司的国际化由横向战略转变为纵向战略,并把投资重点转向东道国的产业集群区。东道国集群的区位特征就成为跨国公司投资决策的重要依据。从跨国公司参与集群的区位理论、跨国公司与集群区位的相关研究进行了梳理,以便清晰了解基于区位与集群的跨国公司理论研究框架。 相似文献
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我国已成为具有重要影响力的科技大国,科技期刊国际化是我国科技竞争力、文化软实力的重要体现,不仅可以向世界彰显我国科技成就,而且有利于促进国际学术交流与合作,推动中国和世界各国的科学研究与科技创新。文章从将科技期刊国际化纳入"一带一路"总体布局、为科技期刊"走出去"提供灵活的出口政策与渠道、加快我国科技期刊开放出版、打造我国科技期刊国际化出版与传播平台、积极创办英文科技期刊、大力译介中文科技期刊、加强国际化办刊人才的引进与培养、强化我国科技期刊运营与管理8个方面,提出我国科技期刊国际化的战略与策略,旨在推动中国科技期刊的繁荣发展,增强我国科技竞争力和文化软实力。 相似文献
19.
《Research Policy》1999,28(2-3):251-274
Large multinational firms are the drivers for the globalization of R&D and innovation activities. There was a strong movement to establish a transnational configuration of R&D between 1985 and 1995. In recent years, however, R&D strategies and international location decisions have changed substantially. This paper is based on an in-depth analysis of R&D internationalization in 21 large corporations in Europe, Japan and the US. Our findings suggest that transnational corporations have tended to consolidate and streamline their organizations since the mid-1990s. Distributed R&D activities and globally-dispersed innovation processes have resulted in overly complex and unmanageable organizational architectures. This has induced firms to search for `leaner' and more effective types of managing their international portfolio of innovation activities. We learned that the spatial distribution of learning and R&D performing activities is something different than the spatial distribution of coordination and control. Many companies in our sample have adapted a strategy of multiple centers of learning with one dominant center of coordination. A framework is developed to serve as a basis for analyzing different patterns of internationalization of R&D and innovation, and for assessing the appropriate mechanisms to coordinate and control an international network of technological competence centers. 相似文献