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绩效技术视角下的知识管理的定位及知识驱动绩效研究 总被引：2，自引：2，他引：0
知识管理将为绩效技术创造新的发展契机。本文从绩效技术的视角审视知识管理,论述知识管理在绩效技术中的定位和联系,并用绩效技术的观点论述了知识管理中的基本概念和组织中各个层次上的知识,然后用绩效技术价值观分析知识管理的实质,最后在理论基础上,提出了一个能表征知识驱动不同知识层中各个层次上绩效的双层模型。 相似文献
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绩效技术作为教育技术的拓展,极大的拓宽了教育技术的实践领域。文章论述了绩效技术中的项目管理和项目管理的生命周期,并对权威的绩效技术项目的过程模型进行了修正和重构。在论述了项目的三重约束理论后,文章尝试着创造性的提出了绩效技术的项目管理的整合模型。 相似文献
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作为行政管理制度创新和有效的管理工具,政府绩效管理越来越受到重视,但绩效管理的有效实施离不开绩效文化的支撑。绩效文化的培育是一项复杂的系统工程,它需要整个行政环境的变革,需要行政体制的调整。本文在对绩效文化培育的必要性的基础上,分析了传统行政文化对绩效管理的约束,总结了作为政府绩效文化应具备的特质,最后提出了绩效文化培育的路径。 相似文献
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绩效技术与教育装备管理研究 总被引：3，自引：1，他引：2
绩效技术是对教育装备实施科学化管理不可或缺的指导理论。将绩效技术应用到教育装备管理,可以提高教育装备管理人员的工作绩效,从而更好地使教育装备服务于学校教育教学。介绍绩效技术相关定义、要素、特征,探讨绩效技术与教育技术及教育装备的关系,研究绩效技术在教育装备管理过程中的应用。 相似文献
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对射频识别(RFID)这项起源于60年前的技术进行了分析,指出该技术在物流与供应链管理领域的应用虽然才初露端倪,也尚有障碍因素,但前景广阔。剖析了供应链管理中从供应商、制造商、分销商、第三方物流企业到最终用户等各个环节应用RFID技术的具体手段,并从实现信息共享、加快流通速度、减少处理错误三个方面探讨了RFID技术提升供应链绩效的途径。 相似文献
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文章以员工变革准备为中介变量,以变革合法性、员工情绪智力为调节变量,探讨变革型领导对员工工作绩效的影响机理。运用层级回归方法对问卷调查结果进行实证检验并得出结论：(1)变革型领导正向影响员工工作绩效;(2)员工变革准备在变革型领导和员工工作绩效路径中起部分中介作用;(3)员工情绪智力在变革型领导和员工工作绩效路径中起调节作用;(4)变革合法性在变革型领导和员工变革准备路径中起调节作用。因此,企业管理者应当重视员工变革准备和员工情绪智力的培育及变革合法性的积累,从而提高员工工作绩效。 相似文献
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<正>为提高中学教师的信息素养和信息化教学实践能力,各级教育部门普遍加强了对中学教师教育技术的培训工作。本文运用绩效技术的方法分析教育技术培训中存在的问题,提出了绩效技术在中学教师教育技术培训中的应用方案。国内对绩效技术的理解主要源于张祖忻教授:"绩效技 相似文献
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我国高校科研绩效管理中存在着"激励过度"和"激励失灵"双重困境,后者表现为部分教师长期科研投入和产出不足,并且运用底部权力阻碍绩效管理的良性变革."底部沉重"导致了高校基于创新的各项职能发挥不彰,侵蚀了高校教师的学术价值观,形成了高校内部治理的困境.历史与现实原因导致的当前高校部分教师学术训练不足、高校绩效管理制度的漏洞、传统"单位制"在高校系统中的遗留,以及线性对立的教-研观念蔓延等都是导致"底部沉重"的重要因素.因此,有效治理高校科研绩效管理中的"底部沉重"问题,需要提供配套制度,有序停止高校教师单位身份供给;重塑高校教-研文化中的科研价值观,强调以研促教;改变科研绩效管理的单一结果导向,注重过程管理;对科研弱势教师的专业成长实施针对性的补偿,提升其学术素养. 相似文献
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从软件项目管理的现状出发,分析了软件项目中变更产生的原因以及给项目带来的各种影响,并对如何进行变更控制给出了建议,进而以最大的限度来保证项目的可控性和稳定性. 相似文献
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教育管理学人的实践转向
——一个“媒体人”的视角 总被引：1，自引：1，他引：0
教育管理学科的实践转向已渐成趋势,但学界“自说自话”、将简单问题复杂化而将复杂问题简单化的现象还很普遍,“假问题”、“假研究”亦大量存在。教育管理学人应努力“读懂”基层所需、提升思维层次,实现实践转向。 相似文献
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基于人类绩效技术的基本原则和 ISPI的 HPT过程模型,结合学校组织和教师工作的特性,从三个主要环节上进行教师绩效管理流程的系统设计：建立整合学校组织目标和教师个人发展目标的绩效目标体系;实施从传统的教学型培训转向非教学型绩效支持的绩效辅导与改进策略;采取多层次评估方法对绩效改进效果进行评估与反馈。学校绩效人员将 HPT理念和操作模型引入到学校教师管理领域具有重要价值,但也可能面临一些局限和困难。 相似文献
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Despite its existence for over six decades, the practice of human performance technology (HPT) has not been widely accepted within organizations. Varying levels of confusion surround the understanding of HPT, which has been influenced by myriad fields and disciplines. Although HPT is focused on improving performance at the organizational, team, and individual levels, it does not own the practice of performance improvement. The goal of optimal performance across various functions and levels within an organization is not confined to HPT but extends to process improvement, human resource development, organizational development, knowledge management, and several other areas. Therein lies the problem: A lack of consideration about the boundaries that delineates the field has ramifications for both the research on and the practice of HPT. This study examines the domains and disciplines that HPT proponents consider central to the field. 相似文献
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本文从高等院校的学生工作体制、职能、内容等方面，对学生的管理工作理念进行了分析探讨，以期对做好新形势下高等院校学生工作有所裨益。 相似文献
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胡高福 《温州职业技术学院学报》2005,5(1):4-7
从近年来国外正在推广实施并将逐渐影响我国企业的“SA8000”(即社会责任国际标准体系)的内容入手，并从经济学、企业管理学、商业伦理学的不同角度对企业社会责任问题作了进一步的认知分析，阐述了企业社会责任在内涵上的发展变迁及企业应有的正确态度，以引起社会和企业界的共同关注。 相似文献
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流通部是图书馆核心部门,承担着借阅与收藏的职能,它直接面对读者,是图书馆精神文明的核心环节。然而随着现代管理理念的转变,流通管理工作在诸多方面已经无法适应现实的需要。本文将在分析流通服务质量因素的基础上,提出相应的意见和建议,以更好地发挥流通部门在图书馆和读者之间的纽带作用。 相似文献
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Anne P. Massey Mitzi M. Montoya‐Weiss Tony M. O'Driscoll 《Performance Improvement Quarterly》2005,18(2):37-55
ABSTRACT As organizations respond to competitive environments and strive to enhance performance, knowledge management (KM) has increasingly become a strategic activity. A KM strategy entails consciously helping people share and put knowledge into action. A key challenge is how to develop and implement KM solutions that provide performance support to knowledge workers and seamlessly integrate KM into business processes. We propose that human performance technology (HPT) provides a systematic framework to help guide KM initiatives. Specifically, HPT provides a holistic view of a knowledge worker's performance environment by considering the complex interdependencies between the organizational context, business processes, and individual performers. Via a case study, we describe and illustrate how HPT guided one organization in its journey to identify the content and structure to best support performance and manage knowledge in a core business process. Based on the case study, we offer lessons for other firms on how HPT can be used to guide KM initiatives. 相似文献
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Helen Gunter Steve Rayner Graham Butt Antony Fielding Ann Lance Hywel Thomas 《Journal of Educational Change》2007,8(1):25-39
This paper describes the experience of change management observed as part of an evaluation of the Transforming School Workforce Pathfinder Project commissioned by the UK Government for the English education system. The 32 Pilot Schools made interventions in organisational
practice in ways that required them to think differently about work. Changes in the number, type and deployment of the school
workforce combined with thinking about the nature of work have challenged existing practices. In particular, a focus on change
management teams drawn from the whole school workforce, supported by an external school workforce advisor, has required schools
to examine the nature of decision-making and participation. We intend to draw on evidence from eight case study schools and
through this examine the implications for how change is understood and practiced. We critically engage with the government’s
preference for a particular model of change to bring about organisational improvement, and we reveal a pluralistic and dynamic
field both within practice and theorising.
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