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1.
郑方兵 《淮南职业技术学院学报》2010,10(3):25-27
随着知识经济与信息化时代的到来,企业的经营模式正在经历深刻的变革,人力资源外包作为一种新型的管理模式受到越来越多企业的认识和接受,这种新型的管理模式能够降低企业经营成本、提高企业效率、增强企业核心竞争力,但在人力资源外包过程中各种风险的存在是企业不得不面对的问题;介绍人力资源外包优势的基础上,分析了在外包过程中存在的各种风险,最后对如何防范风险提出了具体的建议。 相似文献
2.
对强化企业内部会计控制的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
内部会计控制是企业为了实现经营管理目标,保护企业资产,提高经营效率,提高会计信息质量,采用的有组织计划的各种协调方法和措施。通过对企业现有内部会计控制状况思考与分析,各企业应结合组织形式、业务流程、管理模式以及经营环境相融合,构建系统性的内部会计控制工作,合理有效地分配经济资源,调节企业生产能力和外部市场的需求,着力提高企业内部会计控制的效率和效果。 相似文献
3.
1 概述
工程项目经营预算及成本管理如何,直接关系到企业的经济效益、职工的收入、企业的生存和发展。工程成本管理的好坏是衡量施工企业生存和发展的试金石。为了最大限度地提高施工项目的经济效益,近年来,华龙公司在多项工程项目施工、管理经验的基础上,制定出了适合公司发展的经营预算管理模式。 相似文献
4.
王岩虹 《胜利油田师范专科学校学报》2008,(1):62-63
根据油气田企业的生产特点,在油气田企业中建立和完善预算管理模式,能切实提高油气田企业的生产经营管理水平,提高市场竞争力。在生产经营管理方面预算管理模式核心内容包括：建立以零基预算为基础的多种方法相结合的预算系统,以及预算的编制方法及注意事项;建立生产成本控制系统,以及控制原则、过程及内容;将考核制度与奖励制度引入成本管理中,形成生产经营指标考核激励机制。各系统之闻相互协调、相互促进、统一合作,实现生产成本的良性管理。 相似文献
5.
以流程为中心的企业内部网组织探索 总被引：1，自引：0，他引：1
彭然 《邯郸职业技术学院学报》2001,14(3):67-70
高效的企业内部网不仅提高了企业的管理和经营效率，增强企业的核心竞争力，而且带来了企业管理模式的变革。本文介绍了流程再造理论及其产生过程，并结合中兴公司的实践及思科公司的案例对如何通过流程再造建立企业内部网，从而实现企业管理模式的转变进行了探索。 相似文献
6.
郭正斌 《中国科教创新导刊》2008,(17):225-225
企业的人力资源管理模式与企业文化基础的匹配与融合,是企业实施有效的人力资源管理的重要前提。本文研究分析了基于社会文化背景、企业所有制性质、企业家特质与企业经营环境变化等的因素决定的5种企业文化类型,同时提出了适应其不同文化基础的5种企业人力资源管理模式,以提供有效的企业人力资源管理方式,提高企业的人力资源管理效果。 相似文献
7.
王岩虹 《中国石油大学胜利学院学报》2008,22(1):62-63
根据油气田企业的生产特点,在油气田企业中建立和完善预算管理模式,能切实提高油气田企业的生产经营管理水平,提高市场竞争力.在生产经营管理方面预算管理模式核心内容包括:建立以零基预算为基础的多种方法相结合的预算系统,以及预算的编制方法及注意事项;建立生产成本控制系统,以及控制原则、过程及内容;将考核制度与奖励制度引入成本管理中,形成生产经营指标考核激励机制.各系统之间相互协调、相互促进、统一合作,实现生产成本的良性管理. 相似文献
8.
在电子商务日渐盛行的今天,几乎所有的国家地区和企业都面临着来自电子商务的巨大机遇与挑战。对企业来说,选择切实可行的经营和管理模式,提高企业的市场竞争力已经势在必行;同时,企业需要进行变革,以适应目前电子商务环境下的市场竞争。 相似文献
9.
当下,指导班级管理的模式可谓异彩纷呈,有目标管理模式、常规管理模式、激励管理模式、柔性管理模式等。尽管模式多样,但要切实提高班级管理成效,关键还取决于班主任的管理意识。意识不变,效果平平;意识一变,效果迥异。笔者认为,班主任可以学一学企业家。尽管两者的工作对象、内容、环境有所差异,但许多方面还是相通的。班主任应站在班集体建设长远发展的角度和学生生命发展的总趋势上,借鉴企业经营的意识,不断完善实践。因此,新时期班主任应树立以下几种经营意识。一、法律意识———“经营”要合法当前,班级管理中体罚学生(尤其是后进生)… 相似文献
10.
殷召新 《淮北职业技术学院学报》2007,6(1):107-107,109
在我国有相当一部分国有特大型企业,是采用多级机构直线型管理模式进行运营.随着社会的进步、市场经济的日趋成熟以及通讯计算机技术的更深层次地广泛应用,这种管理机构模式的弊端也显现出来,不能够适应现代化企业高速发展的要求.通过大量调查分析,笔者认为应撤销三级机构,把三级机构的管理职能上传至二级公司,经营职能下移至四级公司,机构层级由四级管理模式减少为三级,这样能够更好地有利于国有直线型大公司提高经营活力和综合竞争力,取得社会效益和经济效益的双高效,使国有大公司、大企业健康、快速、和谐发展. 相似文献
11.
梁家富 《河北软件职业技术学院学报》2021,23(1)
网络零售是电子商务经济和信息经济的发展方向,网络零售企业的经营效率能反映其发展状况。受新冠肺炎疫情的影响,国内外网络零售行业面临重重困难。为了应对挑战,企业需正确认知自身经营状况,调整经营策略。采用DEA的BCC-Malmquist分析法对18个网络零售上市企业2018-2019年经营数据进行静动态效率分析,研究得出,在2018-2019年网络零售企业全要素生产指数总体呈有效上升态势,大部分企业达到技术进步效率有效,造成网络零售企业技术效率偏低的关键因素是规模效率偏低,因此提出在保证商品质量的前提下,采用精细化管理模式、引入先进生产技术和控制运营成本等对策,以提高企业经营效率。 相似文献
12.
信息技术如何改变管理流程 总被引：2，自引：0，他引：2
李建丽 《中山大学学报论丛》2003,23(6):278-281
新经济时代的来临使企业面临着前所未有的竞争压力。企业的生存与成功，取决于企业竞争力的快速提高、企业经营理念的更新和管理体系的现代化。而这些，都依赖于先进的信息技术的支持，信息系统的建设，必然导致相应的业务流程和管理模式的变革。 相似文献
13.
黄嫄 《商情·科学教育家》2013,(19)
当前,随着科技的发展,企业面临的社会背景和市场环境变化很大.客户需求变迁,市场竞争也日益激烈.在此背景下,企业要大力整合资源,努力提高经营效率和管理质量,推进管理模式的转变.本文基于市场竞争转换的大背景,对企业管理模式的现状出发进行分析,结合一些前沿性理论,文章对企业管理模式的转变方向进行了诠释,并从因素与理念方面来对企业管理模式的转变进行了探讨. 相似文献
14.
高等教育质量管理模式经历了政府主导型、市场竞争型、企业经营型和全面质量型,推动其演变的主要动力为政治、经济和教育因素。注重管理模式的绩效化、引入元评估、由技术手段到文化管理、从有效监控到制度化经营是我国高等教育质量管理模式嬗变的主要趋势。 相似文献
15.
本文结合企业经营环境不断变化的实际,对超越预算管理模式的优势进行较系统地分析,同时指出超越预算管理模式本身的局限性和应注意的问题。 相似文献
16.
论信息技术与企业管理变革 总被引：1，自引：0，他引：1
信息技术对企业管理变革的影响是全方位的，将导致企业管理模式发生变化，引起全新的企业经营革命。引进先进的管理思想和方法，以先进的信息技术为手段，提高企业的制造、营销与财务管理的整合度，实施企业的管理重整，以适应市场不断变化的需要，确立企业的竞争优势。 相似文献
17.
近年来随着房改深入发展,全国高校的自管住宅大量出售,职工个人的住房投资比例逐步加大,各校房管部门积极转换经营机制,迅速建立起适应市场经济发展的企业化、专业化、社会化的管理模式,改变了过去福利型、行政型的管理模式本文就出售公有住房后,建立新的管理模式进行探讨。1.公有住房售后管理模式社会化、专业化的管理是我们管理部门转换经营机制的重要途径。适合当前房改政策和市场经济的要求。我们认为以原来行政管理人员为基础建立“一个中心、三个经营实体”,形成管理服务和经营服务相结合的新的管理模式是成功的管理模式。 相似文献
18.
19.
王连娣 《赤峰学院学报(自然科学版)》2015,(9)
本文通过分析中日知名家电企业的广告语来挖掘企业集团内部的经营理念;通过与日本家电企业经营理念、管理模式的比较,促进中国家电企业迅速扩大市场,快速与国际市场接轨,尽早跻身世界行列。 相似文献
20.
国有企业改制后,在进行经营战略、管理模式等转型的同时,进行企业文化创新,在理念上和核心价值观上形成特有的精神风貌和信念,为构筑企业核心竞争力打下坚实的基础.本文就改制后的企业文化建设作一分析与思考. 相似文献