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1.
张春楼 《辽宁广播电视大学学报》2009,(2):27-29
薪酬作为重要的激励手段,在人力资源管理中具有重要的、不可替代的作用。本文从高校教师——知识型人才的特点出发,运用管理学方面激励机制建构的理论基础,对高校薪酬激励机制改革进行了分析和研究。 相似文献
2.
教师是学校发展的主体,高校之间的竞争实际上是人才的竞争,要留住现有的优秀教师,吸引更多的优秀人才加入高校队伍中,提高教师工作的积极性,就必须对教师实施充分有效的激励.薪酬激励对高校教师队伍建设至关重要.本文以激励理论为指导,结合高职院薪酬激励机制现状,重在理论分析对高职院薪酬激励机制现状的问题,找出现在的主要问题,提出改善策略与建议. 相似文献
3.
随着我国事业单位收入分配制度的不断改革,高校薪酬制度也保持了良好的可持续性发展,但在现有薪酬管理及激励机制仍有很大的完善空间。本文通过总结和分析高校薪酬管理的现状,提出充分利用激励机制进一步完善高校薪酬制度的一些建议。 相似文献
4.
通过对激励机制的理论分析,围绕大学生思想政治教育基本力量的整合,指出目前高校全员育人激励机制的不足,从确立“以人为本”的理念、完善考核评价体系、规范薪酬管理制度、建立合作竞争机制四个方面提出了优化高校全员育人激励机制的实施办法. 相似文献
5.
教师质量是高校可持续发展的关键因素之一,教师团队在提高教师质量方面具有积极作用。但现行的教师团队薪酬激励机制,无法有效的激发教师的活力和积极性,未能很好的提高教师质量。本文拟在分析高校现行教师团队薪酬激励机制现状的基础上,构建基于岗位价值的教师团队薪酬激励机制。 相似文献
6.
文章运用委托代理理论对信息不对称条件下高校与教授团队成员的行为选择和内在机理进行分析,构建了高校与教授团队成员的薪酬激励博弈模型。同时为保证薪酬激励的公平性,提出针对不同类型的教授团队设立差异化的薪酬转化系数,并在薪酬激励的基础上建立全方位、多层次的激励机制。 相似文献
7.
张宁 《徐州师范大学学报(哲学社会科学版)》2012,38(4):147-150
过程型激励理论主要包括弗洛姆的期望理论、亚当斯的社会比较理论、洛克的目标设置理论和斯金纳的强化理论。借鉴和应用过程型激励理论,在高校教师管理中必须注意:构建"以人为本"的高校教师激励机制;设置科学合理的高校组织目标;健全高校教师激励型薪酬体系;合理运用高校教师激励反馈机制;建立高校教师激励制度保障;营造公平合理的高校组织氛围。 相似文献
8.
教师是高等院校发展中必不可少的核心资源。对现阶段高校教师激励机制单一的形式、缺乏公平及效率和不完善的高校考评机制等进行分析,并提出对高校薪酬进行科学设置,建立合理、有效的高校教师等激励机制,对发展现代高校制度极具现实意义与理论应用价值。 相似文献
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高校教师薪酬激励机制存在的问题与对策研究 总被引：5，自引：0，他引：5
教师薪酬水平低、市场竞争力弱和缺乏可操作的绩效考核体系等因素是影响教师薪酬激励机制的主要原因,而完善的薪酬激励机制是高校和谐发展的重要保障.为进一步完善教师薪酬激励机制,应设计具有竞争性的薪酬体系、确立效率优先并兼顾公平的利益分配机制和建立可操作的弹性考核机制等. 相似文献
11.
高校教师薪酬激励系统要素研究 总被引：7，自引：0，他引：7
本文从系统理论入手,结合高校教师自身特点,对当前高校体制改革背景下的教师薪酬激励要素进行分析。具体分析了满意度、公平感、内在薪酬、外在薪酬以及它们之间的相互关系,以期对高校教师薪酬激励实践提供启示和借鉴。 相似文献
12.
汪易强 《合肥教育学院学报》2006,23(4):150-151
高校工资管理是财务管理重要组成部分。随着高校的人事和财务制度的改革，工资管理逐步走向市场化和社会化。就目前高校工资管理中出现的问题及对策作些探讨。 相似文献
13.
杜丹阳 《齐齐哈尔师范高等专科学校学报》2012,(3):92-93
高校人事工作纷繁复杂,高校薪酬管理涉及统计、分析、协调等多项动态管理过程。运用具有强大功能的Excel可以帮助人事工作者进行简单的分析,摆脱繁琐的计算。熟知Excel相关功能,可以将之变为一种生产工具,使其在高校薪酬管理的核心工作中发挥重要作用,为高校决策层面的政策制定提供有效的参考依据。 相似文献
14.
试论民办高校的人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
民办高校已经成为了我国高等教育体系的一个重要组成部分,并且具有良好的发展前景,而师资却成为制约民办高校发展的内在要素。师资结构多元化、完全的聘任制度和灵活的分配机制是民办高校人力资源管理的突出特征,但是民办高校在人才的引进、使用和稳定方面却存在许多问题。民办高校要解决这些问题,必须从文化建设、师资培训及薪酬管理等方面着手。 相似文献
15.
李延军 《青岛职业技术学院学报》2006,19(Z1):39-40
作为激励机制的一个重要组成部分,薪酬体系的优劣对于中小企业的竞争力而言往往起着更直接、更重要的作用,因此应根据中小企业薪酬设计的特点及其所产生的影响,遵循合理有效的设计程序来进行中小企业薪酬体系的设计。 相似文献
16.
高校后勤企业非事业编制员工薪酬管理探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
朱春生 《扬州大学学报(高教研究版)》2011,15(4):79-81
随着高校后勤社会化改革的不断深入,高校后勤企业必须高度重视非事业编制员工薪酬管理,以充分调动其在各项工作中的积极性、主动性、创造性。但目前高校后勤企业非事业编制员工的薪酬管理理念滞后,在薪酬结构、工资水平、晋升渠道、福利体系等方面存在诸多问题。树立＂以人为本＂的薪酬管理理念,设计合理的薪酬方案,构建科学的薪酬晋升渠道,制定完善的福利政策,打造成熟的企业文化,应是加强高校后勤企业非事业编制员工薪酬管理的有效途径。 相似文献
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高校青年教师薪酬管理中存在的问题及对策 总被引：27，自引：0，他引：27
当前高校青年教师薪酬管理的问题主要表现为对内公平性不够、对外缺乏竞争性、对个体激励性不足等，本文对这些问题进行了分析，并提出了建立科学绩效考核体系、引进宽带薪酬、对青年教师实施最低年薪制等解决办法。 相似文献
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在高职院校建立有效的激励机制,应当充分考虑到高职院校员工层次多样性、群体融合性、知识型员工共性心理等特点,坚持基于激励有限、激励周期、需求“平台期”上的系统激励原则、动态激励原则和相对稳定原则,建立集薪酬激励、工作激励、发展激励、人性激励于一体的立体化激励机制。 相似文献
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本文对某高校后勤实体单位的薪酬调整进行实例研究,分析其存在的问题主要是工资结构、部门差异等方面不合理,综合应用公平理论和双因素理论,通过统一制定考虑多因素的薪酬标准表并实施套改,完成了该单位薪酬管理办法的一次调整.该案例把公平性作为薪酬设计的首要原则,并观察到双因素的动态转化现象.最后,对调整工作过程和改进方向进行了讨论. 相似文献