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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 796 毫秒
1.
正在现代领导关系中,随着被领导者的能力和自主意识越来越强,其地位和作用也越来越重要,在领导活动中,被领导者甚至部分替代了领导者的职能和作用。面对这一现实,领导者应该充分发挥被领导者的自我领导作用,由多为到少为,由直接领导到间接领导,尽力履行好不可替代的职责,实施简约化领导。简约领导要求领导者在领导活动中尽量少用硬权力,多用软权力;尽量隐遁自己的身影,少用人治,多用法治。  相似文献   

2.
领导在项目管理中的作用毋庸置疑,本文主要从领导者、被领导者、领导局面三方面说明如何做一名好领导,发挥领导的作用.  相似文献   

3.
一个学校办学效益如何,教职工的工作积极性怎样,学生的个性能否得到充分的发展,很大程度上取决于学校的领导者。而学校领导者的影响力在领导过程中起着潜移默化的作用。因为它是领导者在与被领导者的交往中,影响与改变被领导者心理与行为的力量,是领导者在群众中所享...  相似文献   

4.
一个优秀的领导者不一定要在各个方面都比下属强,而在于具有调动下属积极性的能力.激励不仅是重要的管理手段,而且是一门高深的管理艺术.领导者对下属的激发与鼓励,会使他们发挥更大的积极性和创造性.因此说激励是一门激发下级战斗力的领导艺术,掌握激励的方法尤为重要.  相似文献   

5.
领导魅力指领导者在实现领导目标、开展领导活动的过程中,在领导者个人魅力与领导行为的结合中,所产生的对被领导者的吸引力、凝聚力、感召力,使被领导者心理愉悦并在行动上自愿支持。中西方关于领导魅力的理论分别从领导魅力的概念内涵、领导魅力的演化、魅力型领导者个性特质和行为特征、魅力型领导者的追随者、领导情景特征及领导魅力的作用等方面进行了全面的解读。  相似文献   

6.
浅议领导权力的扩张和制约机制   总被引:1,自引:0,他引:1  
所谓领导权力,是指领导者凭借其强制力和影响力统御被领导者的一种特殊力量。它包括三个要素:一是领导权力主体,即领导权力的领导者、领导机关或领导集团;二是领导权力客体,即领导权力的作用对象;三是领导权力主体作用于领导权力  相似文献   

7.
最大限度地调动教师教书育人的积极性.是教育体制改革的根本出发点.也是学校领导的重要职责.教师积极性调动起来的显著标志.就是“要我干”变成“我要干”.这是教师精神动力系统中质的飞跃.表明教师已经把个人需要与教书育人(社会需要).即提高教育教学质量溶为一体.领导者的领导艺术在于使被领导者的良好愿望成为其内部需要,让被领导者的能量充分地释放出来.成为社会进步和发  相似文献   

8.
利用心理学规律 提高领导艺术水平   总被引:1,自引:0,他引:1  
所谓领导艺术就是领导者在领导活动中,为了实现领导职能而灵活运用的各种技巧、手段和方法。它表明领导者解决矛盾、处理问题的熟悉程度与熟练水平。运用领导艺术,提高领导效能,必须了解被领导者的心理活动,依据人的心理特征,顺应心理活动的规律。这里着重从心理学角度谈谈领导者应从哪些方面领导下属。一、领导者首先必须了解下属的动机人的主观能动性的发挥主要取决于两个因素:一是人的本身心理状态被唤醒的程度:二是领导者的领导艺术水平。而这两个因素归为一点,就是领导者调动人们积极因素的问题。那么,如何才能更大限度地唤醒职工心理…  相似文献   

9.
领导工作是一种组织、协调人们进行改造自然和社会的群体活动。领导者要同各种人打交道,并力图使被领导者在日常工作中能够充分发挥其聪明才智,最大限度地调动他们的积极性和创造性。要使这个愿望变为现实,那必然是主观和客观、内因和外因、物质和精神等多方面因素综合作用的结果。但其中有一个重要的因素往往被人们所忽视,这就是情感因素对领导工作的重要作用。被领导者对于领导者怀有肯定、积极的情感时,则对他所从事的工作起促进作用,反之,则起消极的甚至破坏的作用。因此,新时期的党政领导者,应该充分重  相似文献   

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在高校中,具有法定领导地位和影响能力的个人叫领导者。由于高校领导者的特殊地位,决定了它在工作中具有一些特性。首先,高校领导者具有依存性,领导者与被领导者之间是相互依存的。其次,高校领导者具有使服从性。领导者对被领导者具有一定的影响力。领导者的影响力是...  相似文献   

11.
领导行为虽然多种多样,但一言以蔽之,领导行为有强制的,也有自发的。强制的领导也叫作外在领导,领导者以某种心理威力加在被领导者之上,让他们害怕,强迫他们接受我们的领导,按照我们的预期去执行。相反的就是自发的领导,即内在的领导。领导者使被领导者在一种没有危险、没有压力的状态下,自动自发地产生某种进行活动的意愿。  相似文献   

12.
社会主义市场经济下企业领导=f(领导者、被领导者、环境)。在研究领导这个函数时,作为自变量的领导者、被领导者、环境是首先考虑的因素。当企业的领导者,被领导者,环境进入最佳状态时,函数值才能最大,也就是说领导这个过程就是先进、科学、合理的。  相似文献   

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高等教育领导在高等教育行政管理中起着举足轻重的作用,它的发挥是否有效。将影响到整个高等教育事业的发展程度和发展质量。因此,分析高等教育领导的有效性十分必要。对于高等教育领导者来说.提高自身的领导素质、提高影响力、掌握必要的领导艺术以及运用科学而有效的零道手段.是实现高等教育领导有效性的重要途径,同时也不能忽略被领导者及领导环境对高等教育领导有效性的影响。  相似文献   

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本文领导者与被领导者之间的相互影响、相互制约的关系出发,从素质、角色、转化条件等角度阐述了优秀的领导者首先应是优秀的被领导者的观点,进而提出了作为被领导者如何创造条件向优秀的领导者角色转变。  相似文献   

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“情商”是近年来引人关注的一个心理学概念 ,被广泛运用在管理学、组织行为学、公共关系学等诸多学科领域。领导工作是一个多因素、多结构、多层次的复杂集合。副职领导的工作是否称职 ,不仅要看其智商 ,也绝不仅靠他的权威 ,更主要的还要看其情商。要以人为本 ,张扬情感。以“三感”充分调动被领导者的积极性和创造性 ,从而提高工作的质量和效益  相似文献   

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领导伦理学是研究领导活动中的道德现象的学说。它以领导科学为理论基础,属于伦理学的应用学科。它不同于侧重企业管理层面的管理伦理学,也不同于侧重阶级和集团活动层面的政治伦理学,以及侧重普通行政管理层面的行政伦理学。它面向领导实践,关注领导活动中领导者的道德情怀和领导者与被领导者之间的道德互动,主要以领导道德为研究对象。江泽民同志在十五大政治报告中先后十多次提及有关领导道德建设问题,因此领导伦理学研究具有很强的现实意义  相似文献   

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同是校长,有的德高望重,智多识广;一呼百应,不令而从,其为人和业绩令人敬佩。而有的却不一洋,虽然有职有权,但工作很不顺手,或遭直言违抗或遇曲意敷衍,人们敬而远之,离职后大家拍手称快。这究竟是什么原因? 任何领导活动都是在领导者和被领导者相互作用的过程中进行的。领导的本质是一种人与人的关系。领导者就是通过这种人与人的关系,向被领导者施加一定的影响,以实现组织的目标,因此,实施领导的效果如何,往往取决于领导者的影响力。  相似文献   

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现阶段,提高构建社会主义和谐社会的能力是加强党的执政能力建设的重要内容。对于和谐社会下党的领导力的认识,本文从领导者与被领导者关系的视角对领导力来源、运作方式和效力评价进行了重新审视。  相似文献   

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领导者应具备的素质如何,对他发挥领导的功能,完成领导交给的任务,具有十分重要的意义。领导者的素质是与领导功能密切相关的。所谓领导就是领导者对被领导者施加影响力的过程。领导者之所以能够率领和引导被领导者朝着确定的目标前进,奋力去完成任务,就在于具有领导的影响力。领导者的影响力可以分为权力性影响力和非权力性影响力。权力性影响力是组织赋予领导者一定的职务,有职就有权。领导者凭借着手中的权力,指挥、组织被  相似文献   

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本文基于情境领导理论开展高校优良学风培育建设机制的研究,根据该理论,领导者的行为要与被领导者的准备程度相适应,才能取得有效的领导效果,依据被领导者所处的四种不同成熟度水平应采取四种不同领导风格。本文对当前高校学风培育建设中的现状与困境进行凝练分析,基于高校学生的现状与特点,依据情境领导理论对他们进行分类,针对不同成熟度水平学生提出优良学风培育建设的不同思路、方式与方法,从而凝练出基于情境领导理论的高校优良学风培育建设机制。  相似文献   

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