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2005年"超女"将湖南卫视推向了顶峰,2006年步入"超女"后时代,2011年广电总局下发"限娱令"和"限广令",探究湖南卫视的后时代发展,笔者从市场,创新和整合营销三部分来叙述,讨论湖南卫视在"超女"后时代打出的稳招:平衡行政制度规范和自身商业化之间的矛盾,放慢原本飞速发展的脚步,重在制度规范下的合理调整,进行资源的重组,并且在对市场的再定义下追求不断创新,以更加差异化的传媒营销来保持其省级卫视领头羊的地位。 相似文献
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掀起“超女”风暴的湖南卫视,今年还将目标瞄准了拥有绝技绝活的平民英雄。湖南卫视与吉列威锋斥巨资对王牌栏目《谁是英雄》从制作到宣传进行全面包装。跟“超女”的海选一样,湖南卫视希望通过该栏目在全国范围内挖掘更多的“民间绝技”,并挑选出最出色的绝活绝技奉献给观众。“超女”让人们知道了“海选”这个新名词,而“吉列成锋英雄会”的推出,会让人们牢牢记下“路演”这个词汇。“路演”取代“海选”从2月21日开始,《谁是英雄》向全国广发“英雄帖”——“‘吉列威锋英雄 相似文献
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2006年的“超女”，在人们的眼中开始变得更像一个淑女。而超女被“驯化”，既来自于主管部门的“规范”，也来自社会舆论的“教化”。[编者按] 相似文献
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当下,电视台竞争越发激烈,如何更好更快地与观众互动是电视台普遍关心的问题。“芒果圈”就是在这样的背景下诞生的。它是湖南卫视投放的基于智能手机的互动hpp,而以它为代表的电视台互动App正悄然流行。利用App与观众互动,确实契合了新媒体时代观众的收视心理,但因其尚处于初期,面临着诸多问题。应对电视互动的APP市场,走产业化的道路是其未来的思路; 相似文献
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湖南卫视《晚间》栏目的特别节目——《洞穴之光》在全国产生强烈影响以后，有观众对这个盛产欢笑和“超女”的频道也有这样沉甸甸的节目感到惊讶。这说明以前有部分观众对湖南卫视的改革和定位不了解。 相似文献
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“湖南卫视现象”的营销学分析 总被引：1，自引：0，他引：1
1997年1月1日,湖南电视台一套节目正式通过亚洲2号卫星传送,呼号“湖南卫视”,互联网域名为www.hunantv.com。湖南卫视上星播出之后,推出了《快乐大本营》、《玫瑰之约》、《晚间新闻》、《新青年》、《音乐不断》、《今日谈》等一系列名牌栏目,在全国产生了广泛影响,确立了频道强势品牌地位。“快乐旋风”、“玫瑰花香”,一时间风靡大江南北,被誉为“湖南电视现象”。事实上,湖南卫视一轮又一轮的节目创新,收获的不仅仅是收视率的攀升,以及由此带来的巨大广告收入,更多的是提升了湖南卫视的品牌价值,在国内省级卫视中脱颖而出。我们羡慕、… 相似文献
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当各制作单位纷纷效仿“超女““快男”时,处于内地娱乐节目领军地位的湖南卫视在2008年开年之际,推出了一档全新的娱乐节目——《快乐2008》。该节目定位为“中国首档大型直播互动脱口秀”,其独特性、综合性等特点从此标语中就可见一斑。长达两小时的直播,气氛欢快热烈,形式变化不断。幽默机智的脱口秀、出乎意料的惊喜彩礼、刺激的体育竞技项目等等, 相似文献
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政策和市场风云变幻,大多卫视平台一边洞悉受众心理,紧跟市场潮流,一边不断调整应对方式,疲于奔命,而湖南卫视＂金鹰独播剧场＂仍然立于国内电视剧市场的不败之地。本文以2013年1—10月湖南卫视＂金鹰独播剧场＂的收视数据为基础,从坚持定位、针对目标受众打造黄金档、联动编排、烂片经济四个方面,探索＂金鹰独播剧场＂实现高收视的路径。 相似文献
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2004年,湖南卫视打出了“快乐中国”的品牌旗号,鲜明地突出了要办全国电视频道的决心。电视湘军的领军人物之一湖南电视台台长欧阳常林总结到:“湖南卫视的品牌战略要从一个省级卫视到一个跨地域的卫视再到一个真正拥有全国市场的卫视,从而实现品牌价值的应有回报。” 相似文献
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在2009年的夏天,最热的一档节目也许要算是《快乐女声》。“快女”是继“超女”、“快男”之后国内电视选秀节目的又一个亮点。由评委、选手和歌迷之间形成的种种争议性话题,成为今年上半年娱乐媒体狂欢的最大由头,以致于华纳唱片市场的一位总监感叹说：“话题性成了音乐的救命稻草,这是我们的悲哀,也是音乐的悲哀。” 相似文献
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2005年,“超级女声”节目浪潮在全国范围内兴起和蔓延,不仅成为当时最为火爆的电视奇观,更是渗透到社会生活方方面面的“超女”现象,不经意间,我们身边涌出无数的“玉米”、“凉粉”——310万条的短信投票使中性的“超女”冠军李宇春甚至成为“Asia’s Hero”而荣登《时代》封面……2006年,无论是从关注度,还是从比赛热度来看,“超女”已不再如日中天。 相似文献
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一个令业内瞩目的奇迹湖南卫视2003年6月底在长沙举办“快乐之旅”大型媒体招商会大获成功。这次推广会一举签订近6000万元广告合同,会后更有源源不断的订单到来;另据权威消息称,湖南卫视上半年累计签约额在此次会后已经超过2002年全年的合同,接近4亿元;上半年的广告实收款也翻番劲增,超过2002年全年广告收入的总和。屹从收视率角度,湖南卫视第二次改革后,其收视率大幅攀升,从今年一季度CSM数据看,晚间17:30至24:00,湖南卫视在长沙市场较2002年第四季度上涨66%,在全省市场涨幅达到76%,在全国市场,全天提升53%,黄金时间最高提升了299%。亿… 相似文献
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2012年初“限娱令”正式实施,湖南卫视停播大部分娱乐节目,开办多档新闻、服务和教育类节目,并欲通过“双剧场”模式在省级卫视的竞争中突围,然而节目创新乏力、电视剧类型与收视群体不对位,使这套编排未能奏效。2012年第二季度开始,湖南卫视收视份额持续下降。一时间,业界出现了“芒果烂了”、“芒果地位不保”等言论。7月1日,湖南卫视推出“七月怒放”全新编排,重点打造金鹰独播剧场和晚间十点档创新节目带。经过一段时间的推广和运营,湖南卫视成功重返卫视前三甲。本文结合湖南卫视4月和8月的节目编排方案和各阶段收视数据, 相似文献
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近年来,由于湖南卫视的“超级女声”(以下简称“超女”)和中央电视台的“春节联欢晚会”(以下简称“春晚”)等电视娱乐节目的成功运作,使娱乐性节目的广告收入,成为电视台不可小觑的新的经济增长点。据《浙江日报》载:湖南卫视这档节目的各利益方直接总收益约为7.66亿元。按照上、下游产业链间倍乘的经济规律分析,“超女”对社会经济的总贡 相似文献