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期刊作为精神文化载体,进入市场,通过市场传播,即具有了商品的性质。它的文化价值是通过市场价值来实现的。因而期刊的运作不仅要依据杂志的媒体特征,还需遵循市场规律。在市场经济条件下,期刊求生存、图发展即应从计划经济体制下的编辑本位转向市场本位,按现代企业管理要求管理期刊社、按市场规律办刊。期刊首要应制定出科学、可行、准确的市场定位。它是期刊长期发展战略的基础,是期刊的出发点。期刊的市场定位制约着、决定着期刊的生存状况和发展规模。市场定位科学准确,期刊的市场占有率迅速增长,经济效益、社会效益就可双丰收。近年来,《三联生活周刊》、《新民周刊》、《打工》半月刊等刊物的迅速崛起是最好的说明。期刊的市场定位,是指在现有期刊市场格局中发现、确定与自身能力、特长———期刊社对自然资源(信息、出版等资源)、人力资源(作者、编辑、管理营销等人员)、时间、资金等资源的占有情况相适应或经过主观努力后能适应的有潜力的竞争压力小的目标市场(读者群)。一、市场定位的目的1.明确期刊服务的目标读者群期刊市场的主体是阅读购买杂志的读者群体。市场定位首先是对读者群的定位,即受众定位。其解决的是为谁服务的问题。期刊服务对象由“大众化”转向市场细分的... 相似文献
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《新闻周刊》的诞生恰逢其时。当时，中国的时事类周刊市场正处于培育期，《三联生活周刊》和《新周刊》虽已经小有名气，但周刊的竞争远没到短兵相接、刀刀见血的激烈程度。再者，各刊的定位各有侧重，彼此可替代性不强。因此，作为后来者的《新闻周刊》并没有感受到太大的竞争压力。 相似文献
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《三联生活周刊》的前世今生 总被引：1，自引：0，他引：1
在竞争激烈的时事新闻类期刊市场中,《三联生活周刊》无疑是表现最良好的刊物之一.2005年,《三联生活周刊》实现的税后纯利润超过800万元,同比增长20%以上. 相似文献
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1995年,《三联生活周刊》续刊启动,时任主编朱伟提出,该刊的定位是“新闻性的文化周刊”,将新闻作为由头,通过文化、历史的角度对新闻的透视,达到提炼生活观念的目的.①20多年过去了,《三联生活周刊》已成为周刊中的佼佼者,独树一帜的内容生产风格逐渐形成品牌,也取得了市场上的成功.本文以该刊1 ～ 800期(总第800期为2014年第34期)封面专题为切入点,探索其从“新闻性的文化周刊”向“综合性周刊”转型的轨迹. 相似文献
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<正>随着大学扩招以及大学生消费需求的增长,越来越多的媒体加入到大学生媒体市场中。这其中不但有面向全国发行的期刊,如月刊《大学生》、画报《大学周刊》,同时,地方性媒体也参与其中,例如大连《新商报·我的大学》周刊。这些期刊都定位在大学生群体,而大学生是一个专注于网络远远大于 相似文献
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90年代中期以前,国内新闻时政类期刊主要有创刊于80年代初期的《半月谈》和《瞭望》杂志。1993年以后,《南风窗》(创于80年代中,90年代中以后定位于新闻时政评论)、《视点》、《三联生活周刊》、《新周刊》、《新民周刊》、《中国新闻周刊》等一大批综合新闻时政类期刊跃然出世,形成了一个新闻时政的刊群,若干年风雨历炼之后,这批刊物已各具风姿,气候大显。 相似文献
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《出版参考》2000,(19)
近几年来,随着“社刊工程”的发展,社办期刊的比例已逐渐有所增多。在第二届全国百种重点社科期刊中,社办期刊占26.9％;首届国家期刊奖获奖期刊中,社办期刊占34.7％。这些入选社办期刊如《读者》、《青年文摘》、《故事会》、《上海服饰》、《中学生》、《父母必读》等都取得了良好的社会效益和经济效益,在广大读者中享有较高声誉,准确的市场定位、较高的编辑制作水平、出版社的支持配合等都是不可或缺的因素。随着期刊市场成熟和WTO的临近,社办期刊也面临着前所未有的机遇和挑战,如何发展壮大、顺利实现“二次创业”,同样充满艰难险阻。不少社办期刊由于自身的经营管理存在一系列结构性矛盾,已成为制约其进一步发展的瓶颈。它们不同程度存在以下三大危 相似文献
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期刊定位是指为使期刊以最佳方式进入市场而进行的目标设计,是期刊长期的、持续的宏观总体编辑构思的重要内容。有世界“史库”之称的《时代》周刊,以其无可争议的发行量成为美国新闻周刊类杂志中最具国际影响力的品牌刊物,并为世界各国的新闻周刊所争相效仿。该刊风格鲜明、内容广泛、信息权威,具有他刊难以超越的品牌优势,这种优势的形成,是与其准确、有效的期刊定位密不可分的。 相似文献
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时下，伴随着世界期刊市场在激烈竞争中的大规模期刊并购活动，国内期刊业内引外联也风起云涌。长江文艺出版社与中央电视台合作，推出由同名栏目为刊名的大16开全彩本《大风车》月刊；科技出版社与中央电视台《走进科学》合作出版《科技周刊》；武汉出版社与中央电视台《足球之夜》联 相似文献
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在期刊同质化严重的今天,《三联生活周刊))找准自己的定位,办出自己的特色,办出自己的性格。紧迫热点,深度剖析,把握平衡,举重若轻,凭借自己独特的风格,《三联生活周刊》快速发展,赢得市场。 相似文献
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改革开放以后,特别是进入新世纪以来,以时事政治、财经、社会和军事为主要内容的新闻类期刊发展非常迅速,《中国周刊》、《国家财经周刊》等纷纷创刊,再加上原有的《中国新闻周刊》、《南风窗》、《新民周刊》、《环球》等,新闻粪期刊的竞争更加激烈。正如有学者所指出的那样：“时政类期刊作为中国期刊界的一支新军,其发展速度之快令人惊讶,虽然数量还不多,但影响力越来越大,其特点也越来越明显。”。与上述新闻类期刊相比,地方的新闻类期刊在信息资源等很多方面都明显不如它们,在市场竞争中难免处于下风。那么,地方的新闻类期刊怎么才能在激烈的市场竞争中占有自己的一席之地？《东北之窗》在实践中探索出自己的一条路。 相似文献
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期刊市场定位的准确与否,在很大程度上决定了期刊的生命力。期刊市场定位的过程,就是期刊逐渐适应特定读者群体的需求并与之磨合互动的过程,也是创造期刊的品牌效应的过程。作为全国工会系统和亿万女职工唯一的女职工期刊《华夏女工》创刊5年来,不断探索自己的角色定位,在实践中提炼出“新生活新女工”的办刊宗旨,以帮助女职工维护合法权益为己任,有意识地从题材到内容进行转型整合,把维权作为自己的角色定位,使之成为《华夏女工》最显著的特点。2005年,被评为安徽省十佳优秀期刊。当今女性期刊林林总总,竞争几近惨烈。从市场定位区分大致分… 相似文献
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《出版广角》1999,(11)
(一)放眼望,中国报刊大战于今尤烈。据新闻出版署数据,国内现有报纸已近2200种,期刊8000多种;仅广东省内就有报纸126种,期刊323种。几乎每年都会有报刊中的新锐出现,再加上广播、电视的不断“改版”、扩张,互联网信息的不断入侵,激起一轮又一轮的争战。这是报刊业空前的“繁荣期”,亦是空前的“恐慌期”。作为羊城晚报报业集团产业结构中重要一环的新闻周刊,它从诞生的那一天起,便加盟到了群雄逐鹿的格局中去。在目前中国报刊最发达的北京、上海、广东三地,亦形成了由《瞭望·新闻周刊》、《北京青年报·新闻周刊》、《三联生活周刊》、《新民周刊》、《羊城晚报·新闻周刊》、《深圳风采周刊》等周刊的竞争。为求生存和发展,《羊城晚报·新闻周刊》一直在顽强地找寻和调整自己的策略。 相似文献
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2002年4月,《新闻晚报》创办《升学周刊》,开了上海综合性日报教育周刊的先河,如今,《升学周刊》已成为上海乃至全国教育读物的一个知名品牌。从报业竞争角度来看,《升学周刊》开辟了报纸赢得读者的一个新增长空间,教育的社会价值和市场价值得到了充分开发和有机结合。 相似文献