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<华夏女工>杂志是由中华全国总工会女职工部指导,面向全国亿万职业女性的社会性期刊.创刊8年来,始终坚持党的新闻出版工作方针,坚持止确的舆论导向,以"新生活,新女工"为办刊宗旨,坚持以维护女职工合法权益为社会责任,不断加大维权力度,全力打造维权品牌优势,走出了一条有自身特色的办刊之路,连续多次被评为安徽省优秀期刊、华东地区优秀期刊. 相似文献
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从期刊市场细分化出发,认为小众期刊的编辑角色定位应与期刊定位相结合,具备良好的专业眼光,拥有创新意识,同时与社会相融合,发挥纽带作用,促进专业期刊的发展。 相似文献
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提高广大女职工的综合素质,是企业经济建设与发展的需要,是女职工实现自身进步与发展的需要,是女职工组织服务于女职工的需要。在贯彻落实科学发展观的形势下,本文结合从事女工工作的实践,从制约女工素质提高的因素、女职工素质提高的途径和方法等三个方面探讨。 相似文献
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以《家庭》和《知音》为代表、包括《婚姻与家庭》、《现代家庭》、《莫愁》、《妇女之友》等林林总总的传统女性期刊,由于侧重关照女性情感的慰藉,以及女性角色定位的指导,二三十年发展势头一直良好,在刊物森林里占有重要位置,像《家庭》和《知音》还能傲视国内期刊,稳居国内9000多种期刊发行量之前茅。 相似文献
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2005年,《女友》将由现在的上下半月刊变为《女友·校园》《女友·家园》《女友·园》3份月刊。要把《女友》的系列刊办好,使之能在新的期刊竞争中,冲破旧的窠臼,在期刊市场上找准位置,并在各自的定位领域占领制高点,就必须以超维度意识和新的期刊运营思路,赋予期刊新的功能,运 相似文献
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期刊作为精神文化载体,进入市场,通过市场传播,即具有了商品的性质。它的文化价值是通过市场价值来实现的。因而期刊的运作不仅要依据杂志的媒体特征,还需遵循市场规律。在市场经济条件下,期刊求生存、图发展即应从计划经济体制下的编辑本位转向市场本位,按现代企业管理要求管理期刊社、按市场规律办刊。期刊首要应制定出科学、可行、准确的市场定位。它是期刊长期发展战略的基础,是期刊的出发点。期刊的市场定位制约着、决定着期刊的生存状况和发展规模。市场定位科学准确,期刊的市场占有率迅速增长,经济效益、社会效益就可双丰收。近年来,《三联生活周刊》、《新民周刊》、《打工》半月刊等刊物的迅速崛起是最好的说明。期刊的市场定位,是指在现有期刊市场格局中发现、确定与自身能力、特长———期刊社对自然资源(信息、出版等资源)、人力资源(作者、编辑、管理营销等人员)、时间、资金等资源的占有情况相适应或经过主观努力后能适应的有潜力的竞争压力小的目标市场(读者群)。一、市场定位的目的1.明确期刊服务的目标读者群期刊市场的主体是阅读购买杂志的读者群体。市场定位首先是对读者群的定位,即受众定位。其解决的是为谁服务的问题。期刊服务对象由“大众化”转向市场细分的... 相似文献
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目前我国期刊总数已经有近万种之多，期刊业的兴衰成败瞬息万变，当一些期刊从市场消失的同时，又有“新生儿”不断地降生。期刊面对着空前惨烈的竞争，如何茁壮成长?《今传媒》记者采访了《DC天下》运营总监何华先生，听他讲述了自己的想法和市场推广技巧。 相似文献
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从90年代初到21世纪初,时尚期刊崛起,涌现了《时尚》、《瑞丽》、《世界服装之苑》、《追求》、《世界都市》等一批时尚品牌期刊。时尚品牌期刊的读者对象主要是年轻女性。其广告市场目标主要是服装和化妆品。时尚品牌期刊是典型的以广告收入为主的期刊。在全国期刊发行市场上, 相似文献
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在期刊同质化严重的今天,《三联生活周刊))找准自己的定位,办出自己的特色,办出自己的性格。紧迫热点,深度剖析,把握平衡,举重若轻,凭借自己独特的风格,《三联生活周刊》快速发展,赢得市场。 相似文献
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面对国内外期刊市场双重矛盾的挤压,大众文化生活类期刊能否为发展中国民族期刊业承担应有的责任?有人预言,像《知音》、《读者》、《家庭》、《故事会》这样的传统老牌期刊,恐怕只能坚持三五年,接着就该被淘汰出局了。《知音》杂志社社长胡勋壁并没有感觉到危险会来得这么快,对未来甚至有着美好的期待和憧憬。 胡社长认为,这种态度并非因为“当局者迷”,也非着意粉饰太平,从市场发展潜力来看,与期刊业发达期刊市场已经饱和的西方国家不同,中国的期刊市场远未得到充分开发。虽然像《时尚》、《世界时装之苑》等高档时尚生活类期刊以及其他 相似文献
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云南日报主办的《大观周刊》于１９９９年４月２８日创刊 ,到１２月底已出版发行１７期。从这１７期的情况看 ,《大观周刊》已打进了昆明和地州市中心城市报刊零售市场 ,并已占有一定市场份额 ,初步站稳了脚跟。其社会影响面越来越大 ,成为“云南期刊的一匹黑马”。为什么《大观周刊》能在期刊林立竞争中获得成功呢？其主要原因就在于定位准确。正是定位准确 ,大观周刊能够开足马力去开拓进取 ,克服各种困难 ,在激烈的竞争中求生存、求发展 ;正是定位准确 ,大观周刊能够把握正确方向 ,求新出新 ,以适应市场的变化 ,在强手如林的期刊市场中脱… 相似文献
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论教育期刊如何求得生存与发展 总被引：1，自引：0，他引：1
自我国进入改革开放时期,特别是步入信息社会以来,期刊市场发展迅猛.据《中国出版年鉴》对2000年全国报刊出版的统计,中国内地各类期刊多达8725种.[1]另据中国人民大学书报资料中心统计,2005年仅教育类报刊就有570种.作为一家教育期刊,如何在竞争激烈的期刊市场中求得生存与发展,自然是教育期刊的同人所关注的问题.在拙文中,笔者拟就这一问题谈谈自己的一管之见. 相似文献
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中央人民广播电台第七套节目华夏之声原是专门对香港、澳门地区的广播,于1994年6月18日开播。2002年10月,作为中央电台第一个实行“频率专业化、管理频率化”改革的试点频率,华夏之声定位为 相似文献
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品牌在《新华词典》中是这样定义的: 指来识别一个或一群卖主的商品或劳务的名称、术语、符号、图案等。所谓期刊品牌,也是指为使本刊与其他同类期刊相区别,为在进入市场时更易于被读者识别和认同,以树立本刊物独特形象所确定的名称或标记。品牌是基于市场的产物,像其他刊物一样,教辅期刊也要走市场,因而研究品牌战略,树立品牌形象,扩大品牌影响,是当前教辅期刊发展的必由之路。 教辅期刊如何形成自己的品牌呢?可以从以下两个方面分析。 1.准确的市场定位——教辅期刊品牌的入门券。 研究教育改革方向,摸准读者的需要,准确定位市场,是… 相似文献
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期刊的市场化是一个不可逆转的趋势,市场化的选择对于期刊来说,是一个生死存亡的关键问题。出版类期刊长久以来一直躲在自己的专业“围城”里,依靠着出版这个朝阳产业“半死不活”地生存着,现在它们要站出来,接受市场的考验,真正走向市场。这对大多数出版类期刊来说,需要一个过程,这个过程必然是残酷的、激烈的,最终适者生存。但《咬文嚼字》作为一个出版类刊物,却早在1995年就迈向了市场,并顽强地在市场中取得了不可替代的一席之地。它是怎样顽强地扎下自己的根,并将根蔓延,这对于广大出版类期刊来说有着重要的启示和意义。 相似文献
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文摘期刊在中国期刊市场中所占的份额相当可观。月发行量高达700万份的《读者》不仅是文摘期刊发行之王,也是中国期刊发行之王。加之月发行量超过200万份的《青年文摘》,以及另外六七本发行几十万份的文摘期刊,中国的文摘期刊在发行市场所占份额远远高于时尚和财经类期刊。正是由于大家都非常看好文摘期刊低成本高收益的前景,从20年前的几种到今天的200多种,中国的文摘期刊空前繁荣。尽管这种繁荣已经持续十多年了,但市场上仍不断涌现出文摘期刊,像《当代文萃》、《格言》、《意林》、《新意林》、《我们》、《百柳文汇》等等,甚至仍有许多… 相似文献
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面对新媒体咄咄逼人的侵入,很多专业期刊正处于"兵临城下"的境地。那么专业期刊怎样才能找到自己的突围之路,开拓一片新的疆土呢?在将近60年的运营过程中,《电信技术》经受住了市场的锤炼和考验。本文结合《电信技术》杂志的具体实践,探讨专业期刊应该如何应对新媒体的强势冲击。 相似文献
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文摘期刊在中国期刊市场中所占的份额相当可观.月发行量高达700万份的《读者》不仅是文摘期刊发行之王,也是中国期刊发行之王.加之月发行量超过200万份的《青年文摘》,以及另外六七本发行几十万份的文摘期刊,中国的文摘期刊在发行市场所占份额远远高于时尚和财经类期刊.正是由于大家都非常看好文摘期刊低成本高收益的前景,从20年前的几种到今天的200多种,中国的文摘期刊空前繁荣.尽管这种繁荣已经持续十多年了,但市场上仍不断涌现出文摘期刊,像《当代文萃》、《格言》、《意林》、《新意林》、《我们》、《百柳文汇》等等,甚至仍有许多文摘期刊还在筹备之中. 相似文献