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加入世贸组织后,境内传媒业面临着来自境外大型传媒集团日益迫近的竞争压力。加快传媒业集团化整合的步伐,重新整合境内媒体资源,特别是媒体集团化建设,成为应对境外竞争,迅速提高自身实力的明智之举。 相似文献
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随着十七届六中全会的召开和文化体制改革的快速推进,文化产业迎来大发展、大繁荣的历史机遇,报业、广电、出版、网络、手机等传媒业态加速融合,传媒业的市场结构、发展模式,组织结构等发生深刻变化,"市场化、资本化、集团化、全媒体化"特征日趋明显.当前,媒体之间的竞争已不仅仅是内容层面的竞争,更多是以资本为平台和纽带,融合内容、商业模式、运营管理、人才等全方位的竞争.面对传媒业的新形势、新任务,如何以资本、重组和上市为纽带,跳出传媒做传媒,抢抓政策机遇,迅速发展成为现代大型传媒集团和文化产业战略投资者,成为摆在传媒集团面前的重大课题. 相似文献
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集团化是扩大地市报业规模、优化资源配置、提升竞争实力的必由之路。面对外来强势媒体的兵临城下,面对同城异质媒体的寸土必争,面对新媒体的剑拔弩张,地市报业只要在集团化的基础上,牢牢扎根于地市,真正做到科学谋划,以综合化战略打造精兵强将,以品牌化战略做强主业。以层次化战略做大多元,使自己足够强大,就定能纵使高手如云刀光剑影．我自横刀立马笑傲江湖。一、主业品牌化战略报业传媒集团的主业自然是“报”,“报”是报业传媒集团的前提条件,是大厦之基、活水之源。所谓主业品牌化战略,是指地市级报业传媒集团在发展过程中,要充分重视主业的品牌化建设,不断提升主业的品牌价值,不断扩大品牌影响力,从而不断提高集团的核心竞争力。使地市级报业集团在竞争中发展壮大,在竞争中赢得未来。 相似文献
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改革开放以来，我国的传媒业有了长足的发展。随着传媒业快速发展，传媒人力资本的瓶颈因素也日益显现出来。纵观当今世界传媒业，支撑其发展的主要是三大职业化的力量：一是职业化的新闻人：二是职业化的传媒经理人；三是职业化的资本运营人。这三大力量将决定中国传媒业的未来走向和在全球化传播竞争中的地位和实力。 相似文献
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发展跨媒体传媒集团符合世界传媒业的发展趋势,是传媒产业发展壮大,迎接未来挑战的战略需要,也是引领文化产业发展潮流的战略选择. 相似文献
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全球化背景下的体育文化产业持续升级和受众的持续增加,引起了传媒业内的文化震动效应,为我国传媒业的发展带来机遇。体育传媒业应牢牢抓住发展机遇,实施体育传媒业的全球化发展战略,一方面增进与外界媒体的联系,另一方面不断提高自身实力,促进我国传媒业的长远发展。 相似文献
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现代传媒市场的发展要求传媒组织具有强大的核心竞争力.在这种背景下,单一媒介很难在竞争中取得有利地位,传媒业的竞争态势由过去单一的媒介竞争转向集团间综合实力的竞争.组建传媒集团不仅能够使集团中的各类资源进行合理利用和配置,而且可以提高集团中的媒介组织在多媒体传播时代的适应性和抗击风险的能力.基于集团规模大,组织结构具有多样性和开放性,生产经营具有连锁性和多元性的特点,传媒集团必须具备对风险进行识别、控制和驾驭的能力.而构建传媒集团风险控制系统的关键就是构建财务风险控制机制,包括组织机制和运行机制. 相似文献
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近年来,国内传媒业获得了空前的发展机遇,各地相继成立了不同层级、规模的传媒集团,集团化、规模化增强了企业盈利能力,提升了企业社会影响力,也加剧了市场竞争,使企业面临着前所未有的竞争压力,管理问题也日益突出。 相似文献
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跨国传媒集团入粤的思索 总被引：3，自引：0，他引：3
根 据去年年底达成的协议 ,新闻集团旗下星空传媒集团的全新综艺娱乐频道“星空卫视”于今年３月底通过广东有线电视网在珠江三角洲地区正式开播。这是中国首次将有线电视网落地权授予一个境外全新频道 ,作为对等条件 ,星空传媒集团的姊妹公司福克斯有线网将安排中央电视台的英语频道ＣＣＴＶ -９在美国播出。这表明 ,在我国加入世贸组织的大背景下 ,我国管理层和传媒业正以开放的姿态积极参与媒介 (传播 )全球化竞争 ,在实施国际竞争导向的传媒产业发展战略中迈出了关键性的一步 ,而参与的过程和策略则沿用了我国改革开放以来一贯采用的“… 相似文献
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正2014年3月,上海文化广播影视集团的整合组建成为我国传媒领域的重大新闻,也是我国传媒机构打造国际化媒体集团的积极尝试。长期以来,我国广播电视媒体一直致力于打造"国际一流媒体集团",但时至今日,真正能达到世界级媒体集团标准的还尚未出现。世界级的媒体集团不仅是一国参与世界传媒竞争的主力,也是一国传媒业综合实力的体现。目前,世界综合实力排名前十的传媒集团都在美国,其中排名第一的是美国康卡斯特电信公司(ComcastCorporation),位居第二和第三的 相似文献
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传媒发展的实践证明．人才问题是关系传媒竞争实力和市场生存能力的核心问题。传媒业的迅速发展和市场经济程度的不断加深．相应地．传媒业对人才的要求也发生了变化。如何根据我国新闻从业人员的特点。开发、培养、管理、打造一支结构合理、素质优良的职业化劲旅。是时代对我国传媒提出的一个日益紧迫的焦点问题。本期“专题研讨”约请了一批在传媒人才建设方面有较深研究与较高建树的专家、学者，发表他们的真知灼见，意在对这一问题进行剖析。 相似文献
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《中国广播电视学刊》2008,(2):36
人类步入信息社会,传媒业发展迅猛,因此,近年来传媒教育在我国高等教育领域也得到了迅速发展,数百所高等院校相继开设了传媒类专业。面对日趋激烈的竞争,各高校会选择不同的发展战略来应对这种挑战。那么,如何选择自己的发展战略?选择怎样的发展道路,培养适应传媒产业发展需要的高素质人才? 相似文献
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关于媒体集团化的新思路 总被引：1，自引：0，他引：1
中国加入世贸组织后,境内传媒业面临着来自境外大型传媒集团的巨大竞争压力。业内人士普遍认为,加快传媒业集团化整合的步伐,重新整合境内媒体资源,特别是媒体集团化建设,成为应对境外竞 相似文献
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本文对西方传媒集团的发展路径进行了分析,希望对我国传媒的集团化发展有所贡献。西方传媒集团的特点媒介集团化是世界媒介组织普遍采用的一种战略,已成为世界媒介发展的一大趋势。从欧美国家媒介产业集团化发展的情况来看,一般呈现出以下一些特点： 相似文献
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传媒职业经理人即传媒的经营管理者,是传媒业人力资源的重要组成部分,也是传媒竞争的核心因素。改革开放时期,传媒职业经理人在我国的发展速度较为缓慢,但随着我国加入WTO和市场经济的深入发展,传媒职业经理人将面对新的发展机遇。[第一段] 相似文献
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努力提升现代传媒集团的“软实力”——浙报集团创新人力资源管理的实践与思考 总被引：1，自引：0，他引：1
众所周知,企业的竞争归根结底是人才的竞争,传媒业的竞争最终也是人才的竞争。人才是传媒集团“软实力”的最重要体现,人才战略在传媒集团发展战略中具有强大的支撑和推动作用。近年来,浙江日报报业集团围绕争创全国一流党报集团的战略目标,根据省委提出的“把浙报集团建设成为具有较强传播力和影响力的国内外知名传媒集团”的部署和要求。 相似文献
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近年来，我国新闻传媒业取得了长足的发展，一大批具有相当竞争实力的传媒集团的出现即为明证。一般而言，一个地方的传媒发展应该与当地的经济发展水平相当，但现实中却有两个例外：湖南是经济一般而传媒发达，上海是经济发达而传媒一般。正如有的网站上评议：在北京、上海、广州这三个中国经济最有活力的城市里，上海的传媒是活力最小、竞争水平最低的。 相似文献
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一、本月视点:传媒的集团化整合 随着加入世贸组织,国内媒体面临着来自国外大型传媒集团的日益迫近的竞争压力.而国内媒体资源的重新整合,特别是媒体集团化建设,则成为应对国外竞争、迅速提高自身实力的重要举措.在广电媒体领域,以2001年底成立的中国广播影视集团为代表,国内广电集团化正在深入进行.在平面媒体领域,近期集团化步伐也出现明显加快的迹象: 相似文献