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目前我国电视用户是怎样一个规模呢?1.2亿有线电视用户与即将开通的至少具有2.7亿用户发展潜力的数字直播卫星电视,共同制成了一个令人垂涎欲滴的大蛋糕,而现有数字付费电视用户总量与之相比却好比蚂蚁与大象。那么,付费电视的赢利模式是什么? 相似文献
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数字付费电视是传统媒体依靠自身优势，主动顺应技术变革潮流、吸收融合新媒体元素而创造出的一种新的电视媒体形式。和传统的电视媒体相比，它具有节目内容细众化、画面清晰、音响效果逼真、抗干扰能力强、扩展功能多、服务专业化等优点。但是，在我国针对数字付费电视优越性的宣传，特别是有说服力的大众化宣传做得还不够，以至于数字付费电视这一新生事物对老百姓的吸引力不强，老百姓对数字付费电视的认识不清晰，仍然是雾里看花。那么，数字付费电视怎样才能打开市场，让老百姓自愿购买呢？笔者就此谈谈数字付费电视的经营策略。[第一段] 相似文献
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中国数字付费电视发展道路浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
本文分析了中国数字付费电视业现状和当前中国数字付费电视存在的几个问题,并从数字付费电视的营销模式和核心竞争力、付费电视业的整合等方面分析了中国数字付费电视的发展路径。 相似文献
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2003年5月,国家广电总局颁布了《我国数字电视总体规划》,确定广播电视数字化“三步走”的发展战略:2003年开始大力发展有线数字电视;2005年,开展卫星电视直播业务,同时开始播出地面数字电视;从2008年开始,利用奥运会电视转播之机,大力发展数字电视和高清晰电视。2003年9月1日,中央电视台首次试播数字付费电视频道,宣告我国全面推进有线电视数字化的开始。时至今日,时间已经过去两年多了,我国数字电视用户只有200多万。数字付费电视缘何发展如此缓慢?笔者作为河南省目前唯一开播数字付费频道《梨园频道》的一位编辑,结合我国目前数字付费电… 相似文献
5.
随着我国有线数字电视整体平移在全国各大中城市的推进,数字付费电视开始走入千家万户,逐渐被人们所认识.到目前我国的数字付费电视已悄然走过了6年多的发展历程.本人从河南电视台创办数字付费频道开始,先后参与了<梨园>、<文物宝库>两个付费频道的创办、经营与管理工作. 相似文献
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数字付费电视即数字电视（DTV）＋付费电视（PayTV）。与传统开路电视相比,数字付费电视面临更大的资金压力,开办一个数字付费频道需要一大笔资金,维持它正常运作播出每年要支出1200万左右。资金投入的巨大与较长的回报周期,使数字付费电视难以承受运营所带来的资金重负。我国开路电视过于发达,一般的地区都有50个左右的频道可以免费收看, 相似文献
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在高额的成本投入,相对稳定而有限的广告收入的情况下,数字付费电视的竞争力显得相对羸弱。在电视媒介依然是以广告为主的比较单一的盈利模式下,相对专业的数字付费电视如何进行利润的拓展?本文以正处于试播阶段的书画频道作为个案研究,通过对其现在以及潜在运营策略的分析,为我国数字电视的发展提供一个参照。一、书画频道现有运营模式分析书画频道由文化部文化促进会和中广亚广播信息网络有限公司共同开办。与国内众多数字付费电视一样,书画频道在发展过程中同样也遇到了很多问题。其中最大的问题是内容与资金的匮乏,这在中国数字电视发展… 相似文献
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审视和研究近几年快速发展的数字付费电视，可以发现，数字付费电视具有自己鲜明的特点，在与传统媒体同时发展的过程中，数字付费电视核心竞争力的发展优势更加凸显。电视传媒的核心竞争力主要是指一种独特的整合能力，能够调动电视传媒内外的各种资源，培育出自身不同于其他媒介的最根本的竞争能力和优势。在品牌竞争、收视市场份额等竞争日益激烈的态势下，谁拥有核心竞争力， 相似文献
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正付费电视业是电视产业中的核心组成部分之一,通过有线电视、卫星电视、数字地面电视、交互式网络协议电视等多种渠道向电视用户提供电视节目播出等多种服务。一个国家的电视业越发达、电视市场越成熟、电视运行机制越商业化,付费电视运营业的作用就越显著。本文所探讨的电视运营业主要针对那些付费电视业较为发达的国家。 相似文献
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孙玉胜 《中国广播电视学刊》2004,(9):8-10
关于中国的数字付费电视有很多生动形象的比喻，有人说：“这是一个青苹果，就等着它变红”。也有人说：“中国的数字付费电视是地平线下的曙光，终将变成蓬勃的日出。”我感觉，中国的数字付费电视，现在还不是一个可以坐等的时间问题，还有很多具体困难和问题，需要我们去克服，还有很多具体工作，需要我们去完成。 相似文献
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数字付费频道是当今世界电视发展的潮流和趋势。自上海文广集团与卫星通讯结盟。推出国内首个数字付费电视频道以来，一场全国范围的“数字付费化”革命在电视传媒业内帘卷开来，一些城市还相继推出赠送机顶盒等优惠方式，以图加速数字化推进过程。但是，在这场轰轰烈烈的“模转数”进程中也听到一些不合喈的声音：2004年8月，歌华在线与中国付费电视的先驱——中数传媒因利益之争未能落地北京：同年9月，又有央视“风云”付费频道推迟收费时间的传言。尽管有关方面随即出面辟谣，仍有用户提出质疑，甚至要求退订；准备购买的用户随即转变态度．改为“等等再说”——付费电视的核心价值是什么，数字付费电视究竟出了什么问题，发展数字付费电视的难点在哪儿？本文将从这几方面出发．立体透视付费电视的根本内涵，寻找解决实际问题的方法。 相似文献
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中国数字付费电视的启动程序及相关问题 总被引：2，自引：0，他引：2
关于中国的数字付费电视有很多生动形象的比喻,有人说:”这是一个青苹果,就等着它变红”。也有人说:“中国的数字付费电视是地平线下的曙光,终将变成蓬勃的日出。”我觉得这些比喻有道理,但也不十分恰当。因为我感觉,中国的数字付费电视,现在还不是一个可以坐等的时间问题,还有很多的具体的困难和问题,需要我们去克服;还有很多具体的工作,需要我们去完成。 相似文献
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退订现象的思考现象一:广州刚开播数字付费频道的时候,用户数发展速度很快达到1000多户,可是后来观众又陆续把机顶盒退回给网络公司。现象二:目前青岛已经全部完成了数字电视转换,拥有60多万数字电视用户,居民在一如既往地收看模拟电视的同时,还可以得风气之先地收看到数字电视节目。然而过了开始几天的新鲜劲儿,在弄清楚数字和模拟电视的概念后,居民们纷纷掉过头来盯着模拟电视看,付费电视的用户数量保持在区区几万户。退还和弃用机顶盒,关系到数字付费电视频道推广的持续性和深入。原本依靠用户订购才能牟利的付费电视,刚开局便遭到观众的… 相似文献
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李宝萍 《中国广播电视学刊》2004,(9):7-7
2004年是国家广电总局确定的数字化发展年和产业化发展年，从去年年底开始，总局陆续出台了推进广电数字化，付费数字电视发展的相关政策，规定和决定。目前，全国已有经国家广电总局批准的五家数字付费电视运营平台。中央电视台、中广影视传输网络有限公司、电影卫星频道节目制作中心，北京广播影视集团，上海电视台和8月6日成立的十多家机构组成的中国有线数字付费电视联合体。 相似文献
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我们今天在讨论数字电视时,一直存在一个话语的误区。其实,我们讨论的所谓数字电视,是指付费电视。数字电视更是一个电视技术概念,它可以是付费电视,但不等于付费电视。付费电视是一个电视市场经营的概念。 付费电视与免费收看之争 “数字付费电视”最近已成为中国广电人挂在嘴边的时髦名词了。付费电视被认为是中国广电未来发展的关 相似文献
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从“天盛”透视中国数字付费电视的发展 总被引：2，自引：0，他引：2
中国数字付费电视的发展不仅是一项媒介技术的变革,其背后还有商业利益、权力集团和公众利益的多方角力。本文从分析"天盛"收费英超的模式入手,在政治经济学的视角下探讨这些权力和关系,探索数字付费电视走出目前困境、良性发展的道路。 相似文献
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在数字产品的深度开发中构建赢利模式 总被引：1，自引：1，他引：0
数字产品开发与赢利模式构建,何者为先？对如何在数字产品的深度开发中实现赢利模式构建这一问题,根据人民军医出版社数字出版的实践经验,进行分析,总结为换装型、打包型、数据库型、定制型及服务型等五种类型的赢利模式. 相似文献
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数字出版,作出你的选择 总被引：2，自引：0，他引：2
跻身数字出版:你将面对的七大问题作为出版企业的经营者,首先要弄清技术与经营战略之间的关系。数字出版(digital publishing)的投入成本巨大,能有多大的赢利,投资回报周期需要多长时间,目前尚无人可以给出明确的回答。大家都知道不做是等死,但是对于不同的出版企业在制定自己经营战略时要认真研究、综合分析:什么时候开始做?怎么做?和谁一起做?能做多大?1·能力企业的可持续发展,要在三类业务———现有主业、成长性业务及风险性业务中寻求最佳平衡点。柳传志说得形象:碗里的、锅里的、地里的。没有长期的规划和运营投入,数字出版举步维艰… 相似文献