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相似文献
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1.
周笑 《声屏世界》2004,(12):35-36
传媒品牌的分类现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代。传媒企业的地位和影响取决于拥有多少不同种类、不同数量的品牌。加入WTO后,中国传媒业面临国际传媒的压力将越来越大。各大国际传媒巨子对中国市场的进驻,正是以品牌合作为切入口。最典型的例子就是时代华纳,通过品牌合作与广东的民间教育界联合办学,并进而打算以英语教学的特色传媒产品开拓广大的中国市场。而对比来看,从严格意义上讲,目前中国传媒业还没有建立国际化的品牌,国内的传媒品牌大多集中在产品品牌的低层次上。如何在有限的过渡期内把中国传媒做大做强,国内不少传媒正进…  相似文献   

2.
▲曾凡安:湖南广播影视集团总经理●鲁佑文:湖南大学新闻与传播学院教师访谈时间:2005年金秋●:我国传媒领域集团化已搞了多年,但业界普遍认为,这当中相当一些集团的组织与业务松散,合并以后并没有真正形成集团内部相关资源的有效整合与融合。请问您怎样看待目前我国传媒集团化过程中出现的这种“大而不强”“集而不团”的现象?▲:经济学家戴维·本丹尼尔讲,当代经济已经成为竞争力很强的国际商业经济,为了在本土和全球具有竞争力,企业规模必须变得更大。传媒集团化、做大做强是一种潮流。怎样做大做强?方式有两种,一是靠自身积累,实现“滚…  相似文献   

3.
改革开放以来,我国的传媒业有了前所未有的发展,全国各地更是成立了诸多的传媒集团,不断做强做大.在这过程中,许多传媒单位在试着朝企业化管理转变,"转型"、"转制"的提法不断出现,尤其是一批传媒集团成立之后,更是成为传媒经营者和上级管理部门经常谈论的话题,有的已付诸行动.对此要有一个清醒的认识,参照企业往市场化转型不等于已经转制.转型很多媒体都在做,真正要达到转制的状态,必须从整体上解决体制问题,即变事业体制为企业体制.事业单位和企业的职能有很大的区别,只有达到企业化的程度,转制才是彻底的.因此,目前许多媒体的转型其实离转制还有很大距离.但我们可以将之前的转型看成是转制的起步,而彻底的转制则是转型的延伸.  相似文献   

4.
长期以来,困扰传媒管理者的一个问题是,传媒体制不顺畅,造成不能按照国有企业的管理办法给予激励,被不规范的操作击倒者有之,为逃离现行体制而造成人才流失也有之。更为重要的是,如果不能按照现代企业制度进行运作,就会造成采编、经营产业链的严重分割,无法将传媒产业做强做大。正在进行的非时政类报刊"整体转制"将打破这一僵局。当然,伴随而来的难点问题也日渐凸显,但只要方向明确,难点完全可以突破。  相似文献   

5.
成本核算是成本管理的基础和核心,而成本管理又是传媒管理的重要组成部分,推行科学的成本核算方法是传媒组织生存和发展的需要。进入产业化发展阶段的传媒,其市场特性日益显现。传媒组织的成本核算既要吸收企业成本核算的科学方法,又要遵循传媒业特殊的产业特性。相对于传统的成本核算方法,作业成本法因为其成本计量的精确性和费用分摊的合理性,是一种相对比较适用于传媒组织的成本核算方法。  相似文献   

6.
人才资源是第一资源。传媒竞争归根结底是人才的竞争,人才资源管理已逐渐成为大众传媒管理的核心内容。而军队传媒的人才队伍建设,虽有军队自成体系的一面.也同样受到传媒业自身规律的支配。因此,面对日益激烈的传媒竞争,军队传媒要想做大做强,必须认真研究符合军队传媒实际的传媒人才资源管理策略。  相似文献   

7.
新闻传媒集团的信息资料工作主要分为采编、经营、管理三个步骤。信息资料服务在社会经济发展中具有特殊地位和重要作用,是其他工作不能代替的。当下已经是信息技术的时代,在新闻传媒集团的眼中信息资料已经是不可或缺的资源和要素。如何更加高效的获取信息资料是当下新闻传媒集团的重要问题。笔者针对新闻传媒集团的信息资料工作发展问题做了相应的研究探讨,对新闻传媒集团的信息资料工作问题进行了阐述。  相似文献   

8.
现阶段,我国的新闻传媒行业的发展比较迅速,尤其是在新的技术支持下,使得新闻传媒管理控制的方式也发生了改变。传统的新闻传媒管理的方式已经不适应当前发展需求。新的发展时期,新闻传媒管理控制方式的创新应用需求也在加大。基于此,本文主要就我国传统新闻传媒管理方式和新时期的管理特征加以阐述,然后就新时期我国新闻传媒管理的方式和管理措施详细探究。  相似文献   

9.
在我国,传媒业已经成为仅次于信息业、制造业、旅游业的第四大产业,大力发展广播影视产业是加强文化建设、发展文化产业的客观要求,随着传媒市场竞争的不断加剧,以集团化的建构为主流形式的传媒之间的合作、联合将成为我国媒介产业未来生存发展的基本模式。广电集团“做大”是产业发展的必由之路,“做强”则是产业发展的基础新闻媒介一旦作为产业走向市场,就必须要遵循市场规律,按市场方式运作、经营。而产业进入市场,首要的是扩大市场份额,其中最重要手段是扩大经营规模,降低生产成本,增加竞争实力,求得规模效益。也就是说,市场体制下,新闻…  相似文献   

10.
当前我国新闻研究中的应用性的热门话题减少,主要集中在传媒经济研究、新闻法治和职业道德研究两方面。 一、传媒经济研究 我国加入WTO以后,讨论传媒经济体制改革的文章逐年增多,传媒经济发展的诸方面问题的研究也有所深化。一位国家传媒管理负责人认为,目前做强中国的报业,要解决三个“瓶颈”,一是媒介资源配置不合理的问题,媒介只生不死,一些亏损严重的媒体因为可以安排某个级别的干部而不存在倒闭之说。二是条块分割,不能或难以跨地区  相似文献   

11.
论新闻诚信   总被引:1,自引:0,他引:1  
黄德超 《新闻前哨》2003,(12):31-32
新闻不讲诚信,媒体的公信力就降低了。社会缺少诚信,社会的成本就增加了。怎样在愈演愈烈的传媒大战中保持新闻诚信,提高新闻媒体的诚信度和公信力,是当前值得研究的一个重要课题。  相似文献   

12.
崔航 《视听纵横》2007,(4):76-77
对外宣传离不开媒体,而电视作为当今社会最重要的媒体在对外宣传中的作用是举足轻重的。我国的电视对外宣传一直以来基本上是“闭门造车”:不管受众接受不接受,我们只是一味做我们想做的和擅长做的。可是今天的电视外宣不仅要为海外五千万华侨、华人服务,更要为数十亿讲英语和其它语种的外国观众服务;既要与海外华语电视竞争,又要与西方传媒争夺世界舆论阵地。[第一段]  相似文献   

13.
传播媒介的自律和他律是制约传媒的两种力量.他律是政府、政党和传媒受众通过法律、党纪或消极拒读等手法,对传媒及其从业人员的强制性管理.而传媒的自律,是指传播媒介的从业人员道德上的自我约束,目的是让从业人员对社会和公众负责,在保障新闻自由的同时又防止滥用新闻自由.自律是新闻传播将新闻自由和社会责任统一起来的结果.传媒自律大致包括两方面的内容;一是讲求社会公德,如忠诚、公正、平等;二是要讲职业道德,如维持专业水平、维护新闻事业的独立、报道要客观公正、保护个人隐私、不诽谤他人、不受贿、维护法律尊严等等.传播媒介为了达到自律,可能会运用新闻组织内的力量进行自我控制,如制定共同的工作信条、成立评议性的机构.许多国家和地区设有传媒自律机构,在一些西方国家,自律休系的完善程度甚至成为衡量传媒水平的指标.  相似文献   

14.
熊蕾 《新闻前哨》2008,(10):92-94
广告主需要以大众传播媒介为工具传递商品资讯,鼓动大众消费,实现广告沟通信息促进销售的本质功能,而受众对货币支出的敏感性高于时间支出的敏感性,因此,广告依附式的成本转嫁,也是传媒发展的内在动力之一。如果将广告信息本身视为商品,媒介是信息商品的分销平台,受众是信息商品的接收者,三者之间的这种结构,实际上已经隐含着传媒作为渠道位置而形成的权力关系。  相似文献   

15.
随着经济全球化的进程,世界上的传媒集团通过自行投资、合资以至兼并和收购等方式,已经发展到一个非常惊人的规模。这些传媒企业可能拥有年收入数百亿美元,拥有分布在全世界数十家以至数百家企业,拥有数千以至数万讲各种语言、生活在世界各地的员工。在这种情况下,集团总部需要及时了解公司内的业务发展现状,以便能做出及时的业务决策;同时,总部对子公司也必须能够实施有效的控制和管理,以便总部决策能够得到子公司有效的贯彻。通过多年的实践,世界上不少著名传媒集团已经摸索出一系列行之有效的在财务、人力资源、业务发展等多方面的管理和…  相似文献   

16.
严三九 《今传媒》2003,(5):37-38
现代传媒的竞争已经进入品牌经营时代。传媒集团的地位和影响取决于它有多少品牌报刊和品牌频道。传媒品牌就如同传媒的形象,它标志着一种超越时空的品位和文化,对于传媒塑造良好的美誉度和公信力起着举足轻重的作用。加入WTO后,中国传媒业面临国际传媒的压力将越来越大。如何抓住过渡期有效时间把中国传媒做大做强,  相似文献   

17.
戴元初 《青年记者》2006,(21):64-65
中国的传媒产业从上个世纪90年代中期开始至今10年时间,在报业、出版业和广播电视业陆续出现了七八十家集团化的组织。一时间,做强做大成为传媒产业界的跨年度主题词。这个梦想的大手笔就是成立中国广播影视集团,将中央级的影视媒体悉数集中,资源庞大、人才济济,历史悠久、覆盖广泛,似乎一切成为世界级传媒集团的条件都已经具备。  相似文献   

18.
程忠良 《青年记者》2007,(16):127-127
对于媒体而言,利用传媒的平台来做"活动",用"活动"来提升人气、提升品牌进而做大传媒,已经成为传媒打造核心竞争力不可或缺的因素。  相似文献   

19.
中国传媒产业化的法律前提——重塑传媒市场主体   总被引:3,自引:0,他引:3  
林爱珺  童兵 《新闻界》2005,(3):20-22
随着市场经济的实行、知识经济的发展和文化产业化进程的加快,要求进行文化体制改革,特别是传媒体制改革的呼声不断。“事业单位,企业管理”的传媒体制,虽然在一定时期客观上弥补了国家对传媒财政拨款的不足,改善了传媒的自身条件,但如今已经成为制约传媒产业化发展的障碍,传媒的集团化只是“物理整合”,而没有“化学反应”,跨行业、跨地区经营陷入重重困境,更没有力量参与国际竞争。传媒市场中的不规范经营行为,也影响了传媒对党和国家的路线、方针、政策的宣传。  相似文献   

20.
传媒与资本     
《传媒》2016,(20):6-7
@郭全中:传统媒体转型已经到了生死存亡的关键时刻.资本是所有产业皇冠上的明珠,传媒如果不玩转资本,转型基本就是一句空话.在传统业务遭受冲击的情况下,没有新的业务支柱,传媒转型自然就会雪上加霜,投资新项目成为很多媒体必须要做的事.利用传媒控制资本,再通过资本来壮大传媒,这种方式在国内很多媒体的实践中已经被验证.  相似文献   

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