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正据近期召开的全国广播电影电视报刊协会会议统计,目前,全国有320家广播电视报刊,其中,刊物约40家、电影报刊10家、广播电视报270家。广电系统拥有如此庞大的报刊群,这在全国各系统各行业中绝无仅有。在众多的广电报刊中,有不少已经转企改制,开始了文化市场的搏击。在尚未转企改制的单位中,采取市场化运营的也较为普遍。广电报刊的经营转型,是相对于传统报刊经营 相似文献
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从2003年文化体制改革试点启动以来,报刊改制已经走过了8年.其间,行业报因其专业技术性较强,一直充当着改革先行者的角色.2011年5月,中共中央办公厅、国务院办公厅下发了《关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》,明确要求行业报刊等四类报刊出版单位先行转制.8月,《中央各部门各单位非时政类报刊出版单位转制工作基本规程》出台.对尚未完成转制任务的行业报来说,转企改制是大势所趋,当务之急是思考转企后如何转型发展. 相似文献
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非时政类报刊转企改制是我国深化文化体制改革的重要举措,影响深远.转企改制后,一些教育期刊,尤其是一些综合类的教育期刊,也要由原来隶属于教育行政部门的事业单位转变为现代企业进行经营,走向市场.基于刊社经营发展的考虑,期刊的编辑思想、编辑方向也会发生变化,对编辑的素质能力也会提出新的要求.那么,在转企改制的背景下,教育期刊编辑应具备怎样的基本素质呢? 相似文献
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随着《关于深化非时政类办刊出版单位体制改革的意见》等文件的推出,政府对我国报刊营销行业的体制改革提出了更加规范明确的指导思想。而随着我国市场经济的不断发展完善,我国报刊行业在国内的竞争已经达到白热化程度,报刊行业的转企改制势在必行,报刊营销体系的改变和营销策略优化成为当前的主要任务。 相似文献
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中国出版科学研究所传媒研究中心 《传媒》2007,(7):6-9
20世纪90年代以来,尤其是2003年中国进行文化产业体制改革以来,我国报刊经营管理水平大幅提高,经营模式不断创新.我国报刊业的改革经历了从计划体制向市场体制,从事业单位到"事业单位、企业化管理"再到"转企改制",从单一媒体到媒体集团,从以传者为中心的定位向以受者为中心,从重视采编忽视经营到社会效益与经济效益并重的转变. 相似文献
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2011年开始,我国非时政类报刊陆续转企改制.作为全国首批转型的省级文化事业单位,广东建设报正在进行“转型、创新、增收、发展”的大胆探索,在采编、经营方面推出了一系列举措,以适应传媒发展的新形势,实现报业转型发展的新目标. 相似文献
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正行业报是我国媒体市场一个重要的方面军。作为传统媒体的重要组成部分,在新媒体、全媒体日新月异发展的大背景下,无论是正在进行转企改制的行业报,还是已经完成转企改制的行业报,都不可避免地会遇到改革转型发展的挑战。面对竞争新格局,"专业"仍然是行业报的核心竞争力所在,仍然是行业报革新突围、创新发展的利器。 相似文献
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国外学术期刊的商业化是建立在成熟的出版市场基础之上的,而我国目前的期刊出版市场还很不成熟,希望通过强制性的“改制”来促成学术期刊的“市场化”,必然会增加改革阻力和成本,而且缺乏发展的持续性.正确的路径选择应该是,从“政府—改制—市场”的运作模式转变为“政府—市场—改制”的运作模式,先培育市场,然后让市场进行资源整合,引导学术期刊的转企改制. 相似文献
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分析我国出版业转企改制前后“三秘’图书出版环境的变化,认为目前“三农”图书出版依然没有跳出对政府的路径依赖,并对该路径依赖下“三农”图书出版中存在的问题进行探讨。 相似文献
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伴随着移动互联网的迅猛发展,加之期刊社转企改制步伐的深入推进,包括行业期刊在内的传统期刊正面临着数字化和市场化的双重挑战.市场化的本质,就是弱化行政力量对编辑、经营的参与程度,促进体制机制创新,提高期刊竞争力,为读者提供更丰富、更实用的“精神产品”;而数字化则是当今社会的生存方式,是内容产业承载介质的重大变革.在市场化、数字化的双重挤压下,行业期刊生存维艰,如何适应形势变化、尽快找到适合其发展的途径显得尤为迫切. 相似文献
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随着社会科学技术的不断发展,我国已经进入了移动互联网时代和全媒体时代。这一背景下,行业报社面临生存挑战的同时也迎来相应的发展机遇。借助网络技术的发展浪潮,行业媒体可以借势报刊转企改制和国家媒体融合战略,从不同的管理方面进行全面性的融合和改革,以此提升行业媒体持续发展的竞争优势,从而实现向现代行业传媒转型。 相似文献
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伴随着移动互联网的迅猛发展,加之期刊社转企改制步伐的深入推进,包括行业期刊在内的传统期刊正面临着数字化和市场化的双重挑战.市场化的本质,就是弱化行政力量对编辑、经营的参与程度,促进体制机制创新,提高期刊竞争力,为读者提供更丰富、更实用的“精神产品”;而数字化则是当今社会的生存方式,是内容产业承载介质的重大变革.在市场化、数字化的双重挤压下,行业期刊生存维艰,如何适应形势变化、尽快找到适合其发展的途径显得尤为迫切. 相似文献
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在非时政类报刊转企改制过程中,报刊企业的人员要进行思想观念转变。报刊企业管理层的思维要从采编型向经营管理型转变,采编人员要提高服务意识。报刊在转企改制中要注意提升品牌影响力,注意跨媒体、多元化,实现可持续发展。 相似文献
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正非时政类报刊转企改制是我国深化文化体制改革的重要举措,影响深远。转企改制后,一些教育期刊,尤其是一些综合类的教育期刊,也要由原来隶属于教育行政部门的事业单位转变为现代企业进行经营,走向市场。基于刊社经营 相似文献
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在转企改制过程中,广西师范大学杂志社逐渐放弃了能够立竿见影取得经济效益的“同步教学辅导”的编辑和经营模式,而是倡导“自由的表达、平等的交流、愉快的写作”的作文教学理念,注重把人格培养、品质塑造、心理疏导、思维训练等学生素质培养融入作文教学中,并以“增值服务”理念走出了一条教育期刊品牌化的经营之路. 相似文献
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从表面上看,非时政类报刊出版单位的转企改制工作基本完成,但也有一些问题需要引起我们的重视,以更好地进行下一步的改革。新闻出版业的改革主要分为非时政类报刊出版单位和报刊编辑部两个部分,2011年以来,转企改制风起云涌,取得了很大的成就,当然也存在一些难题有待解决。非时政类报刊出版单位转企改制情况2011年5月,《中共中央办公厅、国务院办公厅关于深化非时政类报刊出版单位体制改革的意见》(简称"19号文")出台,明确提出在2012年9月底前全面完成转企改制任务。目前相关数据显示,全国承担改革任务的580多家出版社、3000多 相似文献
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2011年5月,辽沈晚报整体转企改制。这是国内首家晚报都市类报纸按照采编与经营业务整体转企改制,并按照现代企业制度组建的国有文化系统资本绝对控股的报业公司。辽沈晚报整体转企改制是传统报业集团转型升级的必然趋势,也是报业自身发展的要求。面对新媒体 相似文献