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近日,俄罗斯埃克斯摩出版社打算合并自己属下的两家书店网络:"新书店"和彼得堡的"Bykboen",后者是2002年被埃克斯摩出版社收购的. 相似文献
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一、建议上海的出版社使用同一网上交易平台进行BtoB的电子交易.
出版社一直沿用"电话/传真→制单→发货"的流程,效率低且成本高.书店方面也有同样问题,例如制单一项,出版社和书店都要把同样的数据输入到各自的电脑管理系统中,重复劳动多.目前国内已有数家公司建成了各自的网上图书交易平台,有针对出版系统开发的,也有针对书店系统开发的,且各具特色. 相似文献
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一年前,美国巴诺连锁店宣布,它将收购斯特林出版公司,此言一出,出版界为之震惊.实际上,巴诺的这一举动是它实施所谓的"垂直整合战略"中的重要一步.它既要在自家经营的877家零售书店里销售其他出版社的图书,还要自己出版、销售自己出版的图书.各家出版社和书店都在以谨慎的态度关注着巴诺日渐增长的图书出版量.出版社担心巴诺会在书店里将更多显著的位置安排给自家出版的图书,从而减少对其他出版社图书的关注;而书店则担心它们可能会被迫从自己的竞争对手巴诺那里进货. 相似文献
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亚马逊成气候之前,美国出版业里横行霸道、不守规矩的恶棍是巴诺书店.那时候,业界指责巴诺的"罪状"包括图书打折贬低文化、恃强凌弱挤压独立书店、要挟出版社多给折扣、不务正业介入出版.@@1998年3月,美国书商协会和23家独立书店联合起诉巴诺和鲍德斯,声称这两家连锁书店利用其市场垄断地位,强迫出版社提供优惠折扣、延长付款周期、并向连锁书店支付图书陈列费.借助这些非法行为,巴诺和鲍德斯加大图书降价幅度,欲置独立书店于死地.当时的书商协会会长解释诉讼的动机:"这不仅仅是一个市场竞争问题,而且关系到美国文化的生存.如果图书市场被这两家连锁书店垄断,消费者失去选择,倒霉的就是文化." 相似文献
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现在的出版,分"数字出版"与"传统出版".那么"传统出版"传统在什么地方呢?"传统"之一是"纸","传统"之二是"B2B".也就是说,传统出版以纸为基础,而纸质图书的销售离不开实体书店,所以,长期以来,传统出版社的目标市场是书店,而不是读者.因此,传统出版是一个"B2B"行业,而不是一个"B2C"行业.
在数字环境下,电子书销售不需经过实体书店,出版社开始意识到,读者比书店更重要,图书出版必须从"B2B"行业转变成"B2C"行业.但是,这个转变任重道远.例如,"B2B"时,"兰登书屋"对书店进货员而言,是一个著名品牌,但是"B2C"时,"兰登书屋"这个名字对普通读者而言却毫无意义,读者认同的是作者而不是出版社. 相似文献
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寒暑假是向孩子们推荐适合的读物来促进销售的好时机.但此时书业同仁们时常遭遇骨鲠在喉的尴尬.这就是因出版社供货短缺而造成的"书荒"现象.坐视销售良机白白浪费的确令人惋惜.在一个总体呈供过于求态势的买方市场.偶尔的"短缺"或可理解,可倘若这种"短缺"以类似的方式、在类似时期一而再再而三地出现.个中缘由就值得深入反思.或许真如书店所抱怨的那样:"出版社为什么不更多地备货",又或许正如出版社所埋怨的那样:"书店为什么不及早地订货". 相似文献
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网上书店在台湾 总被引：1，自引：0，他引：1
《出版广角》2002,(8)
一、台湾网上书店的特点 1.类型多、初具规模台湾网上书店主要有四种类型(1)大出版公司的网上书店。目前台湾的网上书店大都是出版社为了推销自己出版社的书籍而设立的。其中比较著名的如远流出版社的“远流博识网”和天下文化出版社的“天下网上书店”。这些出版社依托已有业务网络资源进行网上发行与零售,对图书的发行和读者的心态有着深入的了解,能分析预测图书销售的走向,并且有坚实的物质基础作保证。(2)虚拟网上书店。这是一种纯粹的网上书店,主要特征是没有物理库存管理,通过与出版社或书店进行物流合作来实现图书销售。严格来说,这种书店只有“博客来网上书店”和“台湾亚马逊 相似文献
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网上购书并不是新事物了,当当、卓越等网上书店已经成为大家熟悉的品牌.近年来,一些出版社也不甘示弱,纷纷加入网上书店的行列.据了解,不少出版社网上书店自开业以来,已迈进盈利之门. 相似文献
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"再销售制度"用日本语的汉字表示,就是"再贩制".从字面上看,"再"即"二次"之意,"贩"即"销售、零售"之意.出版社通过图书批发公司把图书(出版物)批发给书店,是"第一次销售",书店把图书卖给读者,是"第二次销售". 相似文献
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我国出版业信息化建设综述 总被引：10，自引：1，他引：9
从出版业信息化建设的角度出发,分别就我国出版社编辑工作的现代技术应用、出版社及期刊社业务的计算机化管理、出版及印刷技术设备的发展、数据输入技术设备及校对技术的建设与发展、书店销售技术设备的建设与发展、书店系统业务管理的计算机应用、网上书店的发展现状、书店系统信息化服务中存在的问题以及出版社网络化应用状况等进行了归纳总结,并对有关问题发表了自己的看法. 相似文献
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出版社自营书店既是出版社自身品牌的延伸，也是出版社面向市场、服务读者的窗口。文章以中华书局伯鸿书店的经营实践为例，分析其经营理念、经营特色及管理经验，针对其存在的问题，探讨疫情冲击、实体书店式微的大背景下出版社自营书店的经营策略与方法，为出版社扩展销售渠道、扩大影响力寻找新路径。 相似文献
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通过走访调研发现,90％以上的西安市属地普通本科学校有校园书店,为研究校园书店发展提供了现实案例支撑.依据所有权归属的不同,将校园书店分为民间私人、校企共建和出版社出资经营三类,在深入分析不同类型书店特点与经营状况的基础上,提炼出当前制约校园书店发展的共性问题,即对"校园特性"和"书店本性"这对矛盾关系的处理不当.基于此,本文提出相应的优化发展建议,以校园书店两种本质特性之间的关系平衡为基础,一方面围绕"书店本性",以营销方式的改进和文化相关主业的开展为着力点;另一方面要强化"校园特性",在融合联动的基础上走专精特新的差异化发展道路,同时注重对"附近"意义的挖掘,重构共同社会交往关系的"在场". 相似文献
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实体书店的经营处于低迷是一个不争的事实.种种迹象表明,实体书店的转型已经迫在眉睫.转型中势必造成实体书店有效图书经营面积的减少,如何保证有限经营面积所陈列图书的高动销率,成为书店首先考虑的问题,书店不得不对图书品种进行精挑细选,导致的结果是作为书店上游的出版社的发货受到限制,所以出版社的精准发货不得不提上日程. 相似文献
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传统的库存管理是出版社和书店各自管理自己的库存,制约了图书销售量.而通过电子数据交换系统实现库存管理特别适合科技出版社与各零售书店间使用. 相似文献
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随着出版业的发展,图书品种越来越多;与此同时,图书能展示的物理空间却有限,甚至还在下降.书店为了讲求效益,业务员为了能顺利通过绩效考核,导致图书上架的时间越来越短.所有这些都不可避免地导致大量的退货.然而,功能较强的网络书店的发展规模目前还不是很大,比较强势的也就寥寥几家;出版社网站的在线购书功能尚未完全开拓,且受品种数量和内容范围的限制,引导读者购书的现实性尚不强.这也迫使出版社把图书发往传统的书店,从而导致书店"书满为患"、退货增加. 相似文献
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书店作为一种延续人类社会真实关系的场所，有着特别的存在价值。近年来，出版社参与构建实体书店的情况越来越多，文章以上海三联书店实体书店为研究对象，对出版社构建实体书店的业态予以概述，总结了出版社构建实体书店的积极作用、存在的优势和劣势。通过对上海三联书店布局一二线城市核心地段、下沉走进乡村、“书店+多场所”三种经营模式的介绍，为出版社构建实体书店提供参考，并提出了未来实体书店的发展要守住图书选品质量，融入出版社特色，转变理念，创新销售模式，进而实现可持续的高质量发展。 相似文献
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正一1950年年末,在出版总署的推动下,生活.读书.新知三联书店和商务印书馆、中华书局、开明书店、联营书店五家出版社的发行部门联合组成公私合营的"中国图书发行公司"(简称中图公司)。我于1951年9月从商务印书馆南京分馆奉调至中图公司北京总管理处工作, 相似文献