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当前传媒业界流行着“内容为王”“技术为王”“渠道为王”“经营为王”与“产品为王”等诸多理念,这些理念都过度拔高和重视传媒业价值链条里的某一个环节,而忽视其他环节,存在着严重的缺陷。传媒业亟需建立新的理论和新的理念以指导传媒业的发展实践, 相似文献
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传媒业正在迈入一个新时代,互联网裹挟着海量信息汹涌而来,这些信息急切地要进入受众的眼睛,于是,"内容为王"成为传媒业响亮的号角.虽然新媒体亮出了"内容为王"的旗帜,其实,这更是包含报业在内的传统媒体的生存之道.报业,作为传统媒体的代表,受到新媒体的冲击无疑是最大的.报业与新媒体的根本对立在于海量信息与"限量信息"的矛盾,报业要在危机中开出新路,出路只有一条,即以限量信息实现最大的传播价值. 相似文献
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中国的传媒业走向市场,可以说起点很低,几乎都是白手起家或者至多是小本经营.上世纪9 0年代以来,由于中国经济的高速发展,为传媒业创造了巨大的商机,催生了相当普遍的一夜暴富的奇迹.在一定程度上,中国的传媒业中经济实力最具规模的强势单位,都是暴发户--正是这一时代背景,使得"小投入大产出"成为很有市场的经营理念. 相似文献
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随着中国新闻改革的深入推进,传媒业市场化转型不断加快,媒介理念、运作方式和经营管理等方面都已发生很大变化。但毋庸讳言,当前中国传媒业还存在着结构失衡、经营模式滞后、法律法规不健全等问题,因而必须深化改革,调整产业结构,营造和谐媒介生态,积极参与全球化媒体竞争,实现新闻传媒业健康发展。 相似文献
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伴随着经济的发展,中国的传媒业不断壮大,而作为传媒业的重要组成部分,中国的报业在改革开放的短短几十年间,便走过了西方发达资本主义国家报业百年的发展历程.然而,在高速发展的背后,报业也存在着一些隐患,这些问题如果不重视,不针对性地采取措施,将会成为报业未来发展的短板,而在其中最为严重的,是多元化的报业集团经营策略与单一的"编而优则仕"的人员选拔渠道之间存在的矛盾. 相似文献
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传媒业进入真正的"用户时代"
首先,"用户"理念更符合传媒业发展规律.传统媒体常常把其客户称为读者、受众或观众,虽然从字面上看这些词与用户差别不大,但其实质却相差甚远.无论是读者、受众还是观众,本质上还是以"自我"为中心,用自认为好的内容和节目来吸引客户,即自己是第一位的,而客户是第二位的;而用户观念则是以客户为中心,通过用户的需求来决定自身的产品、节目和内容定位,即把用户放在第一位.毫无疑问,在传媒业竞争白热化的今天,"用户"理念更具竞争力. 相似文献
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对于传媒业而言,这是一个"内容为王"的时代.为此,每一家媒体都在努力追求"独家报道".可是,真正的独家又有多少呢?平面媒体往往因为区域性、表达形式等限制而使得优秀报道的传播效果大打折扣,而电视媒体往往因为拍摄、画面等技术原因而使得一些好题材难以在镜头中呈现出来. 相似文献
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随着传媒业的发展,体制问题无疑成为制约整个传媒业发展的首要问题,但是体制问题不是一朝一夕或靠一招一式就能彻底解决的,需要一个长期的过程.我国当前正处于经济高速发展和社会全面进步时期,传媒业发展的空间巨大,即使体制问题暂时得不到解决,传媒业仍可以通过发挥自己的积极性、主动性和创造性,来实现自身的做强做大做优!根据笔者的调研和观察,传媒人还存在着较为严重的"等靠要"的思想,开口闭口都是体制原因,这样只会限制自己的思路,"自废武功". 相似文献
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传媒行业现状及前景展望 2002年,国内传媒业基本上保持着稳定的发展势头,各上市公司的主营业务保持着较强的获利能力,利润率比上年都有不同程度的增长,但从增长率看有所放缓,有的甚至出现了下滑。造成这种现象的主要原因是广告业的不景气、公司经营期间费用增长过快、股本快速扩张和传媒业投资项目周期性较长等。这些原因虽然暂时造成了一种传媒业业绩下滑的现象,但是从中长期来看,这些因素都不会对整个行业造成根本性的损伤,传媒行业未来在中国的发展还是存在着巨大的空间。2002年传媒行业上市公司大张旗鼓地进行重 相似文献
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伴随着我国向社会主义市场经济过渡的时代背景,我国传媒业也发生了前所未有的变化,并取得了巨大发展。然而,在斐然的成绩背后也存在着一系列问题和发展经营中所面临的困境。媒体的传播内容是新闻工作和媒介经营的基础,它与媒体的市场占有率息息相关。然而我国传媒业在内容经营方面存在很多问题：新闻内容质量良莠不齐,内容趋同,假新闻、有偿新闻泛滥等现象。 相似文献
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当前我国传媒业存在着需要深化认识传媒国际化、文化多元化、经营市场化、行为利益化、传播大众化五个规律性问题,同时,我国传媒业还面临着传媒业与体制接轨、传媒业与资本接轨、传媒业与市场接轨、传媒业与社会接轨四个现实性问题。对于上述问题的解决,必须加强研究,制定对策。 相似文献
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媒介优质人力资源的配置,事关传媒业的发展,也是媒介竞争中的有力因素.传媒业在历来的发展中,人作为核心的因素至关重要.但是传媒业人力资源的配置存在着诸多的问题,亟待改革.从供给侧的视角来改革媒介人力资源,可从人才组合计划、高校人才培养、良好制度保障等方面进行着手,对传媒业进行优质人才的供给,增强传媒企业的竞争力. 相似文献
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经济学上判断一个行业是否是产业的标准是看其是否以盈利为最终目标.我国的传媒业运作理念首先是宣传机构,核心任务是宣传党的路线、方针、政策.在讨论国内电视业经营时,从经济学角度上看,传媒业是作为一个产业的,但从研究角度看,要充分注意到中国传媒产业与世界传媒产业相比较中的特殊性. 相似文献
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20世纪70、80年代以来,随着文化企业产业化观念的引进,人们开始意识并且逐步增强了在传媒产业化改造中人的作用。在知识经济时代背景下,人力资源俨然成为了一个组织成败的决定性因素。同时,人力资源也成为了广电传媒业的最核心竞争力,不过由于受到之前计划经济体制残留的影响,我国传媒业特别是广电业界都存在着改革落后、人力资源管理进展缓慢的问题。在人力资源管理的招聘、培训、激励、薪酬、技校、劳动关系等诸多问题上,不管是哪一级别的广电媒体,或多或少都存在着行政化集权管理的模式和弊端,本文主要对以上问题进行探讨与分析,对广电传媒人力资源管理提出自己的看法与建议。 相似文献
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传媒集团如何实施区域化扩张战略 总被引：1，自引：0，他引：1
当前，我国传媒业的进一步发展面临着诸多制约因素，深层次的制约因素有传媒业的管理体制问题、产权问题、属性问题等，从目前状况来看，这些问题在短时期内很难得到有效解决。在这种情况下，传媒业市场的区域化分割就成为制约传媒业发展的主要问题，传媒业市场的区域化分割造成的最大问题就是传媒企业的“优不胜劣不汰”。在我国传媒业春天尚未到来、存量和增量并存、 相似文献
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在报业经营管理中,长期存在"内容为王"、"广告为王"和"发行为王"的争论.笔者历来坚持."发行为王"的观点.进入2008年以来,由于新劳动法的实施导致报纸发行劳动用工大幅攀升,报纸发行面临严峻挑战.笔者认为,报业经营中的"发行为王"理念不能动摇,但须根据形势变迁重新认识这一理念的精义. 相似文献