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相似文献
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1.
主持人语:现今,中国传媒市场发生着巨大的变化,一方面,受众接触传媒的习惯发生了变化,另一方面,传媒市场的结构与规模也发生了演变。面对一个变革的时代,在竞争中成长起来的中国传媒业面临着市场定位的不断调整。传媒定位是传媒竞争的产物,它标志着传媒竞争由原始的、无意识的竞争状态向有序的、有意识的状态发展,这是传媒市场发展进步的标志。  相似文献   

2.
品牌经营是当代中国传媒产业化的必由之路改革开放以来,我国传媒市场发生了巨大的变化,一方面,受众接触传媒的习惯发生了变迁,另一方面,传媒市场的结构与规模也发生了演化。面对一个变革的时代,在竞争中成长起来的中国传媒也面临着市场定位的不断调整。但是,如何恰当的进行传媒定位创新呢?一些传媒的老总常常抱怨,说他们为了跟上市场演变的步伐,不断给传媒重新定位,花了大量的钱进行了调查,找到了传媒受众最需要的信息类型与服务方式,但是,真正去做了,效果并不好。历史毫不犹豫地把20世纪末至21世纪初的中国传媒带进了品牌时代。尽管这个时代才刚刚开始,但品牌意识已开始自觉或不自觉地融入到了中国传媒业变革的先行者之中。加入世贸组织是中国与世界的一次全面碰撞。近年来,国内传播学者把研究的注意力主要集中在两个方面:一是分析和思考WTO背景下中国传媒的现状和趋势、机遇和挑战;二是探索如何进行传媒的产业化运作,做大做强中国传媒。尽管改革开放20多年来,中国媒体已具备了一定抗御市场风险的能力,但面对加入WTO,外资传媒对中国传媒业带来的新一轮冲击,中国媒体仍然处于相当的劣势状态。如何应对新的冲击,首要的就是对中国的传媒进行产业化改造,而要完成这一改造,首当其冲的就是应对当今的中国传媒进行品牌经营。  相似文献   

3.
当前,随着我国改革开放的进一步深化,外国传媒巨头纷纷登陆中国市场,而我国的传媒产业实力还相对较弱,尤其是盈利模式单一、收入来源结构失调、体制束缚等问题还制约着中国传媒产业的发展。面对强大的国际竞争,中国传媒产业的生存与发展面临着严峻的竞争与挑战,摆脱这一困境的最有效途径就是运用资本运营等手段,建立中国的巨型立体化传媒集团。  相似文献   

4.
入世一年的中国传媒市场新格局   总被引:5,自引:0,他引:5  
童兵 《新闻记者》2003,(1):16-17
中国加入世界贸易组织时届一年,总数逾万的中国传媒面临的市场格局发生了和继续发生着重大的变动。中资传媒整合紧锣密鼓,外资传媒进入得陇望蜀,建章改制呼声与日俱增,新闻竞争浪潮风起云涌。中国传媒正经历着一场深刻变化。一、内变外进的媒介市场新格局一年来,整合事件接连不断,集约强度不断提升,传媒规模迅速扩张。在首都北京,继1998年新办《北京晨报》,取得当年投入当年收回的良好效益之后,2001年年底,又利用停办一张亏损报纸改办《北京现代商报》,停办一家杂志改为《文明》杂志,还创办了英文报纸《今日北京》和《…  相似文献   

5.
传媒资本市场的缺陷与转机   总被引:2,自引:0,他引:2  
骆正林 《视听界》2006,(5):72-75
传媒市场是资本市场的一部分,由于特殊的国情,中国资本市场打上了中国特色的烙印,这些烙印同样留在了传媒资本市场。另一方面,传媒的意识形态性又让传媒以更高的敏感性区别于其他产业资本市场。可以说,资本市场与传媒产业的结合,既让中国传媒感受到资本运营的艰难,也让中国传媒看到了发展的远景和希望。  相似文献   

6.
童清艳 《新闻记者》2003,(10):10-11
中国传媒现处于一种近乎寡头垄断市场,可以说,少数大型传媒集团控制着中国传媒市场。在这里,只有集团与集团之间相互竞争,传媒的进入壁垒越来越高使得国内民营或其他资金办媒体日益艰难,目前的大型传媒集团处于一种主动的地位。但大型传媒集团面对市场环境或者说竞争对手的行为也并非无动于衷,而是会随对手的决策行为而变动,即集团之间的决策是相互作  相似文献   

7.
改革开放三十年来,传媒生态环境在全球传媒业的推动下发生了翻天覆地的变化.中国传媒业面对全球化的新局面,必须改变固步自封的旧面貌,学会用开放、包容的新姿态来应对传媒发展新变化,主动参与并积极融入世界传媒的大环境里,主动出击以适应世界传媒市场的新环境,迎接跨国传媒集团的新挑战.借鉴其它发展中国家以及转型国家的开放办法,研究出既能符合我国国情的传媒开放策略和应对措施,又要符合全球传媒秩序的新方法和新规则.  相似文献   

8.
王鸳珍 《记者摇篮》2005,(12):33-34
新闻媒体,特别是都市类媒体.大都扎根都市,并把读者目标锁定有产品购买力的中青年阶层。同一都市往往有几家甚至十几家新闻媒体共存,这同一区域的同类媒体无可避免地存在同题竞争。由于传媒市场狭窄拥挤,媒体定位趋同。商品必然趋同,大量风格相近。形式相仿.内容雷同的信息充斥着传媒市场,这便是传播的同质化。  相似文献   

9.
加入WTO后中国传媒开始与国际传媒“零距离”接触,在境外巨大的资本冲击和市场洪流面前,中国传媒业的出路何在?最终的选择必然是“向市场要效益”,在市场中壮大自身的规模和实力,形成足够的竞争力与抵抗力。 如果说巨大的市场是机遇,媒介扩张是一个内在趋势,那么资本就是媒介生存与发展的支撑点,资本运营也就成为传媒集团竞争的核心点。所谓资本运营,就是将经济体所有的各种社会资源和各种生产要素,即经济体所拥有的各种形态的资本视为经营的价值资本,  相似文献   

10.
随着社会市场经济的空间发展和繁荣,社会竞争日益加剧.最近由经济与管理中心发布的《2012中国传媒产业报告》出炉,2011年中国传媒产业的总产值为6379亿元,比上年增长15.2%.作为信息社会中必不可少的传媒产业,范围缩小到具体的传媒公司或产品,也不得不面临被冲击和淘汰的危险.因此,单就这点上,研究传媒营销就具有重要的意义.笔者试图对传媒营销的几个相关议题做一次性的分析和总结,并对传媒营销中出现的问题做简单的剖析.  相似文献   

11.
传统媒体的市场结构具有缝隙竞争的特征。在三网融合的背景下,我国政府采取了针对电信产业和广播电视产业的非对称规制措施,这使得传统媒体产业的政策性进入成本依然存在。但是,产业外替代性产品/服务的出现使得拥有垄断地位的媒介机构更多地采取竞争性策略行为,因而中国传媒产业市场结构出现了新的特征:一是缝隙竞争市场结构的弱化更多地源自传媒产业内部机构对新技术的利用或重组,而不是来自于产业外企业的进入;二是中国传媒产业市场具有了一种动态的竞争和垄断,双双被强化的市场结构——竞争性垄断。  相似文献   

12.
谢莎  张丽平 《传媒》2005,(8):12-13
如果说工业时代是机器的竞争的话,那信息时代的竞争就是品牌的竞争。在日益产业化的传媒市场中,品牌竞争也日益重要。如何在中国传媒市场的初级品牌竞争的态势中开辟一条高速有效的成功之道?在总结多个媒体品牌成功经验的基础上,笔者总结了以下几点,具体来说就是“一个理论、两个效益、三个策略”。  相似文献   

13.
王积龙 《出版参考》2007,(8S):30-30
美国出版传媒巨头2007年以来的并购已经脱离了早期初级目标的阶段,成为经过多次并购后的重新市场定位。现在,美国大的出版传媒巨头,从报纸、杂志一直到互联网、移动媒体,几乎已经覆盖所有的出版业,他们现在并购的目的为了获得信息产业中增值最陕部分的利润,同时也要在相同竞争领域获得全面优势,把对手市场压制住,成为龙头老大。[第一段]  相似文献   

14.
报纸、期刊是传统媒体,而网络、移动传播的“手机报”等等是新兴媒体。去年下半年以来,关于传统媒体在“严冬”中迅速消亡、新兴媒体迎来发展春天的论调充斥着整个传媒市场,传统媒体的价值被严重低估。“新旧媒体”是否已经到了你死我活势不两立的程度?我认为,传统媒体与新兴媒体互动整合共荣共存,是今后相当长的一段时间内,中国传媒业内部竞争的基本格局。报业集团将会出现全方位、多角度的变革与创新,包括自身的变革,也包括融洽到新媒体中打造新一代传媒业,从而实现传统报业的新突破。  相似文献   

15.
在以稳定的市场需求、明确划分的地域市场以及明确的竞争对手为特征的世界中,竞争是一场“位置之战”,市场定位战略并因之成为中国传媒业屡试不爽的营运利器:率先进入某个界定清晰的细分市场则可轻松获得竞争优势,成功的关键在于选择了足够恰当的市场。  相似文献   

16.
王成波 《今传媒》2006,(4X):45-47
随着传媒竞争的日益激烈化,有人形容时下的传媒市场已经进入了战国时代。在传媒市场竞争平台上,传媒集团纷纷使出撒手锏,争取在这场没有硝烟的战争中决胜而出,占据有利地位,进而取得“霸权”。有人认为现在的传媒竞争已经到了战略竞争的时代,“这个时代是品牌竞争的时代,建立在品牌基础之上的传媒影响力是战无不胜的……”传媒品牌无疑成为各家传媒追逐的重点,俨然成为立足传媒市场的制胜之道。  相似文献   

17.
在以稳定的市场需求、明确划分的地域市场以及明确的竞争对手为特征的世界中,竞争是一场"位置之战",市场定位战略并因之成为中国传媒业屡试不爽的营运利器:率先进入某个界定清晰的细分市场则可轻松获得竞争优势,成功的关键在于选择了足够恰当的市场。  相似文献   

18.
任何一家新闻传媒都不可能以所有受众的所有资讯需要的满足,作为自己传媒运作的定位,而是有所选择。本文试图通过新闻传媒市场定位的步骤、方法、策略、定位变数等方面的考察。建立分析框架,旨在为深入研究确定方向,为传媒实践提供参考。  相似文献   

19.
《新闻记者》2004,(10):39-39
随着我国传媒产业的不断发展,传媒市场态势正发生着急遽的变化,卖方市场的消解,买方市场的形成,是我国传媒业当前面临的最大经济现实。按照结构一行为一绩效的产业竞争分析模型,结构的嬗变是传媒行为变化的强制性规定力量,传媒行为是否与产业环境相匹配直接决定着传媒的绩效。  相似文献   

20.
童清艳 《新闻界》2007,(3):19-21
传媒产业共同的知识经济特征决定了全球传媒融合的可能性,所有媒体基本上都能面向同一个市场——全球市场,而且都能提供多种媒体产品服务,这为中国传媒的国际合作提供了可能性。针对资本统筹模式和管理模式由西方发达国家传媒控制,世界传媒产业的未来发展会处于一种高度不确定,但国际上不同的多元化准入模式和传媒业内外部动因之间的关系是把握这种不确定性的切入点,本文提出如何动用政府力量实现中国传媒的国际化发展的观点。  相似文献   

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