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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 35 毫秒
1.
期刊社分销渠道选择   总被引:1,自引:0,他引:1  
需求是营销的起点,任何市场主体,一旦确立自己的目标市场后,相应地就得确立自己的分销渠道。这里所谓分销渠道,也称销售通道、销售渠道或销售网络,对于期刊市场来说,是指期刊从刊社流向读的过程中,所经过的各个中间环节联结而成的通道。随着化市场的放开搞活,期刊竞争越来越激烈,刊社的分销能力正在成为期刊发展不可忽视的竞争力之一。简言之,再好的刊物,如果选不好分销渠道,理不顺各销售环节之间的关系,必然会影响到期刊自身的发展。因此,选择好渠道是期刊销售的首要一环。  相似文献   

2.
专讯     
纸老虎首届图书庙会销售图书200万元本刊讯 (记者化兵)春节期间,纸老虎在金源MALL 举办“文化盛宴,论斤答谢”图书庙会活动。现场的上百万册的图书全都是正规出版社的正版图书,虽然是论斤特惠的销售,很多出版社都拿来了他们的长销和畅销书。这次庙会成为读者与刊社交流的好机会。也有个别读者表示,用卖菜的方法卖书,是对文化和读书人的亵渎。  相似文献   

3.
侯远军 《新闻前哨》2007,(11):95-96
任何期刊都有自己的出版和销售周期,推陈出新、循环运转是期刊基本运作模式。简单说,在当期没有销售掉的期刊被称为过刊。一、过刊的成因造成过刊的原因,大致有以下几点:1.供大于求,对市场把握不准,期刊的发行数较读者的真实需求数余量较大;2.销售渠道不畅,渠道的选择较弱,期刊在渠道运行中的流动率较差;  相似文献   

4.
科技期刊社的经营管理   总被引:2,自引:2,他引:0  
蔡玉麟 《编辑学报》1999,11(1):34-38
探讨了科技期刊社(简称“刊社”)经营管理的内涵,给出了刊社经营管理的逻辑框图及社会效益实现机制图,强调了在市场经济中发行、广告、股份制改造、无形资产对于刊社日益重要,分析了刊社经营六要素及其相互关系,概述了刊社的信息管理、资金管理、物资管理、人才管理、质量管理与效益管理及其联系。  相似文献   

5.
成功的期刊产品是由内容产品、广告产品和品牌产品所构成。而这三项产品与销售之间也存在这三种对应关系,即第一次销售的是内容产品,第二次销售的是广告产品,第三次销售的是品牌产品。而三者之中品牌对其市场价值的高低起决定性怍用。事实上,国际期刊市场早就通过品牌销售获取了巨大的利润,国外名刊的品牌销售利润甚至占其总收一半。而我国大众期刊还鲜有如此成功者,若想获得品牌销售成功,笔者以为品牌的建立是个前提。  相似文献   

6.
图情 《出版参考》2006,(4X):23-23
一二月份是教辅图书销售的黄金周期,图书的流通销售领域,将所有的精力都集中到教辅图书销售,而无暇顾及其他图书的销售。各个出版社在每年的头两个月,都把精力放在了效益更好的教辅图书上。即使不出版教辅图书的出版社,也因为担心这段时间出版图书得不到销售终端的重视,所以把重点图书放到教辅图书的销售周期以后。  相似文献   

7.
办刊人要想着读刊人,这是办刊的重要原则。为什么要把这一条确定为重要原则呢?这是因为,没有读刊人,办刊就失去了意义。要想着读刊人,首先就要知道谁是读刊人,如果不知道谁是我们的读刊人,办刊就会迷失方向,效益(社会的、经济的)就难以保证,这样办出来的刊物,更谈不上有什么意义。高校社科学报也面临着同样的问题。作为一个学术理论性期刊,高校社科学报的读刊人究竟是哪些人呢?这个问题直接关系到我们期刊的定位和办刊宗旨,也直接关系到办刊的效果,必须认真对待。高校社科学报一直把自己定位为综合性人文社会科学学报,这是没有问题的。但是,…  相似文献   

8.
随着报业走向市场步伐的加快,报社在追求报纸最大社会效益的同时,还要获取最大程度的经济效益。笔者认为,要实现报纸的两个效益就离不开报纸的二次销售。从有形销售到无形收入,实现报纸的社会效益所谓有形销售是指报社把一张张实实在在的、看得见摸得着的、具体的报纸由报社的发行部门通过报摊、邮局等发行渠道把这些报纸卖出去。在这次销售过程中,消费者(读者)以交预付款(征订)或现场交易(零售)形式从销售商手中买到他需要的商品(报纸),买卖行为都是具体的客观存在的,这次销售行为  相似文献   

9.
互联网时代的到来一方面为企业提供了“线上销售”这种全新的销售渠道,另一方面也是通过实体门店开展的传统“线下销售”渠道面临巨大困境.笔者认为,线上销售和线下销售各有其优劣点,两者不是简单的取代与被取代关系.通过整合线上和线下销售渠道,可以为企业创造更广阔的发展空间.笔者进而提出,未来企业销售渠道的整合,可以根据自身情况在“线下展示,线上购买”和“线上展示购买,线下增值服务”两种模式间做出选择.  相似文献   

10.
傅西平  尚永 《出版参考》2006,(6X):39-39
外国书商如何进入美国图书发行市场?获利程度、风险如何?他们如何尽快出售图书又立即得到资金回报,如何包装图书?这些都是业内人士关心的问题。本刊曾在6月上旬刊指出,进入美国市场的国外书商常常忽略了“寄售”这一销售方式,从而失去了在美国市场上的一个重要的销售途径。此期,本刊继续列出一些国外书商进入美国市场的误区,供业界人士参考。[编者按]  相似文献   

11.
随着出版业改革的深入和国内外竞争的促进,不少科技类出版社迅速做大做强,其动力则主要来源于一只单桨--批销,即科技社自办发行队伍针对各地新华书店、民营书店等的批销业务.直销作为一种销售手段,虽然也一直存在,但规模却小得可怜,其在科技社图书销售中的贡献几乎没有超过10%的,有的仅为1%左右.  相似文献   

12.
2009年三大行业协会曾出台一个规范图书销售的公约,我们认为非常好。按照北京发行集团的要求,我们北京市新华书店马上按公约标准进行了调整,并与全国各出皈社签订合同。我们认为,出版发行产业应该有竞争,但应该是在一个合法、合规、公平、规范的环境下进行的良性竞争,这样才有利于产业的发展。  相似文献   

13.
今年是电子工业出版社建社20周年.如同电子行业迅速发展一样,如今电子工业出版社已在全国出版业享有极高的知名度,尤其是计算机类图书被广大读者奉为优质品牌,而蜚声全国,被业界人士公推为"计算机图书出版四强".2001年实现销售码洋3.2亿元,其中图书销售码洋3.1亿元;回款2.78亿元,其中图书回款2.6亿元,回款率87%.  相似文献   

14.
沈含之 《编辑之友》2011,(10):56-57
大多幼儿期刊业者都知道,最近几年来,随着市场经济的深入,大部分的幼儿期刊都面临着同一个问题,那就是期刊发行量越来越萎缩,形成连年下跌的态势。同时,各家幼儿期刊社也纷纷出台了许多新的应对措施:比如把期刊改为半月刊,有的甚至还改为旬刊,有的赠送小礼品,有的赠送副  相似文献   

15.
备战暑期--唱响盛夏的歌谣 对于出版少儿图书的出版社来说,暑期销售至关重要,明天出版社作为一家专业少儿出版社亦不例外.该社全年少儿图书销量的总盘子上有25%就是在暑期完成的,有些重点图书的暑期销售高达2000万码洋,2009年暑期销售明天社又让所有业内同行眼前一亮,从开卷7月份榜单看,明天社占据了少儿类榜前10位中的8个位置,羡煞众多出版社,而这一切成绩和明天社已经连续两年举办的"中小学生暑假读一本好书"活动分不开.该活动旨在向学生们推荐一部分优秀儿童文学读物,帮助孩子们在阅读中度过一个充满着爱心和梦想的精彩盛夏.  相似文献   

16.
高校社科学报专业化的机遇和挑战   总被引:1,自引:0,他引:1  
面对学术界对高校社科学报数量多、质量低的批评,近20家入选教育部“名刊工程”的学报主编在清华大学召开会议,提出了“名刊工程”专业化发展方案.但是,高校社科学报专业化的定位是什么、高校社科学报专业化的运行体制如何、高校社科学报专业化的质量如何保证、专业化是否是名刊工程改革的唯一选择、高校社科学报专业化能否实现国际接轨、对...  相似文献   

17.
“第三次销售”的核心是挖掘期刊品牌的市场价值,而品牌经营恰恰是当前中国期刊业的弱项。国内期刊对“第三次销售”的各种形式正在探索中。科技期刊的“第三次销售”主要包括合订本、特刊或增刊、抽印本、图书和光盘、数据库、网站、会议、培训、创办实体等几个方面。探索期刊经营中的“第三次销售”,全面实践期刊经营中多种多样的经营销售模式是期刊保持持续、健康发展的一条通途。  相似文献   

18.
由于农村图书市场分散,点多、线长、面广、规模小,发行网络不够健全,制约了销售增长,急需新的路数。本文从政府采购与发文征订、农家书屋与图书馆采购、用作职校教材、加盟连锁店销售、捆绑式销售等七个方面进行了阐述,有助于拓宽销售渠道。  相似文献   

19.
刘琼 《编辑学刊》2006,(1):25-32
2003年12月,有报道曰:"大学出版社,迎来提速黄金期." 2004年11月,有报道日:"在全国100多家大学社中,年销售码洋上亿的15家左右,如外研社10个亿,北师大社、清华社6-7个亿,北大社、人大社4-5个亿,中央电大出版社4个亿."  相似文献   

20.
程光安 《新闻世界》2013,(8):219-220
企业销售人员在现代企业中的地位和作用越来越重要,要充分调动全体销售人员的积极性和创造性,就必须对他们真实贡献大小进行绩效考核,而影响销售人员绩效考核的因素特别多,本文重点从处理好八个方面的关系进行了论述。  相似文献   

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