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论述了以人为本位的知识经济条件下,期刊社要实施知识管理,分析了刊社管理的现状,提出了期刊社实施知识管理的方式。 相似文献
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刊社管理的协同理论观 总被引：2，自引：0，他引：2
针对目前大多数高校都成立期刊社统一管理校办期刊的情况,引入协同理论的观点.认为刊社管理应遵循序参量协调发展、适度控序、抓主放次、善抓参量等原则,以利刊社顺利步入快速、健康发展的轨道. 相似文献
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本文从转型时期高校学报面对的问题及其核心竞争力的构成,探讨了高校学报核心竞争力的培育途径,即以内容为核心,找准定位,加强个性策划,提高学术竞争力;以作者为核心,开发作者资源,提高学报的生存能力;以读者为核心,加强经营管理,开发增值服务;以编辑为核心,构建创新环境,强化综合能力的培养;以刊社为核心,建立具有激励机制的管理体制和刊社文化。 相似文献
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科技期刊与地方科技管理部门合作的可行性 总被引：1，自引：1，他引：0
科技期刊的社会效益与经济效益是各刊社一贯追求的目标.这2个效益也是地方科技管理部门和地方企业所追求的.当前,50%的国家级科技成果和75%以上的科技论文产于高等学校及研究院所[1],其余的基本上来源于企业.成功实现社会效益与经济效益相结合的刊社一定是对企业的需求作过深入研究的,而绝大多数刊社不是认识不到企业的重要性,实在是因为与企业的合作太难操作.建立"全国性科技期刊-地方科技管理部门-高新技术企业"链条,以地方科技管理部门为中心,寻找合适切入点,是实现与众多企业合作的可预期的方法. 相似文献
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市场发展的大趋势使刊社渐渐地意识到亭点销售的重要性,纷纷把注意力转向那些真正在“前线”为他们卖书的人们。如果说把刊社比作心脏的话,亭点就是刊社的十指。重视十指,呵护十指,调理好十指,是刊社身心健康的需要。刊社把亭点呵护好了,完美而和谐的销售环境自然也就建成了。 相似文献
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高校社科学报专业化的机遇和挑战 总被引：1，自引：0，他引：1
面对学术界对高校社科学报数量多、质量低的批评,近20家入选教育部“名刊工程”的学报主编在清华大学召开会议,提出了“名刊工程”专业化发展方案.但是,高校社科学报专业化的定位是什么、高校社科学报专业化的运行体制如何、高校社科学报专业化的质量如何保证、专业化是否是名刊工程改革的唯一选择、高校社科学报专业化能否实现国际接轨、对... 相似文献
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实践证明,我国图书馆学期刊现已成为中国期刊出版发行行业的一支充满活力的生力军,发生着可喜的变化。虽然如此,但仍有许多不利因素困扰着它的正常发展;基于此,论述了市场经济与图书馆学期刊的发行、职称评定与图书馆学期刊的质量、经营管理与图书馆学期刊的生存。结论是：决定一个刊物的兴衰成败,关键在于办刊的“人”;因此,图书馆学期刊社的所有人员,都应尽快具备社会主义市场条件下“编辑家＋出版家＋出版商”的最高素质,特别是主编同志。 相似文献
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近代史是一段风云变幻的历史阶段,随着戏剧形式的发展,职业戏剧的经营管理也发生了重大变化,后世对这些变化内容进行著述的文献可谓层出不穷,本文从传统职业戏班的组班经营管理、新剧社的内部管理、商业演剧场所的管理三个方面予以介绍。 相似文献
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党的十四大和八届人大确立了社会主义市场经济体制,这标志着我国改革开放进入了新的里程,也为科技出版事业的深化改革指明了方向。科技期刊的出版就是符号(包含文字、图表与公式)形态科技新知识的生产,作为出版者的科技期刊社(简称刊社)本来就是一种生产单位。然而,由于计划经济体制下形成的国家拨款办刊、国家拨款订阅的模式,使得大多数刊社仅仅是一个编辑工作机构,而不具有法人地位,这意味着刊社的改革面临的问题更原始、更麻烦。 相似文献
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在中小出版社的经营管理中,最重要、最关键的问题就是中小社的经营战略决策.由于资源的有限和实力上的差距,中小社不可能像大出版集团那样有面面俱到的多元化发展,因而作契合的战略选择、进行准确的市场定位,是关系到中小社生存发展的关键.那么,中小出版社该如何进行经营战略管理,经营战略管理的重点又在哪里?基于对这些问题的思考,本文首先提出企业经营战略管理的一般理论框架,然后结合出版产业的具体情况分析战略管理框架中的两个重点内容:中小社经营环境的战略分析和中小社经营战略的选择. 相似文献
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如果把一个期刊企业的基础分为四大支柱，即刊物品牌、刊社实力、骨干队伍、管理经验，那么编辑团队就应该划属骨干队伍之列。骨干队伍由编辑、广告推广和期刊营销三个方阵组成，而编辑团队的强弱是期刊社骨干队伍发展的基础。 相似文献
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语音识别技术是信息技术领域十大重要的新技术之一,以其方便、快捷和高效的特点广泛应用于各行各业,在推动社会管理和生产手段现代化中发挥着重要作用。文章从信息检索、编辑记者采访、文字录入、文本校对和刊社管理五个方面,揭示了语音识别技术在编辑出版中的应用及使用技巧,并对目前语音识别技术存在的不足和应用前景作了分析和展望。 相似文献
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经营性期刊是我国刊业中最具活力的部分。入世以后,刊业如何应对国外传媒大举进入的考验,成为各期刊社乃至各级宣传部门和新闻出版管理部门都非常重视的问题。尤其是各类经营性期刊,外在压力和内在动力都同样巨大,也是我国未来刊业与国外刊业竞争的主体,因而应对也特别积极。从目前比较明晰的应对思路来看,主要有两种:一是 相似文献