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作为中央广播电视总台央视网旗下的新媒体平台,未来电视致力于构建从大屏到小屏的融合传播生态,推动总台“5G+4K/8K+AI”战略和央视网智能大屏战略落地互联网电视场景。从技术、渠道、商业模式等角度全方位“驱动”内容生态建设,并开辟了广场舞、少儿、体育、汽车等一系列垂直内容赛道,从而闯出了一条独具特色的内容创新之路,夯实了智能全媒体时代的传播场景。 相似文献
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互联网对传统行业的渗透和改造已成为常态,“广电+”这个说法来源于2015年的热词“互联网+”.何谓“广电+”?国家新闻出版广电总局副局长田进在2015年广电改革发展高层论坛上比较清晰、明确地阐述了“电视+”或“广电+”的概念,他认为可用“电视+”或“广电+”来概括广电的全面转型升级,其中最迫切的意思就是“+互联网”,就是要拥抱互联网、占领主阵地.要通过“+互联网”,尽快实现广电技术、内容、业务、形态、功能等各方面的转型升级,全面提升广电的传播力、影响力、竞争力.①事实上,电视早就开始了与互联网的融合之旅,互联网发展初期,电视提出“内容+渠道”的发展战略;国家“三网融合”政策推动下,又提出“内容+服务+平台”的发展战略,电视加快了与互联网的全面融合;移动互联网的兴起,电视提出了“全媒体”战略,终端融合更多样,手机电视、微信、微博、客户端等纷纷登场,电视内容的接收由电视机转向更为自由方便的电脑、手机等,“广电+”成为电视转型发展的路径. 相似文献
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传媒竞争的日趋白热化,迫使媒体在内容建设上,加快实施向差异化发展的战略转变。所谓差异化,通俗地说就是“不一样”的程度和状态。媒体的差异化竞争的经营战略,主要表现在: ——内容建设。党报的内容建设首先必须在“新闻立报”中寻找“独家性”。《荆门日 相似文献
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文章首先通过阐述“互联网+”对图书馆公益文化服务在服务平台、信息资源和服务理念方面的影响,进而指出图书馆现有公益文化服务的缺陷,并从服务平台、空间、内容、团队4个角度构建具有“互联网+”思维的公益文化服务模式实施策略. 相似文献
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目前,我国正实施“互联网+”战略,司法改革也在探索利用“互联网+”服务审判工作.媒体报道的郑州市中级人民法院利用“互联网+”,创新传统审判模式,在全国首次试行现场只有法官的“微信庭审询问”,当事人坐在家里通过微信案件办理工作群就能参加庭审,就是司法与媒体互动的例子.在“互联网+”时代,媒体与司法的良性互动,已成为全面推进依法治国战略的必然选择. 相似文献
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传统文摘类期刊缺乏数字化建设,在内容选材、读者群、出版和视觉效果方面都有一定的局限性。在充分整合数字化资源后,文摘类期刊可以构建多维度的参考数据库,从而协助内容版面的整合与创新,实现高质量的内容出品与量化。为此,根据文摘类期刊的创办经验,分析了引入数字化元素的内容整合维度,提出了反馈数据“读者+作者”综合创新内容版面,借鉴数据“媒介+流量”挖掘可用视觉元素,服务数据“原创+整改”对纯文本二次创作,评价数据“专家+社群”扩选外部精品内容等建议。 相似文献
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在新闻学界和业界,“内容为王”都有广泛的知名度和号召力.作为这个口号的创造者和倡导者,维亚康姆董事长雷石东有详细的阐述,但在之后的传播过程中,人们往往忽略了其背后支撑系统中的关键信息.文章认为,大众传播的时代背景和维亚康姆的整体优势为这一口号的传播提供了牢固的支撑,建议中国媒体从渠道拓展、大公司战略和内容的优先国际化等方面补充认识. 相似文献
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当前手机媒体以有形、无形的方式作用于比任何一代都更充分地享受媒介资源的受众的日常生活,故而更应该用好的文化内容吸引受众,满足受众的文化需求,并能够以优秀的文化精品传递主流价值观进而影响受众,然而当前手机出版内容建设却存在很多问题,“万象丛生”的现象严重阻碍了其可持续发展.因此,数字出版产业应当努力做好手机出版内容创新工作,走“内容+通道+终端”的商业模式,才能够振翅高飞. 相似文献
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目前,电子书阅读器产业在发展过程中遇到的瓶颈问题,凸显了内容资源建设的重要性,平台的作用得到了广泛的重视;同时,亚马逊Kindle的“终端+平台”模式和苹果的“终端+应用”模式所取得的巨大成功,都将平台的影响力进一步提升. 相似文献
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编辑资源,是出版社的重要战略资源和关键竞争力.编辑是创造内容的核心力量,我们要坚守内容主义的出版观,就应当坚守自己的内容品位,精忠于自己的使命和责任——尤其是教育出版和专业出版.
教育与出版应该是“教育+互联网”,而非“互联网+教育”,或者说主要是“内容+互联网”.教育出版市场受众的反应会影响我们编辑的思维、选择和价值取向,甚至影响我们书稿的修订或者重新再编写一本书,但在这本书的编辑出版时,仍然是“内容+互联网”. 相似文献
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有效整合和深度开发内容资源,是数字出版产业持续发展的关键所在.文章以中文在线为研究对象,研究其在内容资源整合方面的战略模式和发展路径.中文在线主要有三大战略模式——全媒体战略、以IP一体化为核心的"文学+"战略、以在线教育为核心的"教育+"战略,并通过四条路径来实现,即整合传统出版内容资源、整合同类数字出版内容资源、联动数字产业链上下游整合内容资源以及与其他行业主体建立战略联盟整合内容资源. 相似文献
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由于移动互联网技术的快速发展,《纽约时报》《华盛顿邮报》《金融时报》等处于危机和困境中的欧美主流报纸,提出并正在实施“数字优先”战略.该战略促使欧美报业在内容生产与呈现、人才构成、组织架构、盈利模式等方面产生了显著变化.文章认为,该战略虽存有争议,但不失为一种尝试和创新,对我国报业的融合变革不无启发和借鉴意义. 相似文献
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出版“走出去”是我国文化走出去战略的重要组成部分,实施“走出去”战略十几年来取得了长足进步和显著成效,但离真正融入主流国际出版市场仍然有较大距离。文章分析了“走出去”战略的内涵,提出“走进去”才是中国出版国际化的终极目标和成功之道。为此需要在理念、内容、组织方式等方面进行转变,切实提高“走出去”战略的成效以及中华文化的国际话语权和传播力。 相似文献
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早在2014年11周年社庆时,新京报的全媒体发展战略就被明确,“革故鼎新”,下定“蜕变”决心.①此后,新京报开始对内容及其生产流程,包括从业人员的结构,进行根本变革.
2015年,新京报提出“新京报+”和“+互联网”概念,把原创内容优势与IT公司的技术、渠道和资本优势进行嫁接,先后创建了大燕网、动新闻、热门话题等新媒体产品,走出了一条独特的媒体融合发展之路. 相似文献
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2012年初,国家工商总局把2012年定为“广告发展年”,提出了“实施国家广告战略”.为了更好地实施广告战略,国家工商总局、各地工商局以及国家广告研究院联合组织开展了系列课题研究,希望明确“实施国家广告战略”的实质、主体内容和基本思路,进而逐步形成指导广告业持续、快速、健康发展的政策体系.本文的研究是国家广告战略课题的系列研究之一,不但基于对各地典型广告市场的实证调研,也基于过去十年对广告业的持续调研,在此基础上,从国家广告战略的作用和使命出发,解读国家广告战略的本质,进而对实施路径提出建议. 相似文献
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文章着重介绍日本角川书店(现KADOKAWA)实施从纸质媒体向影视制作,再到网络娱乐媒体的跨媒体战略转型的历程,分析了其由出版商向基于知识产权的内容供应商转型经验及其对我们的启示。 相似文献
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文章研究阿歇特出版集团的全球化发展战略及对我国出版集团实施“走出去”发展战略的启示。通过分析阿歇特出版集团在实施全球化发展战略中坚持多样性、独立性、责任感的特色,构建出版业务全球化、出版平台全球化、出版内容全球化的发展战略,论述我国出版集团在实施“走出去”发展战略时,可从中获得启示和借鉴:坚守阵地,立足本土发展,勇于创新;发挥自身优势,构建优势出版物矩阵;构建发行网络,实现资本优势;吸纳国际人才,承担社会责任,实现可持续发展。 相似文献