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71.
今年初,我社在省新闻出版局的领导下,通过广泛的调查研究和听取意见,出台了一项触及管理机制的全面改革方案,对我社过去的管理体制、机构设置、劳动人事和分配制度进行了力度较大的改革。一、机构、人事、分配制度的改革应该是一项经常性、制度化的工作近几年来,我社在管理体制方面一直在进行着各种各样的改革和尝试,如效益与分配挂钩、费用核算到室、新进人员的聘用制、发行体制改革等等。为什么还要进行更大范围的改革?我体会有三点:一是形势所迫。我国不久要加入世贸组织,国外出版公司或资金可能会以不同形式进入国内市场,中国出版业进入… 相似文献