体育教育专业健康教育课程主要内容的构建     

俞爱玲 《北京体育大学学报》2006,29(5):665-667

采用文献资料法、问卷调查法等.通过对美国印第安纳大学健康体育和娱乐学院健康教育师资培养课程方案作个案分析,试图揭示其学校健康教育师资培养所应具备健康教育学科的知识系统,为充实与调整我国普通高校体育教育专业健康教育课程主要内容提供参考.  相似文献   

寄存失败 调整心态     

《小学生》2005,(7):84-85

考试前紧张，考试时紧张，考试结束了，本以为可以轻松了，没想到还是紧张。虽然相信自己的实力，但此刻心里也多少有点发虚，双手不住地拿捏，掌心满是虚汗。随意地四处张望，想让谁跟我说几句安慰的话。但大家都匆忙的样子，我不知道该找谁诉说。妈妈说，要升入六年级了，五年级的基础很关键，而考试就是检测你平时学得怎么样的时候。妈妈说这话的时候很严肃。我很怕一不小心考不好，那我怎么向妈妈交待呢？焦急、渴望、担心、害怕……越想心里越忐忑不安，越想心里越矛盾，越想越是睡不着觉。什么时候才可以不做学生，不考试呢？突然觉得自己很可怜，我们考试是为谁考呢？为了父母？老师？还是学校？我就像一个可怜的兵，考试将决定我的命运，决定我的悲喜。  相似文献   

论档案法的适用范围     

张长海 《海南档案》2001,(2):14-15,41

  相似文献   

对球类课程教材教法的探讨     

董建平 《北京体育大学学报》2006,29(2):229-230

运用文献研究法、教学实验法.对我国主要球类课程现行教材进行了分析,并进一步在球类课程教学改革的过程中,对现行教材内容在教学实验研究基础上,进行了逐步调整,并提出建议.  相似文献   

澳大利亚：大学学费上涨影响入学申请率     

王英立 《比较教育研究》2005,26(4):92-93

澳大利亚大学2005年的申请率大幅度下降，澳大利亚西部的公立大学今年的学生申请率降至最低，与2003年同期相比下降了8个百分点。在新南威尔士、南部澳大利亚以及昆士兰地区，高等教育招生中心入学申请率也在下降，幅度是西部地区的一半。  相似文献   

我国体育赛事域名侵权纠纷的解决机制评述   总被引：1，自引：1，他引：0  

丁世勇  周丽华  李大光 《北京体育大学学报》2006,29(1):28-30

运用文献资料法、逻辑推理法等方法,对我国互联网域名纠纷的解决机制进行研究.论述了现行域名纠纷解决机制及调整大型体育赛事域名侵权纠纷存在的不足,并对加强大型体育赛事的域名保护提出了若干建议.  相似文献   

超级球星教你入门（二）     

韦晴光 《乒乓世界》2006,(7):84-86

利用重心上升的力量向前上方挥拍反手起下旋球时,为了使拉球具有一定的威胁,要注意以下几个要点:挥拍的同时,两腿蹬地,将身体重心迅速上提;要利用好腹肌、背肌的力量,将爆发力充分释放。在击球时,腿部从弯曲状态迅速伸直,重心在上升的过程产生了足够大的前冲力,此时顺势向前上方挥拍可以使动作更加干脆有力,增加反手拉球的威胁。  相似文献   

非通用语广播节目上网之对策     

黄慎 《新闻三昧》2001,(8):50-50

互联网被公认为“第四媒体”。目前,这一新的媒体在中国这个世界上人口最多的国度,正呈现出日益强劲的扩张势头和难以估量的发展前景。媒体的网络大战,也在客观上将中国国际广播电台“逼”到了已经别无它途、只能迎难而上的境地。除了培养新闻、外语、电脑三栖人才,增强发射实力,发挥网络特殊优势,这些需要国家支持长期实施的战略决策外,我们国际台尤其是非通用语节目,应立即从内容配置、节目调整、业务更新上采取相应的对策。  相似文献   

关于女排运动队伍衔接形式的探讨     

虞重华 《南京体育学院学报(社会科学版)》1994,(2)

本文通过文献查阅和分析研究提出女排运动队伍的衔接有人员一整批换和人员少量换两种方式，以每一阶段少量换、逐步更新为好，有利于巩固队伍的整体实力和保持稳定的高水平，从而避免大起大落。为此必须从队伍的实际出发，制定和实施合理的调整计划。  相似文献   

“壳体”企业的档案集约化管理     

杨红芳 《新上海档案》2006,(4):14-15

随着纺织行业的整体性结构调整，在上海纺织系统中出现了相当一批已经丧失生产能力，但由于债权债务和人员安置等问题而不能销号的“壳体”企业，上海针织（集团）有限公司便是其中之一。上世纪九十年代末．该公司面临“五大债务”困境．即：拖欠集资款、医药费、公积金、职工解除费和住房解困等。面对这些棘手的问题，公司提出了“三个集聚、六个推进”的工作思路作为企业战略调整的实施办法。“三个集聚、六个推进”即：在整个公司范围内集聚有限的资金、集聚有效的资产、集聚干实事的人：从资产变现、资产监管、长期投资、改制转制、生产经营、减员分流等六个方面加以推进。经过几年的努力彻底解决了“五大债务”．确保了企业的稳定。在调整中公司将50多家企业按照地理位置集约为5个集体统一管理。在整个调整过程中企业产权的流动与重组、档案的处置与流向．同时被提到议事日程上来了。大量的企业档案的归属和鉴定工作以及档案管理的运行机制等问题摆在我们的面前亟待解决。  相似文献