体育用品企业核心竞争力打造与提升的对策研究     

白震  杨黎 《成都体育学院学报》2006,32(4):16-19

对我国体育用品业发展的现状和影响我国体育用品业核心竞争力的因素进行了分析探讨,并提出相应的对策.研究认为:积极打造人力资本、加强技术创新、改善管理体制、塑造企业文化和通过企业间的兼并重组与知识联盟,是我国体育用品企业提高核心竞争力,抵御市场风险的主要对策.  相似文献   

中国最大500家外商投资企业在华专利及影响的计量研究   总被引：14，自引：0，他引：14  

刘云  夏民  武晓明 《预测》2003,22(6):19-23

本文以在华外商投资500强及其母公司在华专利申请为实证研究对象，通过对国家知识产权局专利数据库的数据挖掘，结合新时期跨国公司在华投资和专利战略的宏观背景，从在华外商投资500强及其母公司专利申请的演变、专利申请的结构、专利申请及专利申请垄断倾向的行业分布，以及专利申请对外商在华直接投资、中国国内企业技术创新和外商在华投资效益的影响等方面，首次从实证的角度开展了较系统的计量研究，提出了跨国公司母公司专利申请垄断倾向新概念，得出了一系列新的研究结果。  相似文献   

试论大中型企业技术创新战略及其解决方案   总被引：2，自引：0，他引：2  

徐光磊  陈自力 《科研管理》2005,26(3):104-110

本文简要总结了技术创新对企业经营和发展的重要性，分析了大中型企业在我国企业技术创新工作中的地位和作用。作者认为大中型企业，特别是国家重点企业，应当是我国企业技术创新的“中坚力量”，责无旁贷地承担着通过技术创新的手段，提高企业竞争力，进而提高产业和国家竞争力的历史重任。但是，目前我国许多大中型企业技术创新工作仍然存在着许多关键问题需要解决。本文对这些问题进行了详细的归纳和总结，认为企业技术创新工作需要克服“短视行为”、加强对技术创新规律的认识、加深对目前我国企业技术创新初试条件的理解、完善技术创新战略的内容、优化技术创新实施工作机制。为了解决上述问题，作者提出了我国大中型企业技术创新战略的系统解决方案模型，认为企业技术创新战略必须结合企业的总体发展战略，依据企业的技术创新能力等内部因素和企业的技术发展机会、产品市场机会等外部因素的认识和总结，确定企业技术创新战略的相关内容。同时，为保证企业技术创新战略的顺利实施和最终效果，必须有相应的技术创新体系、运行机制和保障措施。最后，企业在制订和实施技术创新战略时，需要重点围绕技术选择、组织体系建设、科技人员的激励等开展工作，以此带动企业技术创新的突破和发展，形成具有可操作性的解决方案，并提出了技术选择、组织体系建设和科技人员激励的模型。  相似文献   

关于提高企业自主创新能力的几个问题   总被引：95，自引：0，他引：95  

王一鸣  王君 《中国软科学》2005,(7):10-14,32

企业自主创新能力是国家自主创新能力的基础,要增强我国的自主创新能力,必须把大幅度提升企业自主创新能力放在突出地位。我国企业自主创新能力薄弱,既有外部环境因素,也受到内部条件制约。提高企业自主创新能力,企业要加强自身能力建设,强化创新激励机制,培育内部创新文化,整合利用外部技术资源;政府要营造有利于创新的环境,加强对知识产权的有效保护,通过规划促进技术链的整体突破,加大对共性技术的直接投入,促进以企业为主导的产学研合作。  相似文献   

跨国公司向其在华合资企业技术转移决策系统分析   总被引：1，自引：0，他引：1  

姜黎辉  张朋柱 《科研管理》2004,25(6):42-49

对于国外跨国公司(TNC)来说，向其在华合资企业转移技术的结果是效益和风险并存，系统研究跨国公司的技术转移决策依据，对中方合作伙伴获取先进技术有着现实的指导意义。本文结合实际案例，构建出跨国公司在技术转移方面决策依据的指标体系，包括跨国公司对其在华合资企业的稳定性预期、技术转移与其全球战略一致性、技术转移的获利性、合资企业对新技术的吸收和适应能力、合资企业所处供应链的上下游企业对新技术配套支持能力和技术保密安全度6个一级指标以及与之有关的15个二级指标和43个三级指标，并相应构建了技术转移可行性等级的多层次FCE模型，并用实例加以应用，利用定性和定量结合的FCE模型，可以较好地对技术转移可行性进行综合评价。  相似文献   

突发事件下供应链企业间援助行为分析     

于辉  邓亮 《软科学》2011,25(2):116-120

通过对比分析,证明了援助策略能够提高供应链的绩效,并运用极小极大后悔方法求出了只知道突发事件造成损失的范围情况下零售商的最优援助资金额,最后运用动机公平博弈理论分析了供应商"投桃报李"特征对援助效果的影响。  相似文献   

国有营销企业激励机制的构建     

张旭军 《天津工程师范学院学报》2014,(2):51-53

以天津ZX集团下属的销售公司为例,对国有营销企业的人事机制进行分析,总结其存在的问题,试图在该公司引入＂末位淘汰机制＂、＂全员营销机制＂、＂营销资源整合＂等制度,盘活其人力资源,以期实现人力资源优化配置、营销资源最大化利用等目标,为国企销售型公司提升经营业绩提供可行性解决方案。  相似文献   

论体育社团生存与发展的现实"环境"及其职能   总被引：5，自引：0，他引：5  

丁赟 《体育与科学》2006,27(5):62-64

改革开放,引发了极为深刻的社会转型。社会转型导致了全新社会需求的出现,而旧的社会组织无法满足新的社会需求,于是新型的社会组织应运而生,它们通过满足新的社会需求赢得了生存与发展的权利。本文试就体育社团生存与发展的现实“环境”及其职能问题进行探讨。  相似文献   

简析美国刺破法人面纱制度及借鉴     

郑雅方 《科技创业月刊》2012,(3):118-120

刺破法人面纱制度是公司法中重要的例外原则。它肩负着衡平正义、公平与效益的基本作用。我国的公司法对于该项原则早有认定,但却迟迟缺乏合理而权威的适用标准。尝试介绍美国的刺破法人面纱制度,美国在该领域不仅具有创始性的地位,还具有丰富的司法实践经验,以期对我国规则适用作借鉴。  相似文献   

日本非营利组织的法律框架及公益认定     

王世强 《学会》2012,(10):48-53

1998年《特定非营利活动促进法》出台后,日本的非营利组织以较低门槛登记为NPO法人。2008年实施三部新的法律,变革了原有的公益法人制度。日本非营利组织法律框架的演进分为三个阶段。目前,日本处于新旧公益法人制度并行的阶段。过渡期后,日本的非营利组织主要有四种法人类型:一般社团法人和一般财团法人、公益社团法人和公益财团法人、特定非营利活动法人、特定公益法人。日本新的公益法人制度的一个重要方面是将一般的非营利法人和公益法人分开,对二者实行不同的管理体制。依据《法人税法》,不同公益法人获得的税收待遇是不同的。  相似文献