排序方式： 共有325条查询结果，搜索用时 109 毫秒
21.
县级融媒体中心建设自国家提出媒体融合战略以来就是县一级的战略部署，从2018年开始，县级融媒体中心建设在全国范围内迅速展开。如何对县级融媒体中心的传播效果做出科学合理准确地评估？本文深入剖析县级融媒体中心传播效果的内涵及其制约因素，并基于此提出传播效果评估体系构建的要求和基本框架。 相似文献
22.
23.
24.
25.
26.
全媒体战略为新华社转型导航首先,全媒体战略是依托新华社整体资源,而不适用于每个下属部门.新华社建设的国际一流的现代全媒体机构,是由信息传播符号形态、媒介形态和经营形态各异的各下属媒体和部门组合而成,并不意味着各下属媒体都要成为全媒体机构,各报刊和各部则选择有利于发挥自身优势的发展道路,在自己熟悉和擅长的业务领域内做精做专. 相似文献
27.
当前,随着新传播技术的日新月异以及新媒体的快速发展,一方面传媒业已经进入"大传媒时代",另一方面传统媒体的整体性衰退是大势所趋,传媒业的格局正在发生着颠覆性的变化,并且随着传媒业市场化程度的进一步提高,传统媒体面临着市场、体制、竞争等多方面的压力.唯有创新转型才能实现新发展.在此种情况下,传统媒体开始大张旗鼓地提出"全媒体战略",但是由于对传媒业未来发展趋势以及全媒体的适用条件和本质的认识模糊、不清,导致传统媒体的全媒体战略多成为浮夸概念. 相似文献
28.
全媒体喧嚣背后的隐忧全媒体是信息、通信及网络技术条件下各种媒介的深度融合,是媒介形态大变革中最为崭新的传播形态。事实上,近十年来,为应对以网络媒体和移动媒体为代表的新媒体带来的巨大挑战,传统报业一直在内容、渠道、终端三个维度里探寻向新媒体转型的路径,并纠结于其盈利模式。 相似文献
29.
新冠肺炎疫情暴发后,网格化、本地化、地毯式社区防疫凸显了基层媒体的物质性维度,这要求定位于"数字基础设施"的县级融媒体中心通过中介化服务嵌入社区。本文认为,应整合基层现有信息化治理平台、加快省市级平台下沉技术资源、串联社区媒体,以此推动县级融媒体中心下沉中介化服务。 相似文献
30.
近年来,我国大力推动融媒体中心建设,在取得令人瞩目的成绩的同时,也有不少媒体单位由于认知偏差,导致融媒体中心建设陷入困局。要改变这种状况,必须创新融媒体建设思维,本文认为主流媒体融媒体中心建设中应具备九种创新思维。 相似文献