使命驱动科创企业产品突破性创新实现的路径     

李树文  罗瑾琏  唐慧洁  胡文安  柳乐 《科研管理》2023,44(1):164-172

科创板推行以来,度量其重点是企业是否实现了产品突破性创新。产品突破性创新是组织获得市场竞争优势、掌握先进技术、突破技术封锁的重要途径,而使命是驱动企业实现产品突破性创新的精神支柱。但现有研究关于在使命驱动情境下企业如何更好地实现产品突破性创新这一问题尚未得到深入探讨。本文基于权变观,以科创企业为例,从领导行为与意义建构的动态匹配视角出发,选取极具典型性和极端性的HB生物医药企业进行案例分析,研究揭示了在使命驱动情境下,科创企业使命的导入、认同、内化三种使命形式分别驱动着产品突破性创新实现萌芽、形成、强化的三个阶段。针对产品突破性创新的不同阶段,通过授权、命令、双元领导与不同意义建构主体的有效适配促进产品突破性创新实现,并由此形成领导行为与意义建构的附助性匹配、补偿性匹配及整合性匹配三种动态匹配模式。本文从使命驱动、领导行为与意义建构的动态匹配视角揭示了产品突破性创新的实现过程,为科创企业创新管理实践提供了参考借鉴。  相似文献   

渐进性创新与突破性创新: 科技型中小企业的选择策略   总被引：2，自引：0，他引：2  

秦辉  傅梅烂 《软科学》2005,19(1):78-80

基于企业成长的生命周期理论,以科技型中小企业各成长阶段的特征为依据,从渐进性创新与突破性创新的视角对企业的技术创新、管理创新、制度创新和市场创新进行了全面透视,旨在为科技型中小企业的创新策略选择提供帮助。  相似文献   

知识共享、突变创新与企业绩效——合作背景下企业内外部因素的调节作用   总被引：1，自引：0，他引：1  

高宇  高山行  杨建君 《研究与发展管理》2010,22(2)

合作企业间的知识共享能够促进知识积累和提高创新能力,进而提高企业突变创新的成功概率.突变创新的完整过程不仅包括狭义的突变创新行为,还包括创新成果的商业化.通过一个整合框架,分析在企业合作背景下,知识共享对于突变创新的促进作用和企业家导向与技术动荡性对企业的突变创新行为与企业绩效之间关系的影响.结果表明,知识共享显著地促进了企业的突变创新行为,企业家导向会促进突变创新与绩效之间的正向关系,技术动荡性具有消极影响.  相似文献   

差错能催生团队突破性创造力吗？基于跨层次交互模型的fsQCA分析     

耿紫珍  王艳粉  肖蒙蒙  丁琳 《研究与发展管理》2022,34(3):147-161

现有研究缺乏针对团队突破性创造力形成组态的探析，本文在差错管理视角下，基于创造力交互模型进行剖析并构建了有利于团队突破性创造力形成的组织、团队、个体跨层次交互的模型。在此基础上，本文进一步开展研究，在研究1中，对研发团队进行案例访谈，识别出团队突破性创造力跨层次交互模型中的团队过程要素——从错误中学习及其内部迭代机制；在研究2中，运用收集到的112份团队数据，通过fsQCA方法探讨了团队突破性创造力跨层次交互模型中的组织情境、团队特征、团队过程和团队构成相关要素如何与个体突破性创造力协同影响团队突破性创造力，发现了“试错驱动型”“学习迭代型”及“资源主导型”3种团队突破性创造力形成的组态。本文拓展了团队突破性创造力形成理论、研究视角和研究方法，为企业从创造力形成组态的源头激发突破性创新的管理实践提供了依据。  相似文献   

渐进还是突破？双元创新对新企业绩效的影响研究     

杨艳玲  郑雁玲  田宇 《科技管理研究》2022,42(9):76-81

基于组织学习视角展开理论分析，并选取我国珠三角地区214家新企业进行实证检验，探索学习导向指导下双元创新对新企业绩效的影响机制。研究结果显示，学习导向对新企业绩效、渐进式创新和突破式创新均具有显著正向影响，渐进式创新和突破式创新均对新企业绩效具有显著正向影响，学习导向对双元创新平衡的影响不显著，双元创新平衡对新企业绩效的影响也不显著。  相似文献