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运用案例分析法对智能物联网在体育健身产业中的价值取向进行实践探索,构建以立体交互为载体的体育健身智能平台,探究智能物联网助力体育健身产业数智化的困境,并提出相应的策略。研究认为:要消解技术攻关瓶颈、主体协调困境、风险防范偏弱、市场存量不足和人才供应不足等问题,提出需加强政府统筹规划,完善标准制度建设;技术与产业双翼互补,打造安全稳定的营商环境;加强新基建迭代升级,实现体育健身产业互联共生;强化智能产品研发,提高体育健身产业服务水平;完善新技术人才培育,拓宽体育健身产业融资渠道的策略。 相似文献
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构建 “双循环”新发展格局,是党中央为适应国内国际经济发展形势而做出的重要战略抉择,对实现体育产业高质量发展具有重大指导意义。运用文献资料法和专家访谈法,以 “双循环”新发展格局为研究背景,探讨体育产业高质量发展的价值内涵、机遇挑战和治理路径。认为:“双循环” 赋予了体育产业在市场主体培育、消费引领、全民健身、乡村振兴等方面新的时代内涵,扩展了体育产业的经济、社会价值。“双循环”新发展格局下,体育产业面临时代机遇、战略机遇、发展机遇, 同时也面临着国内市场主体建设不强、消费潜力释放有限,国际产业分工不合理、品牌影响力不足等一系列现实挑战,亟待推动体育产业供给侧结构性改革与需求侧管理相结合,缓解发展矛盾。在路径实施层面,提出体育产业应明确治理主体、完善治理手段、优化治理结构、落实治理战略,通过构筑系统化的治理体系,推动产业高质量发展。 相似文献
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运用文献资料、逻辑分析等方法,探寻体育强国建设助推中国式现代化的内涵释义、逻辑理路,并提出实践路径。内涵:在中国共产党的领导下,体育强国建设通过实现体育各领域的协调发展来助推国家富强、民族复兴、人民幸福,呈现出人民性、发展性、系统性的现代化特征。逻辑理路是由历史逻辑、理论逻辑、现实逻辑三部分组成。路径:加强党的全面领导,推进治理能力现代化;构建对外交流合作新格局,扩大国际影响力;解决关键短板问题,助力体育领域均衡化发展。 相似文献
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随着我国经济进入高质量发展阶段,“服务型制造”成为多因素驱动下制造业实现高质量发展的新路径,我国体育用品制造业也亟待加快产业服务化的转型升级,进一步提高产业附加值与市场竞争力。运用文献资料法、专家访谈法等,剖析当前体育用品制造业服务化模式创新的驱动因素,并进行产业模式创新阐释。在服务要素的引领之下,与之结合的新兴技术、数据要素、劳动力需求在制造模式、资源配置模式以及人才培养模式上凸显了服务型制造的时代性与创造性;由绿色理念、新业态及区域合作引导了体育用品消费模式、社会投资模式以及进出口贸易模式的变革。基于体育用品制造业服务化发展现状,提出:应当加大数字科技的应用,提高产品研发力度;激发消费者参与热情,驱动价值共创;融合中国传统文化,丰富品牌内涵;加大服务型人才的培养力度,优化人才队伍。 相似文献
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运用文献资料、逻辑分析等研究方法,解读体育产业高质量发展的内涵,阐述体育产业高质量发展支撑体系的必然性,构建体育产业高质量发展支撑体系,并进行相关策略探讨。研究表明,体育产业高质量发展需要现代化产业体系的支撑,现代化产业体系的优化与修正又需要高质量发展的目标引领。以人民为中心与建设体育强国的战略引导要求支撑体系的整体性;政策红利频发,消费需求升级的外部动力强化支撑体系的开放性;调整产业结构,创新驱动发展的内在诉求依托支撑体系的创新性。应以基础体系、保障体系、技术体系为着力点构建体育产业高质量发展的支撑体系,具体包括产业核心体系、现代市场体系、战略规划体系、区域协调体系、创新驱动体系、技术要素体系。通过夯实基础体系的业态核心作用、落实保障体系的资源共享作用、发挥技术体系的创新驱动作用,完善体育产业高质量发展的支撑体系,助力体育强国建设。 相似文献
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运用文献资料、案例分析、专家访谈等研究方法,研究数字经济时代下体育服务业数字化的价值维度,以5G技术赋能北体传媒直播冰球赛、区块链赋能青鸟体育的“运动时间银行”、互联网赋能浙江黄龙体育中心为例,分析体育服务业数字化的场景样板,对发展趋势作出研判,并提出一些方略举措。研究认为,体育服务业数字化是在体育服务业中利用数字技术对服务进行升级与改造,进而提升服务质量及效率的过程。数字化在赋能体育服务业产生新业态、提高产业效率、优化要素配置、加强市场监管方面具有重要价值。体育服务业数字化趋势表现在价值创造方面,以体育消费需求为中心,新模式和新业态逐渐形成;数据集成方面,以数据为核心生产要素,数据服务和管理得到重视;平台赋能方面,以行业融合为突破方向,产业链协作将进一步加强。表现在政府层面,要强化顶层设计,完善体育服务业数字化的发展环境;表现在产业层面,集聚要素资源,推进体育服务业供给侧结构性改革;表现在企业层面,要对接消费需求,加快推进体育企业数字化转型。 相似文献
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公共体育场馆法人治理是深化体育治理的核心内容,也是国家体育治理的空间逻辑。采用专家访谈法、实地调研法等研究方法就公共体育场馆法人治理类型、评价与路径进行了深入探讨,得出以下研究结果:公共体育场馆体制机制改革最根本的是治理改革,公共体育场馆的治理实质上是关于政府、主管部门、公共体育场馆管理者的职责、权利和义务的制度化安排,两权分离与委托代理是公共体育场馆法人治理研究问题的源起;我国公共体育场馆法人治理的实践,分为决策权上位型、决策权中位型、决策权下位型三种治理模式,三种模式在治理结构和机制方面有明显区别;从国家、社会与市场视角建立法人治理模式评价的九个维度,对我国三种治理模式进行评价;探讨中国公立体育场馆法人治理模式的选择及决策中位型模式下公共体育场馆内部治理结构构建路径,重点从法人治理结构构建、内部治理机制构建、外部治理机制构建三方面展开研究。 相似文献
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体育社团承接政府职能转移的现实基础与策略——基于体育公共服务参与的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
摘要:体育社团作为政府转移体育公共职能的合适承接者,是体育行政体制改革和社会未来发展的一个趋势。基于此,采用文献资料、专家访谈等研究方法,从体育公共服务参与的视角,剖析体育社团承接政府职能转移的内涵,对其现实基础与存在问题等进行研究。认为:政府不应成为体育公共服务的唯一提供者,承接政府职能是体育社团不可推卸的责任和义务。体育社团作为从事体育运动的社会组织,是我国体育事业发展的“车轮”,有着一种不同于政府的社会管理功能。政府可以充分发挥体育社团的独特功能,实现对社会的有效治理,为社会提供更多的体育公共服务产品。体育社团在承接的过程中存在政府对权利和利益难以割舍、传统观念和认识的上的制约、体育公共服务水平还不高等诸多障碍。提出捋顺体育社团与政府的关系,完善体育社团的法规制度,提高体育社团的承接能力,建立对体育社团的监管体制等策略。为新时期我国体育社团更好地承接政府转移职能,更好地建设体育强国目标做出贡献。 相似文献
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数字经济已被视为我国经济增长的新引擎,推动其与体育产业深度融合是在新发展阶段下实现经济高质量发展和推动体育产业转型升级的必然举措与现实导向。运用文献资料、专家访谈、逻辑分析等研究方法,基于数字经济时代,从外源、内源两个维度探讨数字经济与体育产业深度融合的动力机制。研究认为,产业政策、消费需求、数字市场分别从外部提供了驱动力、拉动力以及拓展力;内源动力主要包括竞争推动力、技术变革力以及平台支撑力。针对数字经济与体育产业深度融合过程中所面临的现实困境,从政府、资源、产业、企业等4个层面,提出加大数字体育制度建设,保障政策高效落实;推动数据资源规范流通,实现数字技术惠普共享;加大体育产业革新力度,健全数字体育发展体系;制定体育企业转型规范,发挥龙头企业引领作用等路径。 相似文献
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简述经济伦理研究的历程和概况,分析了经济伦理介入体育产业的现实性和必要性,指出其在体育产业中的认识与评价、教育与改造、调节与整合、激励与升华等功能,认为经济伦理是体育产业发展的人力资本和无形资产,可以影响体育产业政策的制定,有利于规范体育企业的经济行为,并具有很重要的人本价值。 相似文献