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出版业在“九五”期间有了一个较大的发展,面临新的形势和环境,出版业应该再有一个新的跨越。只有这样才能与整个社会经济进步相适应、与我国加入世贸进行世界性竞争相适应,要实现发展的任务和目标,必须要有新思路、新举措,要走出一条发展的新路子。在新的发展中有这样一些关系需要在认识上解决好,否则就可能因认识上的分歧而导致  相似文献   
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出版业核心竞争力初探   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着我国加入世界贸易组织的临近和国家对教材管理体制和政策的变化,出版业将面临着愈演愈烈的竞争。一个出版社要在激烈的竞争中立于不败之地,最重要的是要形成有特色的核心竞争力。所谓核心竞争力,就是建立在相应企业发展战略和发展理念之上的本企业特有、并且不易为其他企业所学习、模仿和复制的占领市场的能力。核心竞争力是体现企业生存和发展的最重要的能力,核心竞争力也可以通过企业运行的方方面面体现出来,一个企业既要有自己的核心竞争力,也要有其他方面与之相联系和相配套的措施,这样才可能使企业的整体竞争力得以提升。出…  相似文献   
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1992年美国的凯卜兰和诺顿在二月号的哈佛商业评论中,首次提出了一种全新企业综合测评体系,称做均衡记分卡(简称BSG)。这种综合测评体系围绕企业的战略目标,利用BSC从财务、顾客、内部过程、学习与创新这四个方面对企业进行全面的测评。在使用时对每一个方而建立相应的目标以及衡量该目标是否实现的指标。BSC代表了国际上最前沿的管理思想,它的一个最为突出的成就是:集测评、管理与交流功能于一体。这种方法已被世界上许多企  相似文献   
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随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立 ,出版社正面临着日益复杂多变的外部环境 ,传统的管理观念、方式和方法正受到强烈冲击 ,管理创新的任务很繁重。管理创新指创造一种更有效的资源整合模式 ,这种模式既可以是有效整合资源 ,以达到出版社目标和责任的全程式管理 ,也可以是细节管理。思维无定势 ,管理无常规 ,衡量一个出版企业的管理是否有创新 ,主要看是否真正激活了每个职工的积极性 ,使出版社各“软”、硬”要求都发挥其最佳整合功能。出版资源管理创新———重视资源共享性出版社的竞争随着市场进一步成熟 ,越来越多地体现在出版资…  相似文献   
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