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随着我国经济体制改革的不断深化,社会主义市场经济日趋形成,我国各地区先后都在取消生活物资的计划供应,价格全部放开,随行就市,给我们高校伙食工作带来一系列新的困难和问题。如何在新的形势下解决好伙食物资供应的困难和问题,将是高校伙食工作面临的新课题。一、高校伙食物资供应面临的困难与问题第一,各类伙食物资随着价格放开持续上涨,特别是量大面广的常用物资上涨幅度较大。从全国来看,物价都在不同程度向上波动,就武汉地区来讲,物价涨势趋猛,涨幅较大。例如:(1)大米,92年3月为0.26元/斤,92年10月为0.38元/斤,93年10月底为0.54元/斤。93年11 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的深入,学校中旧的体制被打破,新的实体逐步创建,在这个新旧交替的改革过程中,一些矛盾也不断产生和激化,例如像坚持社会参与这类问题,就变得更加敏感和突出。最后是“筑巢引凤”还是“引狼入室”,关键就看如何处理好引进社会力量和开放校内市场这一对关系。笔者拟对这一课题略作论述,以供高校同行们参考。 1.高校伙食社会化改革坚持社会参与 相似文献
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随着高校后勤社会化改革的推进,许多学校对后勤管理体制都进行了大胆的改革,纷纷建立起甲、乙方管理模式。然而,由于高校后勤改革的复杂性和双方认识的差异性,不少学校在建立甲、乙方关系后,都出现了一些问题,特别是在改革过渡期 相似文献
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深化后勤社会化改革建立新型后勤服务体系 总被引：3，自引：0，他引：3
为了突破后勤“瓶颈”的制约 ,加快发展的步伐 ,1 998年暑假期间 ,华中科技大学对后勤机构进行了一系列改革 ,正式组建后勤集团。两年多来 ,后勤集团取得了良好的社会效益和经济效益。一、宏观入手 ,实现我校后勤体制的根本性转换体制是高校后勤社会化改革的纲 ,我校以管理职能和经营职能彻底分离为契入点 ,比较成功地解决了归口管理与部门管理、集中管理与分散管理、专业化管理与自由式管理的关系 ,较好地解决了我校后勤社会化改革的体制问题。1 正确处理归口管理与部门管理的关系 ,建立“大生产、大经营、大服务、小核算”的管理模式我校… 相似文献
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当前,高校伙食改革的重点是:改革体制,转换机制,转变办伙思想与观念,加强管理。而改革体制是关键,转换机制是核心,转变观念是先导,加强管理是保证。1.改革体制1.1 建立专业集团高校伙食实行全成本核算,进入市场以后,要想立足市场,必须实行行业联合,规模经营,优化资源配置,发挥整体优势,提 相似文献
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深化高校后勤社会化改革建立新型高校后勤服务体系 总被引：1，自引：0，他引：1
在第一次全国高校后勤社会化改革工作会议上,李岚清副总理指出:“大力加快高校后勤社会化改革的进程,争取用3年左右的时间,在全国大部分地区基本实现高校后勤社会化改革,建立起符合中国国情、适应高等教育特点与发展需要的新型高校后勤服务体系。”高校后勤社会化改革是高等教育迅速发展的需要,这是关系到未来我国高等教育事业兴旺发达的大事。然而高等教育如何克服以往的后勤“瓶颈”取得飞速发展呢?如何在高校后勤社会化改革已经初战告捷的情况下,获得深层次的突破呢?在这些问题上, 相似文献