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1.
卢志文 《班主任》2002,(12):32-33
重塑理想享受教育幸福“教育是事业,事业的意义在于献身;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。”乐于奉献、勤于探索、勇于创新是新世纪优秀教师的必备品性,三者缺一不可。面对鲜花般可爱的孩子,我们的疲惫不复存在,我们的沮丧烟消云散,我们的心境永远年轻。  相似文献   
2.
建校之初,一名负责后勤采购的员工为学校采购10只灯泡,批发价0.6元1只,零售价1.2元1只,开票的时候,这位员工让店家填了个0.9元1只,共私吞了3元钱。这件事经人举报被查实,我毫不犹豫地开除了这名员工。那时大家普遍不是很理解,因为三块钱毕  相似文献   
3.
管门房,管课堂,管心房,是校长的3种管理境界。经营学校,先经营人心。只要管好了心房,就用不着担心课堂和门房。校长要求教师精心备课,自己也要精心“备会”。校长对班主任召开“主题班会”的要求,就是人们对校长召开教职工例会的要求。  相似文献   
4.
让我们先从字面上解读一下学生这个词。何谓学?作为名词的学,指学业、学问、学识;作为动词的学,指学习和体悟。何谓生?首先是生疏、陌生、不熟悉;其次是生命、生存、生活;第三是生长、产生和创造。因此,作为一般解释,首先,学生是指学业、学问、学识生疏的人;其次,学生还要学会生活,学会生存,体悟生命;第三,学生就是要学会生产,学会创造。我们不去评说这一解读的合理性与否,因为今天社会急剧变化,知识更新速  相似文献   
5.
卢志文 《教书育人》2011,(32):52-54
"赢得教师,才能赢得21世纪的教育"。在全面推进素质教育的过程中,人们越来越清醒地认识到,高素质的教师才是实施素质教育的核心和关键。当前,师资队伍的整体素质尚难以完全适应以培养学生创新精神和实践能力为重点的素质教育的需要。实施素质教育呼唤高素质的教师。能否建设一支具有  相似文献   
6.
现代校长的人才策略江苏省淮安市中学卢志文“赢得教师,才能赢得21世纪的教育”。那么作为“学校之魂”的校长,在吸引人才、发现人才、培养人才和使用人才右面应当采取何种人才策略呢?要有识才之眼人才的鉴识是人才培养和任用的基础。只有“知人”,才能“善任”而至...  相似文献   
7.
很多校长都会抱怨,自己每天深陷于琐碎的事务之中,实际上这是学校管理层级定位不清导致的。我主张,在学校管理环节中,基层干部应做“法家”,中层干部应做“儒家”,而校长则要做“道家”。这也是很多管理行家的共识。法家主张“法治”,强调他律,出发点是“人性恶”,类似X  相似文献   
8.
公办名校应承担3种责任:引领建构学校新文化,促进区域教育整体发展,培养适应未来发展的创新型人才。从实践的角度看,公办名校的转制从产权上转变了学校管理运行方式,建立了学校与政府的新型契约关系。对当前我国公办名校转制的实践状态进行理论分析可从3个视角出发:从新公共管理理论看公办名校转制的社会基础,从制度变迁理论看公办名校转制的发生过程,从产权理论分析公办名校转制的建构路径。  相似文献   
9.
一路走来,新教育,痛苦并快乐着,成长且坚守着!2007年,新教育的星火与教育人的心火,烛照中国教育的同时也亮彻了自己的人生,从"万山不许一溪奔",到涓涓细流逐着理想的浪花,汇成新教育梦想的海洋。我们既是水  相似文献   
10.
奖励孝心     
2005年7月,我接到一封学生来信,是翔宇教育集团宝应中学刚毕业的一位高三学生写来的。他考出了一份非常理想的高考成绩,正在等着名牌大学的录  相似文献   
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