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摘要：研发活动的不确定性及其风险使得研发成本管理低效，本文将项目生命周期理论引入到研发成本管理中，通过分析研发生命周期各阶段的成本动因及其风险，探讨建立基于项目生命周期的成本管理模式。该管理模式将整个研发过程的成本管理划分为四个阶段，即立项阶段的战略成本管理、先行开发阶段的风险成本管理、设计开发阶段的质量成本管理和工业试验阶段的目标成本管理。由此而使项目各阶段的成本管理重心更为明确，并将研发总体成本的不可控性转换为分阶段的重点可控，从而有利于企业研发成本管理效率的提高。 相似文献
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针对研发预算管理难以有效实施的原因,提出了基于价值链的门径式研发预算管理模式.该模式将研发过程中的重要标志作为门径,对研发预算实行分阶段管理.在价值链分析的基础上,以资本预算的方式决定研发项目的投资决策和门径行、止决策;以资金控制预算的方式,对每一阶段的研发资金实行逐步控制,实现了对研发项目全过程、分阶段的动态预算管理. 相似文献
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基于冰山理论的高新技术企业盈利能力模型及评价——以浙江省为例 总被引：1，自引：0，他引：1
运用冰山理论并结合高新技术企业自身的特点,构建了高新技术企业盈利能力的评价模型;以浙江省2008年上市公司中的高新技术企业为样本,结合主成分分析法对这些企业的盈利能力进行评价;对主成分评价的结果进行聚类分析,提出了高新技术企业盈利能力中存在的几个问题。 相似文献
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智力资本计量方法综述--兼论高科技企业智力资本的计量 总被引：2，自引：0，他引：2
智力资本的计量是高科技企业知识管理中有待解决的一项重要问题，在介绍目前智力资本主要计量方法的基础上，分析了各种方法的利弊，并根据高科技企业智力资本的特点及其计量的要求，提出适合高科技企业智力资本计量的期望收益现值法。 相似文献
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梁莱歆 《学位与研究生教育》2008,(2):32-34
认为面对人才培养过程中出现的学术失范现象,大学在培养研究生创新能力的同时,也应承担起对学生学术道德观的培育.指出大学应当树立"十年树木,百年树人"的教育观念,重在创新"能力"的培养,不宜过早地把某些评判标准应用在研究生身上,而是为人才创新潜能的培养创造尽可能良好的环境. 相似文献
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为解决企业对R&D资金在不同项目之间的分配问题,在研究和借鉴以往决策方法的基础上,构建了适用于大型高科技企业R&D资金分配的"研发树"模型。该方法使R&D预算系统既实现了宏观上的指导功能,又具有微观上的资金控制和配置功能。 相似文献
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动态多维研发预算管理模式探索 总被引：1，自引：0，他引：1
本文在提出研发信息的处理是研发预算管理工作的核心以及研发预算是一个多维动态空间的基础上,构建了动态多维研发预算管理模式,该模式包含了人本管理、动态管理及风险控制等预算思想,较好地契合了研发活动的特征。 相似文献
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企业并购确定换股比例的优化模型 总被引：3，自引：0，他引：3
换股比例的确定是企业换股并购过程中一项重要的决策，如何兼顾购、并双方企业的利益，确定合适的换股比例是目前讨论的核心问题。本研究了每股收益不稀释条件下换股比例模式的建立，找到主并企业和目标企业均能接受的换股比例区间，在此基础上确定换股比例便大大提高了换股比例的合理性。 相似文献
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