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借鉴新制度经济学内部治理结构的概念，根据员工胜任力的企业专用性和生产力的可衡量性特征，定义了4种不同的企业人力资源内部治理结构，提出了企业如何以经济理性主义原则为指导，基于不同的治理结构在人力资源规划、薪酬和控制等方面应采取的策略和方法。 相似文献
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徐刘芬 《聊城师范学院学报》2005,(3):168-170
在日益复杂和全球一体化的商务经济中，跨国并购已成为寻求竞争优势的企业占支配地位的扩张方式。对并购企业来说，在整合阶段，只有使企业的人力资源管理战略与实施的并购战略相匹配，才能提高并购成功的可能性。 相似文献
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信息不对称、专用性人力资本投资和企业培训 总被引：1，自引：0，他引：1
当前我国企业对工人培训投入严重不足,已有理论主要从一般培训的外部性视角解释这一现象。从企业与工人之间信息不对称的视角研究企业培训投入不足的原因,发现在不完全信息下,企业的培训越是具有一般性,投资不足问题就会越严重。因此,从培训供给社会最优的角度考虑,企业需要提高培训的专用性程度。 相似文献
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