对经营模式的分类研究   总被引：10，自引：0，他引：10  

钱颜文  孙林岩 《科学学与科学技术管理》2003,24(9):117-119

从企业在产业链的位置、业务范围、实现企业价值的方式三个维度对经营模式作了系统总结和分类。从企业在产业链的位置角度，经营模式可分为8种：销售型、生产(代工)(纺锤型)型、设计型、销售 设计(哑铃型)型、生产 销售型、设计 生产型、设计 生产 销售(全方位)型和信息服务型；从实现企业价值的方式角度可以分为成本领先模式、差别化模式、目标集聚模式以及独资和合资经营模式。从企业所涉及的业务和产品范围可以分为单一化经营模式和多元化经营模式。  相似文献   

非营利性组织战略管理形成及其概念模型   总被引：5，自引：0，他引：5  

钱颜文  孙林岩梁莉 《科研管理》2005,26(5):73-78

非营利组织是社会组织中的一个重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着至关重要的作用,非营利组织的管理已经迈入精细化和战略化的新阶段。本文通过比较非营利组织和营利性组织战略管理形成过程中区别,构建非营利组织的战略管理模型,探讨非营利组织战略管理重心;非营利组织战略管理的首要目标是组织的生存,筹资战略是非营利组织的战略核心,低成本战略和质量战略是实现筹资战略的基础。  相似文献   

非营利组织治理及其治理结构研究:一个对比的视角   总被引：7，自引：0，他引：7       下载免费PDF全文

钱颜文  姚芳  孙林岩 《科研管理》2006,27(2):114-121

非营利组织作为一种重要的社会组织类型,其低效率运行一直为学界所责难。本文通过比较非营利组织和营利性组织在行业环境、组织内部、公共关系三个方面的差异,从非营利组织法人属性类别的角度对非营利组织法人进行划分,对比公司治理结构,构建了非营利组织的典型治理结构,分析公司治理结构和非营利组织治理结构之间的区别。认为不一致的剩余索取权和剩余控制权以及多监督主体是非营利组织治理效率低下的根本原因。  相似文献